近期结束的挑战100上海站和北京站,有一支十分引人注目的队伍,他们有着野性十足的队名,更有着横扫千军的实力,其中的两个分舵强势夺取了上海站冠军和北京站亚军。今天的新浪跑动中国十佳跑团专访,带你走近这支厚积薄发的荣誉之师——猛犸纵横。
正式采访之前,新浪跑步记者与猛犸纵横团长陈猛先生取得了联系,期间,陈猛的爽快和健谈就给记者留下了深刻的印象。采访如约进行,陈猛也迅速打开了话匣子,将猛犸纵横的“前世今生”向记者娓娓道来。
十年蛰伏:突破各种艰难险阻 只为守护跑步热情
看到这个跑团,首先引起记者注意的便是这个非常具有画面感的队名,记者便向陈猛询问了这个队名的由来。
“其实我们最开始的队名是‘工行猛哥队’,因为我们是一支源自中国工商银行内部系统的跑团。但随着越来越多工行系统外的跑友的加入,再叫这个队名就不合适了,就又改成了‘猛犸俱乐部’,也就是‘猛哥马拉松俱乐部’的简称。”陈猛耐心地解释道。
“后来跑团的规模和领域都不断地扩大,我们的队伍就更名为现在的‘猛犸纵横’了,也把我对工行的爱深深地印刻在了里面,不是吗?你仔细看看:工行的‘工’字不就是由‘纵’和‘横’组成的吗?同时,猛犸能‘纵’能‘横’,平地、越野、向上马拉松都可以比,猛哥自己就夺得过向上马拉松赛(北京站)的冠军。”说着,陈猛的语气里满是自豪。
队名的变迁往往蕴含着跑团背后的故事,于是记者就请陈猛继续介绍猛犸纵横的建队历程。
2005年3月,陈猛和几个小伙伴一起参加了北京国际长跑节,那是跑团参加的第一次国际比赛。2006年,陈猛参加了北京国际公路接力赛,由于当时行里没有几个人能跑下10公里,所以陈猛就和社会上的几位跑友组队参加了这个比赛,但由于水平参差不齐,陈猛开局处于前列,但最后队伍成绩却不佳,陈猛非常不开心,从那时起就发誓要组一只自己的队伍来参加国际比赛,队名就叫“工行猛哥队”。他还独具创意地自己设计了队旗,把自己跑步的照片剪影印在了旗子上,并于2006年的北京马拉松上首次打出。
就这样,猛犸纵横的前身——工行猛哥队横空出世了。但成军之后,迎面而来的就是来自各方面的挑战:
“我们遇到的第一个麻烦就是领导不支持这个跑团。跑步是一项很好的活动,本应由工会组织,但是由于早前的北马出过意外,领导认为风险大,所以不组织。但喜爱跑步的人非常多,所以我就自己出来组织了。但队伍壮大之后,浩大的声势形成倒逼力量,在这过程中我遇到许多压力和障碍,自己的职业发展也受到了影响,直到我们获得了‘十佳跑团’之后,领导的态度才有所放缓,并在去年的北京马拉松赛上给了我们一定的支持。”
此外,跑团内人员的大量流动,也一度让陈猛感到苦恼。
“这么多年来,跑团的跑友换了很多拨,很多最初一起跑的人到最后都不跑了。但后来我也发现,人员是改变了,但大家对我和跑团的支持,以及大家对跑步的热爱始终没有改变,加上我自己对跑步也是充满了热爱与执着,就一直把这个事业坚持了下来。”
就这样,在不断的面对困难和战胜困难中,猛犸纵横度过了十年的蛰伏岁月。在这段积累的日子里,猛犸纵横的突破性也开始展现。面对外界的偏见和跑团内部的变动,他们始终没有被打败,而是迎难而上,勇于突破各种艰难险阻,一步一步地走到今天。
一朝展翅:突破行业地域局限 成就多元超级跑团
十年的坚持和努力,让猛犸纵横不断发展壮大,成为了一支拥有5000余名成员的超级跑团,在地域范围上,也做到了“有工行网点的地方就有猛犸纵横”。这一切,也让猛犸纵横迎来了荣耀的瞬间。2015年,猛犸纵横就以十佳跑团的身份,登上了2014新浪跑动中国年度颁奖盛典的领奖台。今年,猛犸纵横又蝉联了这一荣誉。当记者问及这给跑团带来了什么变化,陈猛愉快地分享了这一系列的改变。
“去年获奖之后我们的社会影响力就提高了,社会上想要加入猛犸纵横的人越来越多,我们得到的社会的支持也越来越大了。面对社会上想要加入猛犸的人,其实一开始我是纠结的,因为最开始的时候我是希望打造一支纯工行系统的跑团,但后来我还决定以开放的视野来吸引更多人参与进来。”
“来自社会上的支持,主要包括参赛名额支持、物资上的支持以及有影响力的赛事活动为我们提供的宣传机会。面对社会上的支持,我们的原则就是必须坚守道义,真诚地回报这些支持。”
访谈至此,话题便自然而然地来到了跑团的商业开发和赞助情况。在这方面,猛犸纵横也延续了面对社会支持的原则:“对于给予我们支持的赞助商,我们的回应方式就是信守承诺,针对他们的预期,给予他们足够和充分的回馈。”至于赞助商的选择问题,陈猛则表示:“我们是以缘分为主。在不冲突的情况下,对所有为我们提供支持的活动和商家,我们都给予真诚的回报。”
对一个跑团而言,拥有来自外部的支持自然是锦上添花的事,但真正决定一个跑团的未来的,还是跑团的内部管理机制。那么在这方面,猛犸纵横是怎么做的呢?
