东莞大学生为中国队加油

　　苏州世乒赛，公众聊不起劲；东莞苏迪曼杯，舆论场也嫌安静——这很反常。

　　乒羽在中国，名副其实是“国民运动”。仅以广州为例，市内各处供大众约玩或约战的羽毛球场经常订不到位；天河体育中心北门附近排列的两排、合计超过400米长的乒乓球桌，周末去晚了几乎挤不上台；老城区一些“麻雀学校”，没场地踢足球、玩篮球，却一定有空间摆下乒乓球桌，越秀区一些小学的“校球”干脆就是乒乓球。

　　大众普及率最高(或之一)的健身体育运动项目，在国家队和世界顶级大赛层面却没有人声鼎沸的参与热度，这绝不仅仅是审美疲劳，或是金牌(冠军)厌倦症。

　　归根结底，还是体育战略转型远远落后于时代、民众和市场的发展需要。全民健身和体育消费、体育产业已经上升为国家战略，体育管理和执行的顶层设计，却依旧一步三停，把金牌战略的小算盘打得啪啪响。

　　乒羽国家队，一线二线加替补陪练，外带囤积的一堆教练、领队，圈养了至少一百多号人马，吃住练有国家拨款，当空中飞人打国际赛也是财政埋单，赢得金牌、奖金无数，就是唯一业绩指标，就能名利双收。如此“金饭碗”，人人端起岂愿放下？！不强力斩断这般空中楼阁式的“食物链”，一定不会有“破釜沉舟、背水一战”的前景？

　　试想下，假如解构国乒队和国羽队，变长期集训为飞行集训，变一门心思追着国际系列赛去赢奖金为扎扎实实做强做大国内职业联赛，乒羽的产业蛋糕会膨胀成多大？

　　起码，这一百多号乒羽精英们，会乖乖各回原籍、真正投身“体育演艺界”。为了项目的未来和自己的饱暖，他们必定会与家乡的体育管理和产业人士一起，踏踏实实凭实力去拉赞助、当代言、印门票、赚收视，乃至使出各种“亲民”招数，把自己的根基往学校、社区和大众身边、心头不断深扎，把大众对乒羽的自发健身锻炼热情，引导成对本省本地优秀职业选手的拥戴和模仿的热潮。本土明星横空出世了，本地人气众人拾“材”了，市场何愁不供需两旺？！

　　若嫌各为其主的职业联赛不够刺激，还可叠加“全国一盘棋”的玩法，把代表中国参加世界单项赛乃至奥运会的资格，也放到职业联赛的赛场里去“海选”。把次次“队内直通(世锦赛或奥运会)”的小圈子施受，彻底改变成一场马拉松式、贯穿半年乃至一年的公开赛。联赛能者即可为国争光，其运作模式一如中国足球、篮球的职业联赛，这影响力、传播价值和市场地位，还有什么可比？！

　　办法总比困难多。所以，讨厌那些“乒羽夺冠与我没一毛钱关系、且金牌多多反而摧毁这些运动”的滥调，不齿那些用一些小打小闹的“跨国和直通游戏”拼命维持现行陈旧体制机制的做法。凭乒羽国球深厚而广泛的大众基础、喷涌热情，还怕回到群众中去？

　　美国四大职业联赛也是旁证——除了篮球，美国的橄榄球、棒球和冰球在世界上都不算普及，棒球还被踢出奥运会，可是他们照样玩得风风火火，赚得盆满钵满，何故？就是扎根大众，苦思冥想做强了自己的联赛。

　　乒羽一直为国人喜闻乐见，之所以被玩得貌似“小众运动”，错之根，在体育管理层，在国家队。世易时移，不变不行——解构国家队，就是第一步！

　　汪 晖