绿城俱乐部副总经理吴少堃（图左)与新浪高级副总裁魏江雷(英文名Arthur)

　　新浪体育讯　5月的杭州，已进入花季雨季。18日下午，新浪高级副总裁魏江雷(英文名Arthur)现身于绿城旗下的四季酒店，拜访绿城俱乐部副总经理吴少堃。

　　西子湖畔的四季酒店，小桥流水，庭院隐现，杨柳掩映。在美若山水画卷的场景下，两位此前素未谋面的“大咖”坐在了一起，羽扇纶巾，谈笑之间，两人各抒己见。

　　魏江雷与绿城俱乐部副总经理吴少堃两个都是档期满满的大忙人，他们无暇赏景闻香，但是都愿意抽出时间来讨论足球与体育公益的结合，因为这对提升俱乐部的形象以及球员的号召力无疑会产生正面的影响。

　　做为绿城俱乐部最年轻的一位高层，30岁的吴少堃希望俱乐部与媒体之间能形成良好互动的关系，因为绿城一直致力于将俱乐部打造成一个青春向上、阳光健康的形象。而魏江雷先生在加盟新浪之前，曾是联想集团的高管，老东家对他的评价是：“为联想的国际化发展，品牌的重塑，以及互联网转型做出了重要贡献。”所以在讨论如何塑造俱乐部形象方面，两人一拍即合。

新浪副总裁魏江雷拜访绿城 探讨足球与公益

　　吴总提到，中国的足球圈变得有点浮躁，提到绿城，大家最关心的是绿城俱乐部投了多少钱，买了几个球员？而不关心绿城在梯队青训方面的做为。确实，今年许多国内俱乐部加大投入，在这场彰显俱乐部财力的军备竞赛中，中小俱乐部只能退出，因为他们无法效仿、跟风。对此，吴总表示：绿城不会走盲目“烧钱”模式，而是一如继往地致力于青训及本土人才的培养。近些年来，绿城向国青、国奥输送了一批批自己培养出来的年轻球员。不过，绿城的关注度以及主场球市并未因此而得到相应的提升。

　　Arthur认为，足球俱乐部不能依靠金钱来砸出球市，他建议绿城队员们多参与体育公益的活动，Arthur指出：包装形象需要专业团队，需要金钱开道，而参与体育公益活动，是提升俱乐部形象与球员号召力的最直接有效的捷径，而且事半功倍。

　　Arthur提到了前国安球员高雷雷。这些年来，高雷雷一直是以个人的力量来推动足球公益事业的发展，从2007年起，高雷雷参与民间公益助学团队“麦田计划”，至今，他帮助过的孩子超过百名。此外，他在2014至2015年分别在云南、四川、北京陆续修建了四块“21球场”，为喜爱足球运动的孩子们提供场地。而高雷雷因为这一系列的善举，而得到了公众的认可。

　　吴少堃对于这一建议表示认同，“我也曾有这样的打算，让球员们去医院为病患者送爱心，让他们有一种社会责任感，因为他们也是公众人物，他们需要知道自己在公众面前应该展示什么样的形象。”吴总感叹，“现在是一个信仰缺失的年代，年轻球员容易迷惘，不能面对压力，也不善于调整自己的情绪，他们需要心灵导师。”为此，在繁忙的工作之余，吴少堃还得担负起年轻球员“心理辅导员”的角色，帮助他们走出困扰。而如果能让队员们学会承担责任，学会帮助他人，相信队员们在这个过程中来体现自己的价值并有所顿悟，或许年轻队员们的心智会更成熟。

　　魏总表示：“足球是一个地域性很强的体育项目，而绿城若从事体育公益活动，会打破足球俱乐部的地域限制，让更多浙江之外的球迷来认识、关注绿城。”吴总回应：我们要做就要全力做好，最重要的是迈出这第一步。

　　在谈到中国足球实现真正腾飞需要多长时间时，吴少堃认为需要20年，而魏总则认为中国足球真正的改变要等到10年之后，Arthur指出：“谁拥有年轻球员谁就拥有未来，绿城青训做得不错，未来可期。而下一个十年，中国足球会培养出什么样的人才，他们具备什么样的能力、具备什么样的视野？还有包括他们的综合能力，心智成熟，以及对于足球事业的理解，包括他们对个人的要求，我们新浪会做一个专题报道，看看这些综合因素造就的下一代球员能否在十年之后扛起中国足球的大梁。”

　　在一个半小时的会晤里，魏总与吴总因为足球方面的话题而产生共鸣，两人意犹未尽。下一步，新浪体育将会对绿城俱乐部掀起的“青春风暴”以及体育公益活动进行专题报道，敬请关注。(文莉)