昆仑决创始人姜华(左)和总监托尼-陈

　　新浪体育讯　2014年，如果要用一个词来形容中国搏击市场，那就是“爆发”。在这一年中，国内各类型搏击赛事遍地开花：资本市场助力昆仑决异军突起，以全新商业模式在世界舞台打响中国搏击品牌，武林风、英雄传说、中国真功夫、CKF等一系列多元化品牌赛事更为拳迷提供了多元化的搏击赛事选择。同时国际赛事觊觎中国广大市场：美国UFC、新加坡One FC、韩国K-1、俄罗斯M-1迫不及待在中国擂鼓开战。世界最著名的拳击推广人鲍勃·阿鲁姆甚至表示“中国市场不仅会超越，而且会远远超越美国。”9月国务院总理李克强部署加快发展体育产业、《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的提出，更给火热的搏击市场加上一把干柴。

　　从2000年“散打王”拉开中国搏击商业化帷幕至今，14年来我们见证了搏击行业的发展与低谷，目睹了散打王、英雄榜、武林传奇、锐武的没落，也看到昆仑决、CKF等新兴赛事的崛起。昔日的星星之火今天已经有了燎原之势。特别是成立仅一年的昆仑决以国际化赛事阵容，全新的产业发展理念，打响武术联手资本市场的第一枪，发起了一场中国搏击产业革命，与江苏卫视的携手更加速了搏击产业升级。14年的坚守，中国武术人终于迎来了中国搏击的爆发元年，搏击行业显现出淘金般的热情。

　　搏击市场热闹有余的背后也存在发展中的薄弱环节，甚至有媒体大喊要“警惕中国竞技武术商业化后的浮夸”。主要有两点问题，一是缺乏高端赛事平台导致中国搏击选手的成长瓶颈，二是搏击产业盈利模式的缺失。当前一些赛事为获市场关注，过度炒作，以“中国功夫不败”做为卖点，为胜利而不惜吹响“爱国哨”，无视比赛的公正性，在一边倒的比赛中，中国运动员无法真正锻炼自己。另一方面，单纯寄希望于票房，缺乏盈利模式，忽略体育精神和公正性必然无法建立一个良性循环的商业机制。如果不能解决人才培养和盈利模式的问题，中国搏击产业的崛起不过是一个美丽的大泡沫。

　　作为成长最快的搏击品牌赛事，“昆仑决”的创始人姜华提出了自己的答案：“昆仑决发展这么快，因为我们在正确的时间做了一件正确的事情，但我们也要看到，市场火爆和政策利好是行业性的，这也是竞争最激烈的时候，谁在细节上疏忽，谁就会输掉市场，只有踏实做事，才能真正打造国际性品牌。昆仑决打破传统思维，借助中搜移动互联网的平台，以赛事为依托，实现移动互联、电影、体育彩票、格斗教学、游戏、电子商务的资源整合，打通产业链，用产业思维来求发展。在拳手培育方面，我们和荷兰搏击训练基地以及泰国泰拳虎拳馆等优秀国际教学资源合作，引入国际训练体系，加强拳手的技术培训。同时我们保证昆仑决比赛的高水平，这里没有水货，邀请的都是真正的国际顶尖的冠军选手，目的就是要带动中国搏击技术的发展，只有和高手切磋，我们才能了解差距，学到更多。

　　K-1冠军、Glory王者、泰拳冠军在昆仑决也都输过，高水平竞技，每个人都有可能输，但最重要的是在失败中成长。我们有位年轻小将郑召玉，他在昆仑决有过失败，但更多的是磨练和成长，在今年诸神之战淘汰赛中郑召玉连续击败了两名世界级高手，真正进入了国际一线水准，这就是中国新一代训练成果的展现。在未来，我有信心在昆仑决的赛场上走出更多优秀的中国搏击明星。引狼入室，打败了狼，我们才是真正的狮子，中国搏击才是真正的崛起，中国搏击品牌才能真正走向世界。”