新自然高尔夫集团董事长兼总设计师 余钢

　　1984年，由香港著名商人霍英东投资、美国高坛名宿阿诺德-帕尔默设计的中山温泉高尔夫球会开业，这是中国首个现代的18洞球场。经过二十余年的发展，目前中国建成500余个高尔夫球场。但是据了解在这些球场中，中国设计师设计的球场份额大概只占到20%左右，80%均由国外设计师设计。

　　2009年高尔夫成为奥运会正式比赛项目，这更加激发了国人发展高尔夫的热情。中国高尔夫球协会表示，未来几年要大力发展高尔夫运动，积极推动高尔夫球场建设。但是另一方面因为占地面积大，国家对高尔夫球场建设的审批一直很严格。目前中国高尔夫球场设计和建设现状如何？特别是高尔夫入奥后，中国高尔夫地产和产业如何发展？带着这些问题，新浪高尔夫频道对新自然高尔夫集团董事长兼总设计师余钢先生进行了专访。余钢表示，中国的高尔夫球场设计正慢慢崛起，本土设计师的综合素质有待提高；球场建设与各地的经济密不可分，中国高尔夫产业将迎来黄金十年。

　　中国高尔夫球场设计慢慢崛起 设计师需提高综合素质

　　新浪：您曾被香港媒体誉为是中国首位华人高尔夫球场设计师，是什么原因让余总在90年代初就走上高尔夫球场设计一行？

　　余钢：当时高尔夫刚刚引入到中国，是个“陌生”事物。原来我在香港熊谷组从事建筑设计，1990年深圳高尔夫球会扩建需要工程方面的人员，他们找到我。当时对高尔夫我也是第一次听说，但感觉它作为新生事物有发展潜力。因为建筑行业在中国比较成熟了，要突破很难，但是高尔夫是个全新的行业，我本人又有一定建筑专业基础，因此我认为如果自己最早接触又执着去做的话，应该会看到希望和收获。并且我从小就喜欢挑战，很小学习乒乓球 ，后来又学习小提琴、绘画。我每一个阶段有不同的追求，这些当初而言都是挑战。接触高尔夫与我一路走来喜欢挑战新的东西是有关系的。

　　新浪：目前国内高尔夫球场设计和规划的现状如何？

　　余钢：中国高尔夫设计在慢慢崛起，国内高尔夫发展历程只有20余年，期间设计人员不断在成长。这个专业在中国没有学院，没有文化根源。中国目前的设计师大部分都是在高尔夫球场各个发展过程中成长的，比如有做草坪的，有给外国设计师做翻译的，有像我一样从事建筑的，还有球员，这些人在高尔夫摸爬滚打很多年，从不同行业和职业接触高尔夫后再转向设计。

　　这是中国高尔夫设计师崛起的过程。但是因发展时间短，整个文化背景、教育体系和观念都不成熟，未来对中国设计师也是挑战。中国设计师想追上世界步伐必须不断完善自己，比如充实建造方面知识 ；完善草坪等建场知识；提升高尔夫发展背景等文化素养。简言之中国的高尔夫设计师需要综合素质的提高。

　　新浪：在国外设计师占主导的情况下，中国设计师如何找到自己的优势和核心竞争力？

　　余钢：中国是完全可以找到自己的、具有中国特色的发展方向。我认为第一、中国人聪明；第二、中国人勤奋，聪明加勤奋是中国人最大的特点。我从事这个行业很多年，基本365天没有休息。中国人在每个行业工作时间和勤奋度都是外国人没法比的。中国人也很有智慧，很多项目都是中国第一。第三、中国人对自己的历史和人文都比较了解。因为一个球场的打造必须结合当地文化和风土人情，这点中国人是有优势的。这三点，奠定了中国设计师可以走出自己的特色道路。另外国外设计师一个项目可能只来几趟，而我们可以花很多时间在本土去精心打造

　　中国的高尔夫设计要因地制宜，扎根本土。我们缺乏的只是一个文化的沉淀和先进的理念与技术，因此我们要尽快引进国外先进技术，结合国外先进理念和国内实情走出自己的道路，做到本土化和专业化相结合。在不远的将来中国设计师会迎头赶上，与国外设计师同台竞技，中国企业会站在高尔夫设计的国际舞台上。

　　收支不平衡是球场亏损主因  高球入奥有助情况改善

　　新浪：当前业内有一部分高尔夫球场经营状况不好，因此许多球场都大力发展高尔夫地产，您是如何看这一问题？

　　余钢：高尔夫球场本身是一个可以按市场规律运转的项目。目前中国一些球场亏损的主要原因，一是成本高；二是打球人数不够、收入低。

　　高尔夫球场成本高的原因一是土地成本。有些球场用地并没有完全利用荒地，而是在城市中心，需要大价钱收购等。第二是建设成本高，有的球会只是会所就花费几千万甚至上亿。有的投资商建会所的钱比球道的花费更多，这就是本末倒置。第三是人员成本高。中国一个球场加球童和服务人员好几百人。同时专业管理人员太少，很多是外来的，人工费高。这造成整个行业工资结构不合理。另外一个是在高尔夫球没有入奥前，没有列入体育，按娱乐行业所收的税收高。

