新华社福州5月22日体育专电 题：足球沙漠拓荒记

　　新华社记者刘旸树文

　　“我们福建还有职业足球俱乐部？”即便是泉州本地人，也发出了这种疑问。

　　“每个主场（晋江）有两千观众，我就高兴地不得了。”福建喜攀登超越足球俱乐部执行董事王超说。

　　“你看有些学校的场地，真不错啊，但这十来年就是没孩子踢球！”泉州晋江是中国体育用品制造业的重镇，但晋江足协常务副主席张嘉猛无奈地说。

　　俱乐部总经理赵剑峰说，“我们咬牙坚持了两年，太难了，无论如何也要保住福建唯一的足球火种。”

　　俱乐部的创始人王超和赵剑峰都来自足球重镇沈阳，沈阳青年队球员出身。对他们来说，福建这里可谓是足球沙漠。2008年厦门蓝狮解散后，直到2011年中乙联赛中才再次出现福建俱乐部——骏豪，打了一年中甲后就迁到河北，成为如今中超新军——石家庄永昌。2013年成立的超越俱乐部成为福建的“独苗”。

　　本赛季三轮过后，超越一胜一平一负，现积4分。“目前战绩还算满意。”赵剑峰说，“上赛季我们一场没赢，联盟垫底。后来全国到处找球员，福建队员反而很少，也打不上主力。虽然这样不利于俱乐部在当地的商业推广和球市培育，但比起俱乐部其他棘手问题来说，暂时还真顾不上这个。”

　　“去年非常难熬，真快撑不下去了。”王超告诉记者，“我卖车卖房都行，稀释股权也行，但俱乐部绝对不卖。我是球员出身，俱乐部目前没有实业支撑，我们自掏腰包，希望通过运营挣钱，而不是打包卖掉；更不希望转手后一两年俱乐部又被卖掉！”

　　王超坚信他们的投入是值得的，现在大环境这么好，足球产业一定能搞起来。“在沙漠里开荒，意味着辛苦，也意味着机遇。”

　　他希望超越能在福建扎下根来，成为本土化的俱乐部。除了一线队和两支梯队，他们还和本地的数家学校合作，推动当地校园足球发展；他们甚至还和泉州南少林寺互动，球员教武僧们踢球，武僧们教球员功夫！

　　据了解，泉州南安一家水暖企业曾经有意愿赞助俱乐部，后因合作理念不同而分道扬镳。南安市领导非常重视足球，尤其是校园足球发展。超越俱乐部的梯队也曾在南安市少体校训练，但球队因训练场地问题最终不欢而散。

　　今年超越俱乐部通过稀释股份，引进了冠名投资——福建晋江市的喜攀登足球装备公司。“我原以为在晋江市找家赞助商不是难事，事实证明我们想简单了。”王超说，“这里公司很多做篮球装备，足球运动认可度不高，如果投资人若过多干预球员日常管理，我也是不接受的。”

　　喜攀登公司总经理张嘉猛在国内足球装备市场耕耘多年，是晋江市足协的常务副会长，自己还是晋江足球队（业余队）的一员。从去年开始，随着校园足球的发展，他企业的产品销路很好，“一出来就卖断货”。因此他决定投入，“现在校园足球市场前景十分广阔，投资一支中乙球队既在能力范畴内，也可以带动产品的市场推广。”

　　张嘉猛表示，喜攀登与超越今年尝试合作，明年争取冲南区前四，第三年争取冲中甲。“从目前来看，维持一支中乙球队（一线队）大概起码要600多万，而培育一支冲中甲的球队恐怕需要2000多万。”

　　据赵剑峰介绍，超越是唯一有两支梯队的中乙俱乐部，因为他们承接了首届全国青运会福建队男子16岁以下（Ｕ16）和18岁以下（Ｕ18）的队伍建设。

　　“这本来是件双赢的事，政府拨款做青训，我们发挥专业所长建梯队。将来球员成长起来，在转会市场上有竞争力，打全运会也可以为福建效力。”赵剑峰说，“但现在成了我的心头大患。”

　　资金和场地是赵剑峰不得不面对的首要问题。“两年多，福建足管中心一共拨付390多万经费。”赵剑峰说，“两支梯队啊，上海Ｕ18的队伍在上港，Ｕ16在申花，一支梯队就要800多万。我们能省的地方都省了，还是不够啊！”

　　福建省体育局足球运动管理中心主任原遵辉表示，省局领导清楚他们的资金困境，也认为这些经费可能不够，但“中心去年刚成立，很多项目没有预算，每笔钱都要打报告审批。”

　　双方的合作协议早在2013年3月就已达成，而当时足管中心还没成立。在福建省体育局竞技体育处处长王小飞看来，这个模糊的协议几乎没有执行力，资金项目和金额都没明确，操作回旋空间太大。

　　“我们动手早，可以垫付资金，但场地问题等不了啊，没有场地球队就荒废了。”赵剑峰说，“球队不能像游击队一样，打一枪换一个地方啊！”

　　据了解，福建男足Ｕ18队原来在南安市少体校训练，但场地内还有铁饼等投掷项目，球队只好抽空练；后来申请转场到晋江一所中学训练，但由于场地改造迟迟不能交付使用；此后又申请到浙江绿城外训，费用大概22万，没有得到上级批准，遂未成行。但这支球队，王超表示，在福州青运会上，他们要打进前八！

　　原遵辉表示，省局领导后来建议迁到厦门东孚训练基地，可是厦门市体育局曾明确表示反对，因为三支球队同时训练对场地伤害较大，原有厨房无法承担餐食负担。

　　王超表示，看到球队不能系统训练，很多球员和家长的信心都开始动摇了。“我必须对自己培养的孩子负责。在省局领导协调下，场地问题解决了，但球员注册又出问题。系统训练仍不能保证。”

　　赵剑峰认为，足球是高度职业化的运动，比大多数项目更具商业价值，应交给专业社会组织来做。“政府应该少一些审批，多一些服务”。

　　而在王小飞、原遵辉等省局人士看来，在福建这样足球起步晚、起点低的薄弱地区，政府仍须起主导作用，仍是调动社会资源的最有力执行者。

　　中乙联赛没有外援和电视转播，对大公司来说，缺乏吸引力。一线品牌匹克也来自泉州，他们的商业赞助集中在篮球，足球领域里只通过鞋服等实物赞助了超越一家俱乐部，资金方面还在观望。

　　匹克公司董事会主席许景南表示，“公司在密切关注足球产业，鞋服装备市场潜力很大。福建不能没有职业足球队，只靠超越自己的力量很难壮大起来。我们在看政策，如果政府出台一些扶持足球产业的实施规划细则，会考虑跟进策略。”

　　据原遵辉透露，包括校园足球、职业足球、足球产业等重要内容的福建足球改革发展总体方案正在草拟当中，不久将向社会公布。（完）