美国第一大体育运动联盟最有权力的女人

　　夏洛特如今被认为是 NFL[微博] 这一美国第一大体育运动联盟最有权力的女人。

　　2008 年的一个夜晚，得克萨斯州阿灵顿。

　　达拉斯牛仔队新体育馆旁的一个简易办公室里，球队执行副总裁和首席品牌官夏洛特·琼斯·安德森(Charlotte Jones Anderson)仍在和设计师、承包商开会。

　　对吊灯、电视尺寸、皮革和天花板高度等这些细节问题，她仍然存有疑问：“为什么圆柱形状是这样的？60 英寸的电视是不是太大了？”

　　她抿了一口水，拧开可口可乐的瓶盖，啃了一口黄油花生饼干，继续和与会者讨论新主场的装修事宜。

　　晚上九点，窗外的大风切断了电源，夏洛特被迫结束了会议。她从挎包里掏出手电，踩着 10 厘米的高跟鞋摸出办公室——这个会议已持续了六个小时。

　　4 年后，夏洛特被正式任命为美式橄榄球联盟(NFL)基金会主席，她也成为 NFL 历史上第一位代表联盟 32 支球队所有权的女性。

　　在此之前，她担任NFL 基金会董事会成员已有 6 年之久。“关于 NFL 的代表性以及基金会的发展方向，她拥有与众不同的视角。”基金会专员罗杰·古德尔说。

　　根据《达拉斯早报》消息，该基金会将重点关注青年球员的健康与安全，发展少年橄榄球运动。今年，NFL 基金会的捐赠额将达 2300 万美元。

　　“这是一个绝佳的机会，让我们能够把 NFL 慈善与青少年橄榄球运动结合起来，帮助那些需要帮助的人。”夏洛特说，

　　“这是一个伟大的事业，你可以利用自己的兴趣、NFL 的知名度以及32 支联盟球队的资源，让NFL 基金产生切实的影响。”

　　这位热衷慈善事业的女人，已经是三个孩子的母亲。在她和父亲杰里·琼斯的管理下，牛仔队的身价在 24 年间从 1.5 亿美元飙升至 8.5 亿美元，成为NFL 历史上最成功的球队之一。如今，她已是这个美国第一大体育运动联盟的领军人物。

　　《得克萨斯月刊》戏称：“此后，全美 32 支橄榄球队都要听从这个女人的摆布 ”

　　白富美对决黑人运动员

　　在这个世界上最具商业价值和男子气的体育联盟中，夏洛特一直是个耀眼的“管理明星”。

　　父亲杰里在 1989 年以 1.5 亿美元买下了达拉斯牛仔队。一年之后，一些拉拉队队员传出流言，说杰里为节省开支，要给他们穿劣质背心和热裤。就在这时，年仅 24 岁的夏洛特作为“救火队员”，来到达拉斯处理这个问题，并接管了全美最著名的拉拉队。在那之后，她就从未离开。

　　在家族拥有牛仔队的 20 余年时间里，美国体育从一个依靠售卖门票和汽水的单一型产业，发展为庞大冗杂的综合性产业；夏洛特也随之成长为一名纵横赛场内外的球队管理大师。

　　有人说，安德森也许是其父亲管理风格的首要受益人，这无法通过学校的知识学习而获取。

　　“她天生就应该是一名首席执行官，而不是企业家。”父亲杰里评价，“她具备有效的沟通能力，不论是对同事、兄弟还是母亲。我们家对她的沟通能力非常满意，当遇到困难时，她总会主动来找我商量。”

　　据杰里回忆，夏洛特从小就具有很强的竞争意识，“总想比别人做得更好”。

　　夏洛特出生于密苏里州的斯普林菲尔德，并在阿肯色州的小石城长大。

　　不为人知的一个故事是，她在中央高中的一场学生会主席选举中，主动挑战了一个橄榄球明星。当时，该校的学生会中有超过 60% 的学生是黑人。“这是一场著名黑人运动员与新来的白富美之间的对决。”她在多年后这样形容。遗憾的是，在 2000 张选票中，她仅以 7 票惜败。

　　高中毕业时，夏洛特用一篇关于小石城中央高中对她的影响的文章，获得斯坦福大学的录取通知书。

　　1988 年，她获得了人类生物学学士学位。她对组织管理颇感兴趣，毕业后来到华盛顿特区，成为阿肯色州国会议员汤米·罗宾逊的行政助理。有一天，父亲突然告诉她：“家里有可能会买下牛仔队。”