　　中国目前有500余个高尔夫球场，高尔夫人口约300万；而美国有20000多个球场，打球人数3000万；人多地少的日本也有2500个球场，打球人口1600万。日本、美国、加拿大、韩国、澳洲甚至欧洲的一些国家，打球人口都要占到总人口的10%。按照这个比例，目前中国打球人口远远满足不了高尔夫球场发展。比如有的球场每天可以容纳150-200人，但只有几十个人去打。目前中国高尔夫球场数量和高尔夫人口增长的比例失调，造成很多球场的营运出现问题。

　　如果球场建设成本降低，打球人口增长，球场是不需要用地产来赚钱的。第一建设成本可以降低，利用荒地、滩涂地等建造。第二有一些球会建的过于奢华，一个会所甚至做到1-2万平，实际上基本功能满足只需要1500到2000平就够了。第三降低营运成本。人工成本是可以改变的。如果将来高尔夫真正普及、回归体育了，球童过多和管理人才工资过高的现象就可以得到改善。另外是税收，进入奥运会后高尔夫由娱乐行业变为体育，国家会支持发展。一月份深圳已经走出第一步，将原来20%的税收降低到10%。

　　球场建设与经济密不可分 高尔夫产业将迎来黄金十年

　　新浪：具体怎么判断一个城市是否适合建球场？

　　余钢：高尔夫球场首先与经济有关，经济发展好、有活力的城市更加适合建球场。比如广州，深圳，北京、上海等。除了经济外，其次跟环境有关系，比如西藏就不适合建太多球场。我认为其实每个城市都应该发展高尔夫。建设高尔夫球场不仅是一个项目的问题，而是对整个城市环境打造，经济拉动都有综合作用。

　　高尔夫球场建设对城市旅游经济发展具有很大拉动作用。首先旅游城市大都是环境、气候、人文较好的地方，本身为建球场创造了很好条件。第二个旅游要拉动经济，就需要有人来消费。据统计，高尔夫人群人均旅游消费是普通市民的十倍左右。世界各地很多旅游的地方高尔夫也多，比如泰国等。中国像云南和海南也建了很多球场。

　　除了旅游，高尔夫对招商引资，城市结构都有好处。具备高尔夫球场也是吸引外国人投资的一个方面。高尔夫球场的绿色生态，也是打造宜居城市不可少的要素。

　　新浪：高尔夫地产和整个行业发展前景如何？

　　余钢：未来高尔夫地产是很好的发展方向，因为高尔夫本身就是个性化产品，地产发展趋势也是需要个性化的产品。房子越个性独特卖得越贵。第二个从居住情况看，人们之前买房子仅仅满足功能，能住就可以了。但现在对房子外观和装修提高了要求，提升到了精神方面的追求。再发展装饰也不能满足了，就会对环境要求更高，环境越好的地产越贵。并且随着交通发展，居住会从城市中心向城外转移。

　　高尔夫地产正是可以自己打造环境的个性产品。建设用地选择上可以选择山地、荒地，不占用农田，既能美化荒山又能建成有个性的房产和特色球场，并且与国家政策不会违背。用丘陵和荒山打造高尔夫球场不仅不是浪费而是利用土地资源。因此未来高尔夫地产与房子的结合将成为热门选择，高尔夫地产前景广阔。

　　中国高尔夫的发展原来有国家政策的瓶颈，但是自从入奥后，国家由“禁止”转变为“规范发展”。中国体育的“举国体制”也能够促进各方对高尔夫运动的支持。第二从市场的角度来看，中国经济的高速发展势必将促进高尔夫产业的发展。第三与世界接轨，前面我们提到了中国的球场数量和打球人口与世界发达地区的差距很大，这也说明我们有很大的发展空间。随着社会和经济发展，越来越多的人追求绿色健康，希望从钢筋水泥走向自然，高尔夫这项既健康又高雅，而且具有交际功能的运动，将成为更多人的选择。未来十年将是高尔夫发展的一个黄金时期，

　　融合国内外先进理念和人才 打造高尔夫行业全程供应商

　　新浪：在这样一个高尔夫行业发展的黄金时期，您希望把新自然打造成一个什么样的公司？

　　余钢：新自然是一个以球场设计为龙头，全方位综合发展的公司。我们发展过程中一直不断和国外设计师有合作，接下来将继续加强国际合作，引进国外先进的技术、先进设计和建设人才，把国外的先进理念融入到整个团队中。把国外人才和中国团队相结合，打造一个既具有国际理念又具有本土特色的综合设计团队。因为球场建设没有设计就没有灵魂。

　　除了设计外，十几年来公司一直在做球场建设，设计团队和建设团队可以互相支持。除了建设，公司也开发球场，为一些特别需要建场但经济又不够发达的城市，利用我们的优势进行开发。另外是高尔夫管理，比如给球场输出草坪、经营方面的人才，同时自己也在承接管理。我希望通过综合发展，使整个工作和理念更加完善，服务更加全面，将新自然高尔夫集团打造成高尔夫行业的全程供应商。

　　余钢：

　　　　新自然高尔夫集团董事长兼总设计师

　　　　被香港媒体誉为“首席华人高尔夫球场设计师”

　　　　创办中国最早的民营高尔夫专业公司

　　　　参与及独立设计主要作品：广东仙村高尔夫、惠州汤泉高尔夫、北京万柳高水夫、海南博鳖高尔夫、东方大学城高尔夫、韩国光州高尔夫球场、迪拜Eclipse　tower高尔夫球场等