“韦下剑来”，仅仅三年时间，中国足协就又完成了一次“掌门人”的改朝换代……其实对于中国足球来说，谁上谁下并不重要，真正重要的，是“新人”究竟能不能把中国足球搞好，让“世界第一运动”在中国更多传递出积极、正面、向上的力量。

　　现在外界还很难知晓张剑、魏吉祥履新足协后的工作思路、理念，那么，就让我们率先发挥媒体的作用，给足协新领导班子提出三点建议，群策群力，共同给中国足球“聚力”。

　　中国足球过去多年的失败经验表明，缺乏一个长期有效的发展规划是万万不行的。以往的足协领导班子，大都是以每次世界杯预选赛、奥运会预选赛为备战周期，所有的训练计划、比赛计划都是按照大赛周期制定，此举虽然有利于集中优势力量，但对于中国足球长期、健康、可持续发展却并不理想。别的且不说，比如我们聘请一位高水平外教，其聘任周期大都为四年，即一个世界杯周期、奥运会周期，其完成任务当然好，有可能继续留任，可一旦没有完成任务，肯定会被提前解职，然后在下一个周期前聘请一位新教练，如此一来，前任的一些做法就会被完全推翻，球员们又要接受全新的战术理念，之前中国足协用卡马乔替换高洪波，球员们就有过新战术接受需要很长时间的反馈。当然聘请教练只是一个方面，在中国足球的整体规划上，还是应该有一个可供执行和参考的规划，比如以五年为周期、十年为周期制定目标，然后细化到每年，每年应该完成什么工作、达到什么效果。日本足球之所以在上世纪80、90年代远远落后我们之后在21世纪初迅速崛起，就是因为其制定了详细的50年发展规划，如今日本足球的每一点进步都与规划相印证，足以证明一个长期发展规划的重要性。此为建议一。

　　建议二是要认真总结前任足协领导班子存在的不足，汲取前任领导班子的经验。这里所说的“前任”当然不仅仅是指韦迪时期，还应包括南勇时期、谢亚龙时期、阎世铎时期甚至王俊生时期。中国足球一大弊端就是不善于总结经验教训，上来就以全新的理念开展工作，但之前多任足协领导班子失败的经验告诉我们，有时候失败的原因真的是相通的，吃透了“前任”的不足，往往能避免再犯同样的错误。当然，前任留下的也不都是不足，同样也有可供继续发扬的东西，比如恢复的足协杯赛、校园足球、城市足球、球员外送等项目，这些就都可以成为足协新领导班子加以利用和发扬的“优质遗产”。

　　最后一点是要加强和媒体的互动沟通。上一届的中国足协，虽然出现了这样那样的问题，但其新闻公开度、透明度却是近几任足协领导班子里最好的。诚然，足球项目不像其他，有很多涉及商业机密、内部政策的问题，但适时的新闻发布会绝对能起到以正视听的作用。足协领导班子虽然是中国足球的管理者，同时也应是足球舆论的发布者和引导者，有时重要的可能并不是新闻本身，而是足协自身的立场和态度。

　　说一千道一万，希望中国足球可以在新任领导班子的带领下，尽快走出低谷。（中国体育报 林剑）