记者寒冰报道 进入21世纪，还没有哪个俱乐部对于所在国的联赛、国家队能产生像拜仁这样深远正面影响的个案。巴萨同样构成了西班牙国家队的核心框架并奠定了战术基础，但巴萨从来不自认为是西班牙足球的代表，而是加泰罗尼亚的象征。这导致了西班牙国家队天然的队内分裂，而且也是西班牙国家队多年来无法摆脱的梦魇。然而拜仁却不一样，从1970年代的辉煌开始，拜仁就因几乎垄断了德国最好的足球资源而被成为 “德意志俱乐部”。现在，作为德国最大的俱乐部，拜仁在战绩、经营、青训等方面的成功，也被视为是足以代表德国足球的最高成就。

　　拜仁在过去10年获得的经营成功，被认为是经典的德式经营的表率，甚至被欧洲媒体上升到道德的高度。霍内斯不仅让拜仁从量入为出的经营中获利，还将这样的营销模式推广给其他德甲球会。10年前，德甲只有拜仁能够挤进德勤的球会财富榜前20位，现在多特蒙德、沙尔克04和汉堡都已进入，勒沃库森、不来梅和斯图加特也在前30位之列，他们的经营模式几乎与拜仁一样。相比目前仍排名第一却深受债务困扰的英超，拜仁为旗手的德甲其实潜力更大，运作模式也更健康。德甲的2011/12赛季的年度报告指出18支德甲球队中有12支能够盈利，相比之下，20支英超球队仅有4支能够做到。

　　拜仁影响德甲的另一个方面还有坚持合理的工资结构，以及有选择性地得到高价巨星，而不是不计成本。这方面，多特蒙德和勒沃库森在21世纪初的教训足够深刻，现在它们也接受了拜仁模式，并从中受益。显然，这样的模式更适合追求平衡的德国足球，而不是像英格兰那样依赖外来投资制造虚假繁荣。

　　除了运营模式，拜仁在德国首屈一指的青训体系也是德国足球的正能量。他们可以在欧冠决赛派出不少于4人的青训成果，而且还通过从其他球会购买新人，让他们尽可能多地出现在一队，为德国国家队输送人才。这些德国最顶尖的新人大多数都会留在拜仁，接受拜仁的战术理念，同时也深刻影响着德国国家队。而在西班牙，来自加泰罗尼亚以外的新人很难在巴萨立足，同样皇马也没有为国家队储备足够多和出色的年轻人。两大球会的成功是建立在外援和自身封闭体系之上，在拜仁和德国国家队之间，并不会出现西班牙式的文化隔膜与分裂，这也是德国国家队长期以来能保持世界顶级水准的关键原因之一。