“在跑团管理团队方面,我们曾经构想过理事会的形式,但由于当时的一些管理团队人员没能很好地贯彻猛犸的团队精神,也无法体现出作为猛犸团队管理者所应具有的高度和素质,这个构想最终没有实现。所以现在的管理还是以我为核心,团队中的猛迅编辑部则是我的助手。“
有了管理团队,接下来就是对团队成员的具体管理。陈猛认为,在猛犸纵横,最重要的就是对团队文化的认同与团队名誉的维护。
“至于跑团的规章制度,第一,是希望成员认同猛犸纵横的团队文化,愿意为猛犸纵横做出自己的努力和贡献。我们的团队文化是积极向上,弘扬正能量,拥有对团队的认同感和归属感,维护团队荣誉,为团队争取荣誉。有人把猛犸跑团的活动‘总结’为‘集合、拍照、举旗、投票’,这样的人其实是毫无集体荣誉感可言,更谈不上懂感恩了,我透支自己的诚信为大家谋福利、争取北马参赛名额时你怎么不这样说呢?如果热爱我们的团队,就应将这份热爱要用一定形式表现出来,尽力宣传与推广我们的团队。第二,不做有损猛犸纵横的事情。第三,我们需要成员有开放的视野,与其他跑团保持友好的关系,但不希望有人在各跑团之间来回游荡。”
就这样,经历十年充分积淀的猛犸纵横终于迎来了东风,实现了飞跃。并且在这一阶段,正如陈猛对“猛犸纵横”中的“纵横”做出的解读:“纵贯体育文化领域,横穿资本货币市场;纵揽千峰攀高塔,横越万壑踩黄沙;纵贯南北中轴线,横跨东西长安街;纵有侠情流千古,横有义胆走四方”,猛犸纵横又完成了新的突破——在团队成员上突破了单位和行业的界线,真正成为了一个多元化的跑团;在地域范围上突破了北京的局限,让猛犸纵横的旗帜在祖国甚至世界各地飘扬。这也被陈猛认为是猛犸纵横与其他跑团最大的不同点。
展望未来:继续保持脚踏实地 一切发展顺其自然
纵然荣誉加身,猛犸纵横仍在继续前进。那么对于猛犸纵横未来的发展,陈猛又有着怎样的目标呢?
“其实我在之前设定过三个目标,一是实现‘百人工行陈猛队,天安门广场大联欢’,二是培养100名全程马拉松运动员,三是组织百人登中央电视塔。但这些目标到现在为止都已经全部实现了。关于跑团的未来,太远大的想法谈不上,对荣誉也已经看淡了,只想踏踏实实地走好每一步,顺其自然发展,为大家多做点事情,让大家一直热爱跑步,拥有好的状态、好的身体和好的未来。能做到这些,我们就成功了。”
十年蛰伏,遂得一朝振翅;勇于突破,终成荣誉之师。在猛犸纵横,能感受到的也许不仅仅是跑步本身带来的快乐。这支队伍对集体荣誉的维护、对追求卓越的执着,也时刻传递着跑步作为一种竞技项目所蕴含的精神——敢于超越。人的一生就是在不断的突破和超越中度过,并且比起超越对手,更重要的是超越自己。猛犸纵横如是,我们亦当如是。
(新浪跑步 洛文)
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