说起体育经纪人的作用,我认为他们在体育产业中起到了桥梁的作用。维护体育世界和外界(企业、媒体、公众等)的关系。当然在国内还有一方面关系很重要,就是和主管部门。在中国体育产业刚刚起步的时候,我就进入了这个行业,在这里,我愿意分享自己过去十几年的从业经验,从赞助商的角度来说说运动员经纪。
商业开发
以国内运动员为例,一般而言他的收入来源有两块:本职工作也就是赛场内的收入,另外一方面就是商业收入。作为经纪人来说,有时候过于注重球员场内的收入,而忽视了赞助的收入。在我看来,体育只是一个平台,市场才是核心。举国内和国外各一个例子,李娜[微博]夺取法网冠军后,她所属的团队IMG为她签订的赞助合同总额至少有1000万美金。国外也有个极端事例,有一位非常著名左手高尔夫[微博]球手,一年收入达到7000万美金左右,这其中比赛奖金只有500万美金,剩余收入都是商业开发带来的。
商业开发过程中也有一些需要注意的问题,现在国内的代言都是短线的行为,运动员的核心价值和企业价值是不是吻合,并没有被放在一个重要的高度来看待。经纪人在选择商业代言时需要看产品,那同样对于商家来说,运动员也是产品,两个产品是不是有一样的地方?好比同样是坐一辆快车,宝马、法拉利和保时捷给你带来的感觉是完全不一样的。当年佳能和莎拉波娃[微博]合作,除了莎娃美丽的外表形象外,更多看重的是她打球的准确度,佳能想表达的意思是,打球的准确度和照相技术的准确度,是一样的。
打造形象
在商业开发方面,打造运动员的公众形象是非常重要的部分。大部分运动员成长背景决定了他们不是特别有文化,造成的结果是他们体育成绩很好,但在镜头面前很难表达出需要说的东西。国外大的经纪公司有专门培养运动员面对镜头的能力,他们曾经做过调研,绝大部分运动员在镜头面前接受采访后不知道自己说什么,今后还会重复犯错误。
每个运动员的公众形象,是完全不同的,作为经纪人需要打造属于运动员独特的公众形象。李娜团队给她打造的是一个家庭形象。勒布朗的团队为他打造的是有点叛逆性的形象,林丹给外界的形象是不羁,独狼,我行我素,因此他和红牛就很匹配。刘翔的团队在北京奥运会后营造的形象就是不放弃、自强不息。奋斗。从经纪人的角度来说,运动员在场上的有些事情没办法控制,不过场外需要通过维护运动员形象来实现利益最大化。
普遍的观点是,运动员代表着速度和力量,具体到商业开发,经纪人就应该想到怎么样最直接和产品本身拉近关系。速度方面可以是车、快递、网络手机速度;力量也有很多不同演绎方式。
我曾经和很多赞助商做过交流,他们决定赞助球员的唯一标准就是成绩。这些年国际国内唯一的反例是库尔尼科娃,她和她的经纪人团队很早就知道她成绩上很难取得突破,但她本人形象出众,这是可以塑造成明星的有利条件,他们很早就有意识往这方面发展,这从侧面反映出经纪人在打造球员形象方面的重要性。
维护形象
每一个运动员在他的职业生涯中,都不可能一帆风顺。一个很好的公众形象,随时可以受到一些负面事件的影响导致受到很大影响。在这个时候经纪人就必须想办法去维护运动员的形象。事实上如今的运动员形象维护,远比20年前来得困难。打个比方,乔丹如果放在今天的环境下,形象会完全不同,因为大家都知道他喜欢赌博,也有好几个“女朋友”。现在只需要一张照片,一个社交媒体的平台,就会大大改变运动员的个人形象。
几年前国家男篮一名运动员的“车震”事件,当时就闹出了很大风波,幸亏球员没有家室,否则性质会更加严重。国外比这严重的事件还要多,不久前的阿姆斯特朗[微博]禁药风波,更远一些的伍兹桃色丑闻,最近南非“刀锋战士”涉嫌杀人,这样的事件,在一定程度上说很难避免。
我在阿迪达斯工作的时候,阿迪达斯和球员赞助中有明确解约条款两项规定:禁药和刑事罪。令我印象深刻的是当年科比[微博]涉嫌强奸,阿迪达斯决定放弃科比。之后耐克签下了科比,回头来看这个决定是对是错,很难说。
中国国情
对于经纪人来说,在每一个地方开展相关业务,都需要按照当地的实际情况来操作。在中国很多方面都在说要和西方国家接轨,但真正要做到并不容易,只是有一样必须要做到:对于合同的尊重,就是契约精神。
在中国最大的国情就是运动员经纪需要经过行业协会,在国外我搞定球员和他的家人就可以了,国内必须接触行业协会。国外接触NBA[微博]选秀球员,经纪人会拿出一个宣传手册,这是为加内特[微博]打造的鞋,这是罗斯,这是霍华德,开个玩笑在国内你给行业协会看这个,他们会说关我什么事,到底有多少钱。
中国国内最早考经纪人的时候我记得是上世纪90年代,当时我觉得很奇怪有个规定是必须是体育圈里面的人才能考,而在国外90%经纪人是律师。这个差异性值得思考,如果体育圈里的人来做运动员经纪人,他到底懂不懂法?因为经纪人很多时候涉及的都是合同法的内容。必须要有法律意识,知道什么时候需要找律师咨询,什么时候需要找会计咨询税务的问题。我觉得中国未来肯定会抓税务这块,以往大家找个阴阳合同就能对付,今后会被收紧。
本文为作者3月21号在北京体育经纪实务系列讲座演讲稿整理
演讲人:KC鄄CW公司董事,前阿迪达斯中国区体育营销总监甘铭祺