记者、作家  贾志刚

　　高洪波从贵州人和辞职了，据说是个性太强，与队员之间的关系不太协调。而此前高洪波从长春亚泰辞职，似乎也是这个原因。

　　从能力而言，高洪波至少在国内教练中是名列前茅的；从成绩而言，同样如此。因此可以说，高洪波在国内教练中是个不错的教练。然而，这样一个教练竟然两次因为与球员的问题而辞职，说明了一些问题。

　　据《论语》记载。春秋时期，柳下惠三次当官，三次因为得罪人而被罢免，于是有人劝他去国外发展，柳下惠回答说：“如果做人讲原则，去哪里当官都当不长；如果做人不讲原则，就在鲁国我就能当上大官，何必要去外呢？”

　　这说明什么？说明如果想当官的话，柳下惠就要放弃一些原则。当然，柳下惠对当官并没有追求。对于高洪波来说，如果要在一个俱乐部长期干下去，就要放弃一些原则。否则，就只能这样打短工。

　　有选择地放弃实际上恰恰是为了得到更多，存在才能发展。

　　同样是《论语》中还有这样的记载。子张问孔子说：“楚国总理子文几次当上总理都没喜色，几次被罢免也没有懊恼。这人怎么样？”孔子说：“忠于职守啊。”子张问：“他算仁吗？”孔子说：“他怎么算仁？”

　　孔子的意思很清楚：他连自己的职位都保不住，算什么仁？

　　对于高洪波来说，就算能力再强，个性再强，原则再强，可是连职位都保不住，在孔子看来，也不算仁。

　　任何一个好的主帅，最大的能力不是自己有多强，而是多大程度上发挥下属的潜力。要发挥下属的潜力，首先是要跟大家搞好关系。否则，自己能力再强，个性再强，也没有用。

　　一个最简单的例子，项羽和刘邦，项羽是将门之后，力能举鼎，可是最后众叛亲离。刘邦呢？也就会斗鸡赌博，可是大家都愿意跟着他，韩信张良这样的英雄豪杰都愿意为他卖命，为什么？情商高啊。

　　高洪波要想在足球方面再有发展，首要的已经不是提高专业能力，而是提升情商，让自己的个性不要再那么“个”，要懂得包容。如果能做到这一点，凭他的聪明和敬业，成为亚洲一流甚至世界一流的教练又有什么困难的呢？