近年来，党和政府高度重视解决体育场馆资源闲置浪费与群众体育需求快速增长的矛盾问题，国务院2014年发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，明确要求进一步创新体育场馆运营机制，积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新。在这一背景下，我们来到全国唯一的大型体育场馆运营改革试点湖北省，选取洪山体育中心和武汉体育中心两个单位进行了重点调研，并实地走访多个民营体育场馆，面对面访问健身群众、场馆运营管理人员、体育局领导等，多对象、多角度搜集信息，深入的了解了大型体育场馆改革现状、阻碍因素、发展前景等现实问题。

　　大型体育场馆改革问题也引发了我深深的思考，以下三点感触最深：

　　一是我国群众体育锻炼的氛围愈加浓厚。我们欣喜地看到，北京奥运会的成功举办、全民健身日的设立等极大的激发了普通民众的体育热情，湖北地区群众体育正蓬勃发展，体育消费市场正逐步形成。调研发现，“去运动”APP在短时间内吸引了50万名注册用户；洪山体育中心英东游泳馆全年健身群众达150万人次、日均接待近5000人；8月8日全民健身日当天，洪山体育中心享受免费健身的群众由2013年的3000余人增加到6000多人；雪莲体育馆、和祥体育馆等一批大型民营体育场馆也逐渐发展起来。

　　二是体育场馆运营改革取得初步成效。湖北地区大型体育场馆始终坚持公益定位，充分发挥场馆的公共服务职能，大力提升场馆的公共服务水平。如洪山体育馆摒弃粗放式管理，推行规范化、精细化和科学化管理，在非高峰时段，将羽毛球馆、乒乓球馆和游泳馆低价向社会开放，采取增设户外免费健身设施、扩大群众健身空间等多种有效措施加大公共体育服务供给力度，受到群众的广泛好评；武汉体育中心制订了严格的能耗控制标准，从2009年到2013年，运营收入翻了五番多，但能源成本仅增长了47.5%，2013年全年的能耗支出仅为401万，远低于全国同类型场馆的能耗支出。

　　三是大型体育场馆运营改革之路任重而道远。如洪山体育馆作为省体育局直属事业单位，预算管理、人事管理和薪酬分配等方面的制度性障碍还需要进一步破解；大型体育场馆在享受税收、水电费等各类税费优惠政策方面仍需各方协调落实；当前我国大型体育场馆发展战略的产业政策和经济政策研究仍比较滞后，运营改革缺少有力的理论支持。

　　为期一周的2015年中央国家机关青年干部“根在基层·青春担当”湖北省体育场馆调研实践活动在大家依依不舍的别离中结束了，调研的七天时间里，11名调研团成员同吃同住，共同调查、访谈、参观、研讨，结下了深厚友谊。此次调研实践活动让我积累了经验、丰富了阅历、升华了认识、磨练了意志，我将以这次调研活动为契机，培养积极思考，认真钻研的思维习惯，不断改进工作方式方法、提高做事办事效率，以更大的热忱投入到今后的工作中去。