在日前结束的2014年全国U15女篮比赛中，组建不到五个月的山东 U15女篮，在12支参赛球队中获得了第一名。这支球队的主教练，便是在2013年十二运会上率领山东U18女篮获得冠军的安广庭。

　　记者马宏观

　　从基层走出来的冠军教练

　　在十二运会上，山东“小女篮”获得冠军，这是山东篮球在全运会上首次获得冠军，实现了历史性突破。这支球队的指挥官，不是路人皆知的名帅，而是一名地地道道的基层教练。

　　安广庭曾在山东男篮打球，2002年退役后去了潍坊体校工作，着手组建男子篮球队。在那之前的20年间，潍坊体校都没有男篮，安广庭等于从零做起，“万事开头难，我们刚组队的时候，招生要费好大劲，刚组队参加全省比赛的时候，我那个球队是倒数第一。”

　　功夫不负有心人，只用了短短四年的时间，安广庭就让潍坊体校男篮脱胎换骨。在2006年举行的山东省第21届运动会上，潍坊体校男篮在两条线上都传出捷报——甲组和乙组都取得了第三名。

　　作为两支球队一手抓的年轻教练，安广庭的能力得到了山东省篮管中心的认可，在2007年将他上调到了山东青年女篮。2009年10月，山东U15女篮成立，终极目标是2013年十二运会，安广庭出任主教练。四年之后，他率队拿到了冠军。

　　功成名就的安广庭，在这个全运周期又接过了“小女篮”的担子。即便已经成为了全运会冠军教练，可他还是以前那样子，一门心思扑在训练场上，跟队员在一起的时间，比家人还长。当别人说到他十二运会上的光辉业绩时，他总是笑眯眯地回应：“咱就是个基层教练，没啥。”

　　在安广庭看来，做教练要有一个平和的心态，“每个教练都很努力，都会付出很多，不要太在意最终的结果，要尽可能地享受过程，着急只会起到反作用。只有心态平和了，才能保持对这份工作的热情。”

　　做人、打球都要教给队员

　　在安广庭的潜意识里，做教练是个良心活，“人家家长把孩子送给你，你就要把她培养出来。要是孩子跟你练了几年，什么都没混出来，怎么给人家交代？”

　　跟四年前接手上一批队员时一样，这拨小孩儿都是十四五岁，人生观、价值观、世界观都还没有成型。作为这样一支球队的教练，只抓好训练是远远不够的。“孩子这么小，家长不在身边，我们做教练的，就要教给孩子怎么做人，这是第一位的，比让她们把球练好还要重要。”安广庭说。

　　跟男孩子相比，女孩子更难带。男队员调皮捣蛋，不好好训练，教练狠狠骂一顿很正常，换做女队员就有可能接受不了。对于这一点，安广庭有自己的办法，“在训练场上一定要严厉，决不能心软，该说就说，但是下了场之后，要像亲人一样关心她。”

　　让安广庭高兴的是，他有一个非常团结的团队，能帮他处理很多事情，“有时候我在训练场上板着脸发火了，于导（于爱凤）和队医（曹正磊）等人，在场下都会帮着做队员的思想工作。团队的力量是巨大的，三个臭皮匠赛过诸葛亮。”

　　不管是在训练场上还是场下，安广庭一直都给队员们灌输团队精神，把团队理念、厚德载物详解、技战术风格，甚至宿舍的卫生评比成绩，都挂在训练场边的宣传栏上，队员们随时都能看到。鉴于队员们年龄小，又是独生女，自觉性和吃苦精神不够，安广庭就抓得特别紧，把主要精力都靠在了球队上，“我们教练组都一样，差不多把球队当家了，晚上还要轮流值班。小孩的球就要多磨，教练员既要靠时间，还要有耐心。现在新球队刚刚组建，我们会踏踏实实地，一步一个脚印往前走。”