记者王伟深圳报道 一个北京邮电学院无线电系彩色电视技术专业毕业的技术工程师,在国家电视台的体育电视转播平台上工作了十年之后,无意中发现了自己的产业运营才能,从吸引爱立信赞助中国体育起步,一跃成为中体产业竞赛管理集团的常务副总裁,在这个专门运营整个中国体育产业、体育赛事和体育广告的平台工作了14年后,在书生意气的深圳红钻[微博]集团董事长万宏伟的“三顾茅庐”邀请之下,王奇选择了投身足球产业。出于足球的魅力,出于对体育产业的兴趣,出于对红钻的体育产业和文化产业相结合发展的愿景,王奇选择了南下深圳,出任深圳红钻集团总裁兼任红钻足球俱乐部副董事长。
追忆王俊生谢亚龙
在他工作在电视转播第一线、在中体产业工作的年代里有很多值得记忆的故事,比如他作为中体产业的高管与王俊生、谢亚龙、魏纪中等人一起走过的日子,此外他还是何振梁最为信赖的人之一。
1985年,刚刚25岁的王奇和几个同事负责在北京进行“柯达杯”青少年足球赛的转播工作,当时邓小平同志专门对中国足球发展作了批示:足球要从娃娃抓 起。这个精神瞬间传遍中国的大江南北,领导人如此专注中国足球青少年发展让全国的足球人非常振奋。“实际上,除了对这个批示感觉到兴奋之外,另外还有一个 细节让我们更为激动。”王奇说,“实际上在台里接到的具体的批示内容是‘看了柯达杯的电视转播后,中国足球还是要从娃娃抓起’,当时台里专门做了这个宣 传,批示中专门提到电视转播,这让我这样的搞电视转播的工作人员兴奋了好几年。”
说起自己眼中的另一位曾经的上级谢亚龙,王奇一脸的遗憾,因为在他与谢亚龙一起在中体产业共事的日子里,两人有一个没有完成的共同夙愿。这个共同夙愿就 是,在中体产业建立文化产业集团。谢亚龙从足协任上调转到中体产业任董事长的时候,就跟王奇一起商议成立中体文化产业集团,因为在2008年之后谢亚龙就 发现体育文化产业将来会在中国有很大的发展。可是就在谢亚龙让王奇开始筹备中体文化产业公司的时候,他自己却因为在足协任上的事情被带到沈阳接受调查。详细阅读——王奇:与谢亚龙合作留有遗憾 揭秘何振梁投票真相
特鲁西埃更适合国家队
在王奇出任深圳红钻[微博]集 团总裁兼任足球俱乐部副董事长之后的一个多月的时间,他渐渐开始熟悉、深入到球队和俱乐部管理工作,包括特鲁西埃的去留问题、俱乐部未来要走的方向、球队 严格制度化管理,甚至连一旦特鲁西埃离开选择什么样的教练接手都考虑到了。对俱乐部的管理,王奇提出了专门的要求:必须要做到“两干”:即一定要干活、还 必须要“干净”。“这些制度是深圳足球重新崛起的根本。”详细阅读——深足高层对特鲁西埃去留存分歧 王奇:他适合国家队
万宏伟三顾茅庐邀王奇
王奇从中体产业离开来到深圳红钻,这让很多人感到意外,毕竟深圳红钻只是一个中甲俱乐部,而且在2012赛季传出不少负面的消息。最终让王奇南下的重要原 因,还是因为与他“惺惺相惜”的红钻老板万宏伟。在王奇出任深圳红钻集团总裁兼深圳红钻足球俱乐部副董事长之前,他已经与万宏伟认识很久,两个人都有着体 育文化的相同理念。既懂体育又懂文化,这是万宏伟两年多以来一直在寻找的红钻CEO人选,在他多次与王奇交流之后,双方一拍即合。详细阅读——王奇掌管红钻幕后:万宏伟多次力邀 被足球理想感动
谈新赛季引援计划
王奇出任深圳红钻俱乐部副董事长之后,利用本身拥有的人脉资源,在球员引进上与大连阿尔滨[微博]、广州恒大进行交流。除了恒大的六、七名球员可以选择,大连阿尔滨与实德合并后富余的队员,包括常琳[微博]在内的不少球员都是红钻的目标。详细阅读——深足新赛季欲引进吴坪枫 新人绝不放老将首选留队
解读深足“程月磊模式”
从电视台的转播工作者到体育营销方面的专家,王奇走了一条不寻常的路,无论在中体产业还是在深圳红钻[微博],体育产业的运营思路在他的脑海早已根深蒂固。尤其是到了深圳红钻之后,王奇发现了一个很特别的球员投资模式,“零转让的程月磊[微博]经过两年之后卖出了500万,这比投资股票超值多了。”王奇说。详细阅读——国安门将令深足净赚500万 王奇:投资球员比股票值
掀桌子!重罚!骂球员!一样重罚!
在王奇正式上任后,万宏伟告诉王奇,在俱乐部和球队方面要放开手脚大胆的干。“放手大胆的干,我第一个想到的就是必须要在俱乐部和球队的管理制度进行严格 要求。”王奇说,不管是主教练还是球员,只要出现侮辱球迷或者辱骂球员的情况,必遭重罚。“俱乐部建立好规章制度之后,将以中英法三种语言发给教练和队 员,让大家了解制度的严肃性。”详细阅读——王奇严刑治深足:20万罚特帅暴脾气 骂球员1次扣5万
看好武汉青训体制
除了加强一队的建设之外,深圳红钻[微博]的梯队建设也已经进入了日程。为此,王奇曾专门去了全国几个青训不错的城市进行了解,他发现武汉的青训模式与众不同,“今年武汉的一支球队冲超成功,一支球队冲甲成功,这绝对不是偶然的。”详细阅读——王奇:武汉青训体制强过根宝模式 欲投资足球之乡