但我也必须在这里对泰达俱乐部提出一点质疑，虽然说在宏观的天津足球体制方面，泰达俱乐部并不承担一个创造利润的任务，但在一个俱乐部的微观方面，不能创造利润就意味着失败，我们不是要求俱乐部高层去超越现有的生产关系去创造利润，而是说在现有的体制下，泰达俱乐部的实际生产力，并没有达到我们预期的生产力水平。而这一矛盾的集中表现，就是俱乐部在商务开发方面的无所作为。

　　　　球员肖像所有权的带来的收益，空白！俱乐部球迷产品的销售，空白！俱乐部品牌打造的收益，空白！

　　　　俱乐部不应该因为产出方面的压力相对要小而放松对商务开发方面的重视，任何一个俱乐部都必须要有他自己的造血功能，就算现在俱乐部处在一个不愁吃穿的阶段，这种动力也一定不能丧失，中超开始的第三个年头上，我很遗憾的看到俱乐部在商务开发方面几乎没有取得任何的进展，去年第四名的成绩为泰达俱乐部带来了一个非常好的获得收益的契机，但是很遗憾俱乐部对此无动于衷，俱乐部的相关才产品不能说没有，但成本高的吓人，当是价格就已经把球迷挡在门外，而在另一方面，没有任何企业或者厂家联系泰达球员商谈广告或者代言事宜，球员的肖像所有权被俱乐部一点也不心疼的浪费掉。而这种浪费导致了俱乐部自身造血能力薄弱，也为今后天津足球体制改革带来了不小的阻力。

　　　　作为一个足球俱乐部，就应该执行好自己的职能，充分的去发挥上层建筑带来的优势，摆在泰达面前的是一座五星级酒店，而我们希望俱乐部不要只用来躲在被窝里睡大觉。

　　展望篇

　　　　在这样的一个体制下，天津足球未来的路在哪里？今后的天津足球，将如何和世界先进的体制接轨？

　　　　我相信不少人都会这么问，而我的回答就是一个：通过上市融资来扩大底盘，通过股份收购来逐渐的摆脱政府背景。

　　　　融资是玩足球的一个好办法，但以现在天津足球和整个中国足球的整体情况来看肯定是不合时宜的，足球界的萧条使得投资人对于足球丧失了信心，但天津足球是一个不大不小的例外，特殊的体制使得天津足球的行情近几年内一路看涨，而俱乐部一系列的大手笔也在不断调动着球迷的胃口，应该说，泰达俱乐部已经在某些方面具备了上市独立经营的条件。而缺乏的，是一个大环境给投资方的安全保证和俱乐部自身造血能力，而后者也就是我在微观篇里提到的，目前忽视自身造血会给未来体制改革带来的影响。作为一家上市俱乐部，你将不能再去指望靠政府和泰达集团的扶植，你必须要拥有自负赢亏的能力，你必须要有多个非常可观的利益增长点，而这些正是泰达俱乐部所欠缺的。

　　　　以上所说的这些问题，归结起来你会发现，又回到了我们最初的问题上，那就是你将来体制的改革，也就是生产关系的变动，必须要以俱乐部生产力，即俱乐部的自身造血能力为前提，在这个大前提得以实现前，我们所期望的俱乐部体制改革不过是空话罢了。可以肯定的是，天津足球必然会在将来完全脱离靠政府扶植足球的这样一个过渡阶段，完全走上市场化足球的正轨，因此，泰达俱乐部有责任、有义务在现阶段将生产力提高到和目前的体制相符合的水平，为天津足球将来的体制改革，做一个良好的铺垫。

　　　　天津足球之所以经历了10年的风雨飘摇，之所以始终徘徊在一个动荡的阶段，其根本原因就是在于没有找到一个适合自己的发展道路，没有找到一套能够适合自身生产能力的上层建筑，而有幸的是，目前我们已经拥有了一套这样的体制来实现各方利益之间的平衡，以有能力实现天津足球目前生产力的最大化，作为一名准资深球迷，我也希望能够在未来的日子里，见到一个更成熟的泰达俱乐部，以至在更远的将来，能够看到一个全面完善的天津足球环境，能够看到一个更加成熟的足球俱乐部，能够看到一支更强大的天津足球队。

