□ 张喆 　2013年对于中国足球而言就是一个不折不扣的“恒大年”。继亚冠登顶之后，广州恒大[微博]目前正往亚洲首个3冠王的大道上挺进。昨天中国足协的年度颁奖典礼上，恒大豪取了超过三分之二的奖项，可谓实至名归。

　　有人说，恒大现在虽然拿了很多冠军，但还不足以成为“豪门”，因为他们没有自己的青训产品。探讨恒大是否“豪门”并无实际意义，但要成 立不足4年的恒大俱乐部拿出自己的青训产品，这根本就是缘木求鱼。这个说法的背后，其实正凸显了中国足球后备力量极端贫乏的一个现实。中国的足球青训人才不是靠短期就能打造的，更不可能指望靠恒大一家俱乐部独自来承担这个责任。

　　恒大集团这两年投巨资打造恒大皇马[微博]足校，出发点当然是为培养足球人才探索一条新路。但这条路实在太长了，很难见到速成的功效。经过两年的尝试，恒大如今更看清楚了问题的本质——一切要先从教育入手。为此，恒大集团近日出手做了一件更具前瞻性的事情——他们宣布与中国人民大学、中国人民大学附属中学建立合作伙伴关系，双方将成立中国人民大学恒大足球学院，签约期15年。同时，恒大皇马足球学校将挂牌更名为“人大附中恒大皇马足球学校”，签约期10年。恒大与人大的“联姻”，意味着恒大足校涵盖了从基础教育到高等教育，未来也有望将足球教育从中小学延伸到大学，实现 “一条龙”。

　　中国足协4年前开始在全国范围推动“校园足球”项目，出发点是正确的。但过去这几年，“校园足球”最大的问题仍然是体教没有充分结合，体育系统始终得不到教育系统的主动配合。这就导致“校园足球”既没有准确的顶层设计，也缺乏统一的执行思路，全国各地冷热不均，没有长效的标本范例。

　　这次恒大皇马足校与人大、人大附中的三方合作，可以说是为目前方向不明的“校园足球”做出了突破性的尝试。恒大皇马足校不仅仅是改名这么简单，其背后是把足球完全回归教育链。通过合作的时间表，我们可以知道，恒大做这件事情不是为了速效攫取现成的足球人才，而是把足球真正作为长期教育的一部分，先打好“足球文化”的基础，而后孵育出各种“足球人口”，最后才指望收获“足球人才”。

　　应该说，恒大这次在足校建设上的转型，与目前日本等亚洲足球先进国家的模式已经十分吻合，对中国未来整个“校园足球”的深化改革将提供有益的借鉴价值。