联赛与俱乐部的职业化和市场化，其核心问题都是围绕着一个字展开的：钱。毕竟如果缺乏足够的资金支持，任何目标都是空谈。如果说前几年各家俱乐部在谈及钱这个话题时还多遮掩，如今的投资人已经是毫无顾忌地挥舞着钞票。事实上，会师总决赛的两支球队新疆队和北京队，恰被公认为近年来投入最大的两家。毋庸置疑，CBA“金元时代”已经来临。

　　急速膨胀的“会费”

　　进季后赛“最低消费”5000万

　　一位俱乐部老总告诉记者，如今要在C BA圈子里混，一年花的钱最少要三四千万，要想进一步打入季后赛，5000万已经成了必备资金。

　　第二次夺得C B A总冠军后，北京队将获得多少奖金惹人关注。2012年北京队首次夺冠时，球队到手的奖金便有2600万元。而本赛季总决赛还没打完之前，他们的冠名赞助商金隅集团就已开出了1200万的夺冠奖，目前普遍的预测是，北京队这次的冠军奖金总数会在3000万以上，甚至可能高达5000万。如此一来，加上赛季各种其他收入，北京队很有可能成为继广东队之后，C B A球队里第二支能够完全靠参加联赛实现盈利的球队。能做到这点，对于大部分俱乐部来说，难度丝毫不弱于夺冠本身。篮管中心公布的数据显示，八年前，C B A各俱乐部的总投入只有1个多亿。即使在2008- 2009赛季，各俱乐部的平均运营成本也只需要大约2000万元，总体投入不超过3亿。而这个数字在近几年的涨幅毫不逊色于房价，2011- 2012赛季，诸多N B A大牌的流入，使得C B A各队投入总额达到6 .45亿。这个数字却并没有随着大牌离去而“退潮”，尽管目前还没有相关统计数据出炉，但一位俱乐部老总告诉记者，本赛季18支球队的总投入应该是只增不减。这个论点可以从各队的具体分析中得出论据：公认最舍得花钱的新疆队，他们本赛季的投入依然在8000万以上，北京队和广东队则不会少于5000万，而就连福建、佛山这样没有进入季后赛的球队，这两年的资金投入也不会低于3000万，更不用说四川金强这样的新军，还没上C B A前就已经有过一年近亿元的投入。这位俱乐部老总曾明确告诉记者，如今要在CBA圈子里混，一年花的钱少则三四千万，要想进一步打入季后赛，5000万已经成了必备资金。

　　大部分花销还是用在了队员身上。其中外援身价的暴涨无疑是推动投入增加的首要因素，2010年马布里离开山西加盟佛山队时，当时他的年薪也不过30万美元，如今这个数字至少是150万美元。北京队在两名外援身上的花费，几乎占了他们投入的半壁江山。

　　外援涨价了，国内球员的工资待遇自然也水涨船高，现役国内球员里收入最高的当属易建联，阿联去年收入的1500万人民币，约有1000万来自工资和奖金，而北京队给孙悦开出的400万年薪、新疆队给唐正东发过500万年薪都是圈内公开的事实。这两天更有江苏媒体爆料称江苏队正在以200万转会费加300万年薪的方式希望能“追回”唐正东，考虑到之前新疆队曾用三年4500万的天价合同签下新秀周琦，不出意外的话，未来国内球星的涨价，将很有可能掀起各俱乐部新一轮的“砸钱狂潮”。

　　年年入不敷出

　　平均每队每年亏损千万以上

　　有了庞大的开销，一支普通的球队完全靠自身能有多少盈利？答案是几乎没有，除非能夺得总冠军。统计显示，目前C BA平均每支球队每年的亏损额都在千万以上。

　　一般来说，C B A俱乐部的收入主要来源为球队冠名费、门票收入、球馆赞助费以及篮协分红。与N BA还会有一笔丰厚的电视转播费不同，在C B A，这笔钱是由电视台统一支付给负责联赛商业开发的盈方公司，因此分到俱乐部手里的也就被算进了篮协分红之中。在这些收入类型里，球队冠名费近几年都有增长趋势，例如广东男篮从原来的“宝玛仕队”变成现在的“东莞银行队”，冠名费曾达近千万元，创下当时的各队之最。一呼百应，如今各队的冠名费也都基本不低于700万/年。

　　分红费也是只涨不降。中国篮协去年给出的官方数字显示，当时的17家俱乐部每家能分到1226.76万元，按照篮协规定，今年虽然增加了四川队，但他们第一个赛季不能参与C B A联赛商务收入或经费分成，所以今年各家俱乐部分到的钱应该不会比去年少。

　　然而除了这两笔主要收入，大部分俱乐部通过其他途径赚得的钱所占比例非常小，特别是票房收入部分，对于没能进入季后赛的球队来说，这一收入基本只占总收入的1/10左右。为了保证C B A官方赞助商的利益，篮协对俱乐部自主招商又做了很严格的限制，所有赛区醒目位置的广告牌、中圈等全部由篮协打包销售，而所有与篮协签约的赞助商又都有严格的排他条款，基本上没有给俱乐部留下太多可操作余地。所以最终算下来，眼下各队每年的平均收入只能维持在2000万左右，如果不能像北京队那样拿到总冠军，从赞助商和行政机构额外获得巨额奖金，那么无论怎么算，最后都是入不敷出的。

　　大把跃跃欲试者

　　花钱投广告，不如花钱玩CBA

　　长期的入不敷出，让一些民企老板难以为继，所以有了王兴江黯然退出的例子，但排队进入C B A的，仍旧是挤破了头，他们看重的是C B A日渐增长的价值。

　　只进不出让有些俱乐部特别是民企老板支持的球队“玩不下去”了，例如山西队的前老板王兴江，以及昔日的陕西队、云南队等。但即便如此，排队等着进C B A的却大有人在，哪怕篮协给加盟C B A定的门槛相当高———除了要求俱乐部的注册资金必须达到2000万元以上外，新加盟的球队一上来就需要先缴纳3500万元入籍费和200万元保证金，此外还需要保证未来三个赛季每赛季不低于3000万元的运转资金，第一年还不能参加联赛分红。但像是N B L联赛中的长沙柏宁、重庆翱龙以及江苏同曦都直接喊出了冲C B A的口号，更有如广西、陕西等新组建的俱乐部也在摩拳擦掌，想在未来几年有所作为。

　　一边是俱乐部招商乏力，一边是更多资金的投入，看似矛盾的状况背后其实还是证明了C B A联赛的价值，因为除了某些老板的个人兴趣和追求外，投资C B A球队能使企业在形象广告、政府关系、地方政策上获得大量无形回报，也正是因为有了这层关系，越来越多的民企老板选择逆势而为加大投入。当年宏远集团董事长陈林创办广东宏远男篮俱乐部时，一个初衷想法便是给企业打广告，“养一支CBA球队要花这么多钱，而在报纸和电视上打广告也要花这么多钱，宣传效果可能还不如球队带来的效果好。”

　　青岛双星俱乐部就是一个成功案例，尽管球队成绩垫底，但去年借助引进球星麦蒂令他们获得了前所未有的关注度。他们当时做过一个统计，报道麦蒂来CBA打球的国内外媒体，有20%会提到双星，100%都会提到青岛，这也直接使得青岛市政府对于这支队伍重视程度大幅上升，“如果是我们自己花钱去达到这种效果，真不知道得花多少钱。”他们的总经理生顺锡说。

　　采写：南都记者 汪雅云