　　夏洛特加入牛仔队时，正逢球队的艰难时刻。因营运不佳，15 名球员集体出走，球队每天都得倒贴 75000 美元。

　　为进一步削减开支，早日实现盈利，20 多岁出头的夏洛特建议父亲把球队的训练营从繁华的加州搬至得州奥斯汀圣爱德华大学附近。

　　一段时间后成效初显，夏洛特的商业头脑也因此得到父亲的褒赞。

　　2012 年 10 月1 日，夏洛特与父亲(右三)在牛仔队体育场。

　　“你争取到了1500 万”

　　真正让杰里对女儿刮目相看的一件事，发生在 1997 年。

　　当年，杰里和夏洛特飞往纽约，拜访 NBC 环球体育和奥运会频道主席迪克·艾伯索尔。两人步入艾伯索尔办公室后，杰里一屁股坐在了椅子上，开门见山地说： “我们之所以来这里，是因为夏洛特有事求你。”

　　艾伯索尔是美国电视史上极具权力的人物之一。夏洛特的任务，是请求他把感恩节的牛仔队中场时间延长，然后交给她全权经营管理。

　　在来的路上，杰里心里并没有底。“我不知道该有什么期待。”杰里把拜访时的心情描绘为“忧虑惶惑”。

　　然而，夏洛特再一次把他震惊到了。她告诉艾伯索尔，自己已经邀请了歌星瑞芭·麦克伊泰前来参加中场表演，并同菲多利公司主席、救世军(从事传教与社会服务的国际性慈善组织)全国顾问委员会主席史蒂夫·莱恩蒙德进行了会晤，计划把感恩节中场演出变成救世军“红色水壶运动”(一个捐赠活动)的年度开场秀。

　　“那会是一场极具超级碗风格的中场秀。”她对艾伯索尔说，“它将吸引全国电视观众的关注。”

　　艾伯索尔答道：“还从没有人来我这里要过播出时间的。你知道这里面的价值有多大吗？”

　　“我知道。”夏洛特回答。“那我告诉你。”艾伯索尔最后说，“如果你能让 NFL 延长半场时间，并呈现一场有价值的演出，那么我会播出整场表演。但是我要提醒你，如果表演并不精彩，我会调成广告。所以，你最好保证节目能够吸引在家里看电视的观众。”

　　艾伯索尔承认，他喜欢把救世军融入感恩节主题的想法。

　　父女俩走出了艾伯索尔办公室的大门。杰里看着女儿说：“你知道你刚才做了什么吗？”

　　“我刚获得了一场全国电视秀！”夏洛特俏皮地答道。

　　“你刚才为我们的比赛争取到了 1500 万美元的播出时间！”杰里说。

　　1997 年至今，夏洛特一直是牛仔队宏大的感恩节中场表演的执行导演和出品人。她一手把牛仔队的中场表演打造成了美国电视上最具有现场音乐感的节目——有时甚至超过了格莱美和艾美奖的收视率。如今，球队中场休息表演已成为牛仔球队极其重要的吸金环节。

　　Magic 舞美公司总裁、创意总监吉姆·柯尔克这样形容夏洛特：“在我安排和她会见前，我可能会想， ‘哦，我要去见杰里的女儿了。’但当我开始与她合作时，我就不会这么想了。她是一个很有风范的女士，

　　她从一开始就会守在现场，对于自己想要的效果，她有非常清晰的认识。你不会觉得‘她又是一个小杰里’，她就是夏洛特。”

　　即便如此，她还是父亲的女儿。她现在的名片上只是简单地印着“夏洛特·安德森”。她说，在跟父亲讲话时，她喊他“爸爸”；而向别人提起他时，则会直呼其名。

　　2010 年 4 月 11 日，她偎依在父亲的怀里，哭了。牛仔队于 2009 年搬到位于阿灵顿的新主场后，便废弃了得克萨斯体育场。这天，是老主场爆破拆除的日子。

　　在那个四月的早晨，夏洛特和父亲、女儿——祖孙三代一同在 183 号州际公路旁的一个黄金地段远眺即将拆除的体育馆。

　　当爆破开始时，轰隆隆的巨响撞击着夏洛特的胸口。这是她和父亲携手打拼 20 年的舞台。

　　在奥斯汀以北 200 英里的阿灵顿，达拉斯牛仔队的 11 名队员正在崭新的主场里拼杀。在这个世界上最大的橄榄球体育场内，从螺丝到电灯开关，都经过了夏洛特的亲手挑选。