中国体育的职业化之路已经走到第二十个年头，如今在三晋大地上显示出蓬勃发展之势。篮球、足球、乒乓球三大项目上，我省共有5支球队。看看比赛成绩，让人振奋——山西大土河新获冠军、大同云冈曾得亚军，山西中宇上赛季夺得季军，山西兴瑞刚刚打入了总决赛。

　　但如果体育仅仅是体育，就不能称之为产业。仔细分析这些球队的产业现状，我们会发现，这是一只性能很好的皮球，但是充气不足。

　　CBA 中宇靠拢职业化

　　上赛季出色的战绩使得山西球市火热，票房创下历年最高。除了票房之外，中宇的另外一个经济支柱是冠名赞助，从上个赛季开始，汾酒集团将赞助金额提高到了每年1000万元。

　　这两块进项，与中宇俱乐部的支出相比，仍然是入不敷出。本赛季，山西队留用了外援“库查”组合，付出的代价是，他们的薪金在上赛季总计约1000万元的基础上大幅度提升。本赛季中段，山西队两次换外援，都是大价格买断有合约在身的球员。除了支付外援的薪金和经纪人的经纪费之外，中宇的支出款项还有赢球奖金、教练员和球员的工资、球队国外集训费用等。一个赛季，山西中宇的各项收入大约有2000万元，但比起3000多万元的运行成本，仍然是一个巨大的包袱。

　　山西中宇，一家纯粹的民营俱乐部，经过将近7年的苦心经营，获得了市场的认可，已经成长为我省最具备职业化形态的俱乐部。但即使如此，这家俱乐部的自身造血功能也依然缺乏。

　　实习生 李泽锋

　　WCBA 兴瑞炒热女篮“冷饭”

　　一般来说，与男篮相比，少人关注的女篮比赛上座率相对较低。但是兴瑞女篮的主场在全国都是一个例外。

　　走进山西省体育中心，整个赛季，兴瑞女篮主场都能有2000多人的观众，半决赛时更是有5000人左右，这在女篮比赛中几乎不可想象。为了争取观众，兴瑞俱乐部想出了一些奇招妙招。由于比赛场地离市区较远，比赛时间又是晚上，为了照顾一些没有私家车的球迷，俱乐部特意安排了三趟公交线路，专门负责接送球迷回家。比赛中的休息时间，现场工作人员准备了丰富多样礼品，大奖有液晶电视、平板电脑等，吸引了球迷的观赛兴趣。在体育表演方面，兴瑞也动足了脑筋，入场仪式设计、赛场音乐等，甚至啦啦队也是高薪聘请来的专业啦啦队。在兴瑞主场，有两三家山西的本土企业也参与了进来。充话费送手机你听过，可是你见过充话费送球票吗？为了扩大球队的影响力，兴瑞俱乐部与移动公司合作，开展了这样的活动。

　　实习记者 张晓利

　　乒超 背靠大树生存无忧

　　乒超联赛中，山西就有两家俱乐部——大同云冈、山西大土河。这两家俱乐部，集中了很多看点，有世界冠军，也有本土新秀，在刚刚结束的这个赛季，山西大土河更是获得了冠军，这是山西职业体育的最好成绩。

　　令人遗憾的是，纵然球队本身如何热闹，乒乓球的群众基础有多雄厚，但却没有获得相应的市场回报。在大同队的主场，除了一家银行和一个楼盘之外，看不到任何本地广告。而山西大土河几乎没有主动通过媒体，来推动和扩大自身影响。两支球队的大多球迷，只是拿着赠票来凑个热闹而已。

　　没有票房，缺乏广告，但是这两支球队并不担忧生存，因为球队的背后都是能源企业，依靠集团的整体效益生存，或者成为集团的广告平台。所谓的职业俱乐部，只是一个名头。

　　实习生 赵彩萍

　　中乙 嘉怡起步能走多远

　　2012年5月5日，山西的绿茵场上又一次有了职业足球赛事。太原市万柏林体育场，拥有2000多座位的观众席上，并没有预期中的水泄不通，尽管每场比赛的票价只有几十元。一支由300人组成的球迷团，成了当日观众席上最声势浩大的一个方阵。在此后的多场比赛中，这支叫做龙城球迷协会的助威团发挥了他们无穷的威力。

　　和助威团的热闹形成鲜明对比的，是场内围栏上冷清的广告标语，某品牌的矿泉水成了整个夏天唯一的赞助商。于是有球迷指着不远处正在筹建的美特好超市和球场旁买多网的巨幅广告，半开玩笑地问：“这也是赞助的吗？”不确定的还有比赛场地，起初设想是在“红灯笼”体育场，之后改定万柏林体育场，赛季中途又转战一所大学院校的体育场。

　　在这种有气无力的气氛里，乐观的球迷们开始期盼新赛季的狂欢。会如期上演吗？还不确定。

　　见习记者 葛慧敏

　　产业 做大还得靠政府

　　在山西职业体育的产业道路上，山西中宇就是探路者、宣传队和播种机。在中宇之后，山西兴瑞女篮、山西嘉怡足球俱乐部等相继成立。正是中宇的成功，刺激了后来者。山西的体育产业，有了越来越多的活跃因素。

　　但是，必须注意到的一个现象时，目前四大联赛的五支山西球队中，民营企业提供了运行资本，这其中有能源、地产，还有通信等领域。民营资本成为市场的激活者无可厚非，但是要想把体育产业这块蛋糕做大，还必须依靠政府体育管理部门的经营。

　　山西大学体育产业与体育管理研究室，曾经作过一个市场调查，其中有一个问题是，“你认为中宇队的成长是否需要政府的支持？得到的回馈是——只要政府支持，山西篮球就会有很大的变化。赞成这一观点的球迷，达到84.6%。这同时反馈出来的信息是，普通民众认为山西的市场化程度还不高。

　　这个问题放大到整体山西体育产业当然也适用。山西大学体育学院教授成民铎认为，在这方面，政府要转变观念。在体育产业的发展壮大上，政府扮演的角色应该是，体育市场的开拓者、体育营销的主导者、体育企业的领路人、体育消费者的监护人。

　　本报记者 李清伟