鲁能足校正面临前所未有的激烈竞争

　　专题调查报道/陈永 鲁能曾经是至今也是中国青训无可争议的样本，但鲁能足校在面临前所未有的激烈竞争时，也遭遇了一系列的问题，青训教练和工作人员流失，U17错失冠军，足校近期无国脚，等等。不过，鲁能方面也渐渐摸索到了应对的办法，从教练职业化，到巴西基地留洋的重新检讨和定位，到准备更多地给年轻球员机会，鲁能青训正在适应新的形势以激发更大的活力、释放出更强的竞争性。

　　从2015年到2016年，鲁能足校青训教练开始出现流失，原因就在于各中超俱乐部对于青训空前重视起来。到目前为止，鲁能足校流出的知名教练包括原93年龄段主教练胡义军，他加盟了恒大足校；原鲁能足校教练尹德强，他加盟了权健青训；原鲁能球员、鲁能足校教练王晓龙，他加盟了华夏幸福青训。

　　根据鲁能足校的统计，鲁能足校最近一段时间，总计有6名教练离开并加盟了其他足校或俱乐部。

　　多名鲁能足校教练的流失，反衬了鲁能足校在过去十几年的坚持，也证明了中国青训在过去十几年荒漠化的状态，鲁能其实就是荒漠中的绿洲，和鲁能青训并列的绿城青训、根宝基地，因规模小、教练少，而没有遭遇鲁能的尴尬；另一方面，鲁能足校教练流失，也引发了鲁能体育和鲁能足校的重视，并为之寻找应对之道。

　　[流失]必须面对的尴尬

　　胡义军、尹德强、王晓龙，都是鲁能足校优秀的青训教练，需要说明的是，这个王晓龙，是和当初徐峰一起的前鲁能队员，退役后担任鲁能足校教练，执教认真、性格温和，深受学员们喜爱，而非富力现役球员王晓龙。

　　鲁能足校被觊觎的，不仅仅是这些成名已久的教练，甚至一名非常年轻的教练也会被挖。汤伟明，原是鲁能足校的一名学生，但没有能够入选职业队，随后，汤伟明选择了英国留学，回国后，因为语言能力出色，他重新回到鲁能足校担任翻译。

　　由于有较好的足球基础，汤伟明后来向足校申请成为教练员，并最终获得了足校的同意，他是鲁能足校非常年轻的一名教练员，也是王晓龙的助教。在王晓龙加盟华夏幸福之后，汤伟明也被华夏幸福挖走，华夏幸福给他提供了远高于鲁能足校的薪酬。

　　“其实，我非常理解那些离开足校的教练员，一方面，其他俱乐部或者足校确实给了他们很好的待遇，意味着生活质量可以获得极大的提高，另一方面，我们自己培养的教练员获得认可，本身也是鲁能足校的实力所在。当然，更加关键的是我们如何保持我们教练员队伍的稳定，目前的情况给我们的压力极大，随后我们会谈到这个话题。”鲁能足校常务副校长谭朝晖告诉记者。

　　尹德强的离开让谭朝晖非常可惜，在谭朝晖看来，尹德强是一名极为出色的小年龄段教练，“他对于小年龄段的把控非常好，也是我非常欣赏的教练，他的离开我很心疼。我也对他说，你在鲁能足校干了十六七年，只要你想回来，我们大门随时敞开。他的离开，又不单单是待遇的问题，他认为，他应该获得更高的平台，比如更高年龄段的球队，但我们的想法是，他是小年龄段的专家。我们在沟通过程中出现了问题。”谭朝晖表示。

　　目前，鲁能把足校青训分为三个大年龄段，9到12岁是一个年龄段，13、14和15岁是一个年龄段，16岁以上是一个年龄段，鲁能足校的做法是，保持三个大年龄段内部的教练员稳定，以此保证这些教练对这个年龄段的掌控。

　　实际上，鲁能足校不但出现教练员的流失，也出现过工作人员的流失，原鲁能足校大型赛事部负责人王国栋最初是一名翻译，因工作出色担任大型赛事部负责人，主要负责“潍坊杯”工作，2015年，恒大足校重金挖走了王国栋，但在恒大足校工作一年之后，王国栋并不适应，再加上王国栋是潍坊人，他向谭朝晖流露出了回足校的想法，对此，谭朝晖力排众议重新聘请了王国栋，并让他担任鲁能足校翻译组负责人。

　　“我们必须要树立一个观念，流动并不一定是坏事，我们必须要有一种胸怀面对这种流动，包括离开足校，也包括回归足校，实际上，走出去再回来，一方面增长了见识，另一方面也更踏实了，王国栋，我肯定会更加重视。”谭朝晖说。

　　[团队]人才济济仍很强大

　　“我们有一些教练离开了学校，但我们仍旧有很多优秀的教练在学校扎根。”谭朝晖说。

　　前鲁能泰山队球员、鲁能U15队主教练于远伟就是这样的一名教练，目前他正在带队参加U15冠军杯比赛，面对此前9：1击败U15亚军新疆队的日本札幌，鲁能U15打出了较高的技战术水准，一名第三方视频直播员就在微博中表示：“比赛节奏太快了，我都忘了直播。”这场比赛，鲁能足校错失了一个点球，1：2告负，尽管未能复仇，但通过这场比赛，鲁能足校也在一定程度上为中国青训正名，尽管中日青训差距仍旧非常明显。

