从1995年全国乒乓球俱乐部赛问世，到后来乒甲联赛，再到赛事升格为乒超，国内乒乓球运动的职业化探索已经持续了近20年，但与几乎“同龄”的国内职业足球联赛相比，乒乓球联赛由于其影响力、关注度有限等原因，其职业化程度仍处于萌芽状态。

　　在谈到北京女队乒超主场被迫外迁时，与球队风雨同路十多年的总教练张雷难掩内心的遗憾，他说：“乒超联赛是为了开发市场、提高水平，还是为了满足球员高收入？我在过去这10多年里，没有搞清楚，对这样的局面很失望。乒乓球到底该不该搞职业化？推出乒超目的何在？这恐怕是各队共同的困惑。”

　　在已进行的12届乒超联赛中，中国乒协通过主客场制、升降级制、外援引进制来提升赛事的职业色彩。尽管明星球员身价突破千万，年薪也超百万，但乒超现场观众“被组织看球”的现状，还是让赛事组织方、赞助企业感到尴尬。张雷认为，北京控股没有继续赞助北京女乒，其实是企业对乒超联赛办得“不温不火”感到无可奈何的反映。

　　北京女乒主场迁址并易名也从一个侧面反映出乒超的职业成色并不纯正。一位乒超球队主帅这样形容乒超联赛的现状：“企业想赞助就赞助，想撤就撤，球队的名字频频换。”

　　张雷带队的十几年里，北京女乒先后四次获得冠军，这位乒球名宿感叹，“我为乒乓球摸索了很多年，可摸着石头还是过不了河，我不清楚办乒超到底为了什么。我认为，乒乓球根本不能复制足球、篮球的职业路，乒乓球的优势在于可以吸引全民参与，如果商业化过重，不伦不类的联赛还是老样子，越来越难得到重视与扶持。”

　　文/本报记者肖赧