中新社记者 王祖敏

　　2013年亚锦赛，仅获第五名的中国男篮陷入低谷，这一史上最差战绩也给中国篮坛带来“强震”。农历马年春节刚过，中国篮协官网发布任命宫鲁鸣为新一届中国男篮主帅的消息，这也意味着中国男篮进入“灾后重建”的阶段。

　　在接受中新社记者采访时，宫鲁鸣透露了他的“重建”思路。

　　从长计议，建造中国男篮“宫殿”

　　当队员时从因身材矮小而被“劝退”，到中国篮坛当时最优秀的后卫；当教练从带领中国男篮首获奥运第八名的历史性突破(1996年亚特兰大奥运会)，到担任中国女篮主帅时雅典奥运兵败而离职；从在一线时的“风光”到近10年消失在公众视线外的青训工作，宫鲁鸣堪称尝遍“篮球百味”。但在中国男篮陷入最低谷时再次出任主帅，他仍然尝到了新的滋味：远超以往的压力与挑战。

　　这个“压力”与“挑战”来自于他的长远构想与外界的短期期待可能存在的差距。

　　在宫鲁鸣的构想中，目前的中国男篮是一个重建“工地”，球员、教练班子和所有关注于它的人都是其中添砖加瓦的一员。宫鲁鸣形象地比喻道：“我们盖的不是‘福利房’，所以不是养闲或沽名钓誉之地；不是‘临时过渡房’，因此也不会刻意为获得某一场赛事的胜利而急功近利；不是跻身小康水平的‘商品房’，仅以重夺亚洲冠军而满足……我希望中国男篮最终建造的是能代表亚洲水平、跻身世界前列的‘地标性建筑’”。

　　正如“地标”是某个城市或区域的标识，打下明显“宫式烙印”的中国男篮“地标建筑”应是对以往战绩的突破，并成为其未来发展重要标志的“宫殿”。

　　打牢“地基”，拒绝“豆腐渣工程”

　　要实现这个目标当然并非一日之功。宫鲁鸣称，中国男篮组建三个月来，甚至在以后相当长的一段时间内，打基础、抓细节都将成为日常训练的主旋律。

　　为实现中国男篮未来发展的长远规划，宫鲁鸣上任之后对新一届国家队进行了力度最大的“换血”，前期参加集训的球员中，90%是“90后”年轻选手。宫鲁鸣说，这批孩子的身体条件都非常好，有活力有激情，领悟力和可塑性也很强，所以必须尽早指出他们的问题，踏踏实实地打好基础、抓好细节，让他们养成良好的习惯。

　　“以后他们如果打不出来可能有他们自己的问题，但练不出来就是教练的问题。”宫鲁鸣先给自己下了“紧箍咒”。

　　4月下旬至5月中旬，在新一届中国男篮赴昆明高原集训和成都训练期间，不少前往采访的记者目睹了新男篮的前期操练——高强度且几乎占据一半时间的体能训练、教练班子以身示范甚至手把手教、严格到苛刻的细节要求、队员加班加点完成10000次投篮命中指标……

　　宫鲁鸣说：“抓基础就是一个打地基的过程，而地基的牢固与否，在很大程度上也决定了建筑物的高度和稳定性。在国家队里，绝对不允许存在‘豆腐渣工程’。”

　　塑造自身风格为未来发展留下财富

　　新一届中国男篮自组建之日起，就置身于风口浪尖，比如对高强度训练的质疑、对过于重视体能训练的担忧、对老将归队态度的商榷等等。

　　虽然无暇过多上网，但各种信息还是通过不同渠道汇聚到宫鲁鸣那里。宫鲁鸣对这些质疑甚至是批评的声音都表示理解和感谢，他说：“能对我们提出意见的，都是关注中国男篮的人，是我们的后盾。另外，无论什么样的意见，其目的都是为了中国男篮的未来发展，大家所处的位置虽然不同，但目标都是一致的。”

　　但宫鲁鸣认为，和球员朝夕相处的教练班子，最了解自己的队伍。他们会在吸收外界合理建议的前提下，制定出符合这批球员能力和特点的训练计划，力争打造出一支具有自身风格的球队。

　　但任何一项运动的发展都有其自身的规律，不可能一蹴而就。由于人才断档，新一届中国男篮“新兵”云集，势必大大延缓其“地标建筑”的“落成”时间。

　　宫鲁鸣称：“我说的‘地标建筑’并不一定在我这一任上‘建成’，甚至我也无法预料我能在目前的位置上呆多久。从我个人而言，我希望看到的结果是：在我离任的时候，中国男篮有一个能继续完成‘地标建筑’的良好班底、已经形成或者正在形成自己的特点与风格、有一些值得借鉴的经验或教训。”宫鲁鸣露出憧憬的笑容：“如果真有这些，足矣。”(完)