　　　　体制之与天津足球，统一起来说是天津足球发展的道路，分散开来说是各方利益得到平衡的天平，理顺天津足球各方的利益关系和统一天津足球发展方向的重任，泰达，请你一肩承担。

　　硬件建设与后勤保障篇

　　旺财不是狗

　　37554；36277；33071 ；22527 ；37540

　　　　朋友，当你看到以上这几组数字，你会想到什么？彩票号码？车牌号码？还是什么电话号码？让我来告诉你答案，这是世界上几座专用足球场的座位容量数字。他们分别是

　　　　别惊讶，事实确实如此，那就是天津泰达俱乐部的主体育场泰达大球场。当然，如果仅从坐席容量来看，就把泰达大球场与欧洲这四大顶级联赛中游球队的球场相提并论，确实难脱偏颇之嫌，那就还是仔细阅读一下这段文字吧，也许你的不屑就会慢慢消失。

　　　　泰达足球场是继上海虹口体育场后中国的第二座专业化足球场，但它的观众席与球场的距离比虹口体育场更近，这一点也与欧洲的足球场十分相似。球场的观众席共分五层，经过了精心设计的座位颜色也有助于烘托球场的热烈气氛。泰达足球场占地约6万平方米，耗资四亿八千九百九十万元，可同时容纳三万七千五百四十名现场观众。泰达大球场泰达大球场的设计建造完全符合国际足联的有关标准，其许多硬件设施不仅创造了全国之最，在世界上也堪称一流，并可以承接奥林匹克运动会和

　　　　怎么样？还需要我多言吗？

　　　　就目前情况，以泰达球场的硬件条件来看，勿庸置疑，泰达俱乐部已经走到了中超所有球会的前列，更何况泰达球场还属于管委会划拨到俱乐部的固定资产，这与北京使用的工人体育场，山东使用的省体育中心有着根本性质的差别。

　　　　说到天津足球场，我们不能不提民园体育场。如果说泰达大球场是塘沽经济开发区一颗闪亮的珍珠，绽放着光芒，吸引着目光，那么在天津球迷心理民园体育场就是五大道洋楼中的一根斑驳的房榬，蕴涵着沧桑，饱含着故事。曾几何时，民园就是天津足球，天津足球就是民园，伴随着时光的漂逝，一代代风华球员渐渐老去，一代的赤诚球迷渐渐消失，唯一不变的只有民园那饱经岁月荏苒的模样，静静的伫立在古老的五大道上，伴随着依旧的车来车往，伴随着曾经的岁月风霜。

　　　　暂停感伤，我们调转话题，说到硬件，就不能不提软件，何为足球俱乐部的软件？从广义上看，无非是俱乐部的管理，文化，气质，底蕴，内涵。从狭义上看，那就是饮食，医疗，交通，住宿，卫生等性质的服务。总的来说，能为俱乐部、球队正常运转提供保障，能为球员安心训练比赛提供便利，即为软件，即为后勤保障。泰达俱乐部作为国有企业性质的单位，对于后勤保障工作做的一向比较到位， 无论球员伤病医疗还是日常的衣食住行，都体现正规俱乐部的风范，使球员教练少了很多的后顾之忧。

　　　　关于这篇文章的主调，写到这，想必大家也有了自己的看法，我想此时此刻准会有朋友问我：旺财，赞扬不是你一贯的风格，吹捧不是你天生的气质，你文章题目就是“泰达问题之我见”，如果都是吹捧，又何来问题一说？我鄙视你！那好，揭去一脸媚笑，露出本来面目，马屁拍完，咱也该拍砖了吧？

　　　　砖头儿一：泰达大球场周边设施利用是否合理？

　　　　6万平方米的建筑物，3.7万人的容量，将近五亿人民币的投资，无论从哪个角度看，这也是个庞然大物，然而非常遗憾的是，在如此雄伟的建筑物中，除了每年举办十几场足球比赛，几场

　　12年联赛数据一网打尽 改变你看中国足球的方式