　　鲁能U14队主教练姜鹏也是鲁能足校培养出来的，他是韩鹏、邓小飞的队友，2004年开始在足校担任教练员，担任过校队主教练（校队非鲁能梯队，属于鲁能足校同年龄段二队或者三队），梯队助教，一路坚持，最终成为了鲁能梯队主教练，2015年，他带领球队连续获得

　　U13春季联赛和球迷联赛冠军。鲁能多位功勋教练员目前仍旧在鲁能足校工作，包括曾出任中能主帅的郭侃峰，他目前是鲁能足校中方教练员负责人，曾经培养过王永珀的张涛目前仍旧在鲁能足校效力，此外，张崇来、张蓬生、唐晓程、徐斌等优秀的教练仍旧在为鲁能足校效力。

　　一些年轻的教练也在成长，赵硕，鲁能足校92年龄段梯队球员，曾入选国少队，在足校毕业后，他没有能够成为一名职业球员，反而考上了上海体育大学，毕业后他选择了母校，“他的入职报告直接就是英文做的，我们外教看了之后，都惊呆了。”谭朝晖说。

　　“老教练是我们的财富，新教练是我们的未来，我们会更多地从我们的学生中选拔优秀教练，就像以前我们上大学的时候，好多团支部书记、班长都留校，大学也知道留住最好的人才，那么，我们目前也在进行这方面的工作，当然，鲁能退役球员同样是我们选择的重点，而其他有志于青训的人才，我们一律欢迎。”谭朝晖告诉记者。

　　[应对]教练职业化，待遇和机遇

　　“之前的时候，上级单位曾经有一个调研，说我们足校的教练员说了，待遇不是关键。我说，教练员没有说实话。教练员和球员一样，上级领导来了，总要说些场面话，但签合同的时候，你少给他们钱试试。这一方面是经济问题，另一方面其实也是尊重。”谭朝晖给记者讲起了故事。

　　谭朝晖随后表示：“所以，现在我们为了保证教练团队的稳定和质量，我提出重点抓两条：第一，教练员待遇。这个就不用说了，足校最优秀的教练年薪已经到了30到40万。第二点，带哪支球队，也就是给教练员机遇。这一点很关键。你如果带队取得了冠军，有了很多出色的球员，这个时候，你可能不用说话，学校就心里打鼓，就会主动找你谈待遇了。这和队员一样，队员入选国家队了，你不给他提高薪资，他会同意吗？

　　“人资部其实也研究过很多措施，比如过节送个蛋糕卷啊，给家属报销差旅费啊之类的。我说，你一辈子不送蛋糕卷，你只要解决了待遇和队伍这两个关键，他一辈子也不会走。当然，包括家属住宿等，我们早就解决了，一个教练员，每个学期家属可以在我们的酒店住一个月。”说起这些，谭朝晖的口气才稍稍轻松了一点。

　　谭朝晖说，学校必须树立教练员为核心的办学理念：“前几天，我和我们教练员喝了一顿酒，我们聊了很多，他们说了很多心里话。为什么要喝酒？因为这些话是不可能在办公室里说出来的。教练员也跟我说，我们教练员在学校里待遇最差，哪个部门都可以管理我们，都可以扣我们钱，我说，这是管理，但管理归管理，教练员和教师，是我们真正的骨干，是我们的核心资源，我们学校的一切行政官员和后勤部门，都必须为他们做好服务。”

　　为了更好地管理教练员团队，鲁能足校也正在推行教练员职业化，谭朝晖告诉记者：“青训教练职业化，在欧洲早就实行了，我们聘请卡斯特罗的时候，他和波尔图就有三年的合同，如果离开必须赔偿。现在，我们也会采取这样的办法。姜鹏带了U13夺冠，今年带了U14夺冠，他还想带U15，我给姜鹏实实在在说，我说你给我签三年合同，就像管理职业球员一样，你三连冠，如果有人来挖你，你需要给我补偿，如果你愿意留下来，我肯定会根据你的成绩随时随地提升待遇，当然提高待遇的同时也会延续合同。我希望的是，用这种职业化的做法，让学校和教练之间的合作稳固和持续下去。

　　“我们也在出台教练员培训计划，包括把年轻的教练员送到巴西，送到欧洲，半年或者一年的学习，但你出去之前，也必须和我签订合同。”谭朝晖告诉记者。

　　在教练员开始出走，且学校招生越来越多的情况下，鲁能足校也出现了更多的外籍教练，目前鲁能足校外籍教练团队已经超过10人，同时，鲁能足校把外籍教练团队和本土教练团队统一管理。

　　谭朝晖表示：“我给他们一个环境非常好的办公室，同时制定了教练员帮训的方案，你上午带队训练，下午的时候就去给别的队当助教，你下午带队训练，上午就来做早课，做训练计划。我们必须优化配置教练员资源，也把教练员的才能最大程度发挥出来。”