记者王伟深圳报道  在王奇出任深圳红钻[微博]集团总裁兼任足球俱乐部副董事长之后的一个多月的时间，他渐渐开始熟悉、深入到球队和俱乐部管理工作，包括特鲁西埃的去留问题、俱乐部未来要走的方向、球队严格制度化管理，甚至连一旦特鲁西埃离开选择什么样的教练接手都考虑到了。对俱乐部的管理，王奇提出了专门的要求：必须要做到“两干”：即一定要干活、还必须要“干净”。“这些制度是深圳足球重新崛起的根本。”

　 “特鲁更适合国家队”

   《足球》：在上任之后，首先要解决的是球队的主教练问题。从联赛结束到现在为止，特鲁西埃是否继续带队的问题，跟俱乐部谈得怎样了？

　　王奇：到现在为止，特鲁西埃还没有在是否继续带队的问题上说“YES”或“NO”。

　　《足球》：根据带队这两年的具体情况，你怎么评价特鲁西埃？

　　特鲁西埃确确实实是一名好教练，这一点没问题，只是，我认为他不适合深圳队。但是，特鲁西埃跟俱乐部有合同在身，3加2的合同，他现在已经干了两年了，还有一年。红钻是一个非常遵守契约精神的俱乐部，老万人从美国回来，特别看重契约精神，有合同就要遵守合同。如果按照我的思想，肯定不用特鲁西埃。

　　《足球》：在使用特鲁西埃的问题上，万宏伟征求过你的意见吗？

　　嗯。我跟他说，我认为老特不适合深圳队。当时我举了一个例子，2007年女足世界杯前，中国足协请来了一位瑞典教练多曼斯基，她来了之后中国足协给她提供了一个22人大名单，多曼就带着这22人备战2007年世界杯。我当时就提出，很多在女超联赛中表现不错的球员，比如上海的浦玮、北京的任丽萍[微博]，她们比当时国家队球员的水平好得多，为何多曼不去看看这些队员的表现呢？后来王俊生跟我讲，多曼就相当于一个厨师，你给我备哪些菜，我给你做什么菜，她不会去市场上再去找。特鲁西埃是一个法国厨师，非得做法国菜，非得要做法国蜗牛、做法国鹅肝，可是在深圳没有这些。比如我们给他提供30个队员，他不喜欢的就不要，其实有很多球员真的不错，但他不选择用。

　　特鲁西埃只有一种打法，就是352，这个阵型要求两个边路球员能力非常强。现在深圳队在这两个位置的球员达不到要求，但特鲁西埃非要坚持他的鹅肝做法。所以我觉得特鲁西埃适合做国家队教练或者国青队教练，这样他可以全国来选材，按照他的战术来打。还比如，特鲁西埃一成不变，不管什么时候都全攻全守打地面，但中甲联赛的场地像内蒙、辽宁的场地像菜地，只能打冲吊。为什么奥库卡能成功？因为他适合带俱乐部球队，他会对主客场制定不同的战术，但特鲁西埃不，主场客场打法一样，说心里话，老特适合做国家队教练，不适合做俱乐部队教练。

　 “我眼中沈祥福地位很高”

　　《足球》：那你觉得深足应该选用一个什么样的人做主教练？

　　比如说不用老特，还要有一个像奥库卡这样的，连高歌奇我们也考虑过，中甲联赛知道主客场怎么打最重要，聘请一个名帅但总输球，品牌还是受损失。如果选一个不是名教练的人总赢球的话，品牌一样起来。如果教练有品牌球队却没品牌了，那没用任何用处。

　　《足球》：你所强调的遵守契约精神，是不是也跟特鲁巨额的违约金有关？

　　老万倒是不在乎赔偿，他觉得特鲁西埃是个名帅，有长期打算。但我的理解，特鲁西埃到中国来他的有些观念必须要改变，如果不改变的话，我是职业经理人得对股东负责，每年投了这么多钱连个响声都见不到那肯定不行。应该说在特鲁西埃的问题上我和万宏伟观点是不一致的。

　　《足球》：之前你曾说过，代理带队打完最后几轮的帕特里克要离任，这是出于哪方面的原因呢？

　　帕特里克的合同到期了，贾汉也到期了。其实帕特里克很有理想的，也不错，但我想，与其用帕特里克还不如用沈祥福。现在沈祥福正在等待机会，我特别欣赏沈祥福，他人品好，他带来很多好球员的资源。我很看好沈祥福，他很敬业、不搞歪门邪道，他在我眼中的地位很高。

　　《足球》：现在你俱乐部的案头是不是有很多来应聘的教练？

　　深圳的吸引力真是很大，这几天关于特鲁西埃的帅位问题出来之后，连阿根廷球星巴蒂斯图塔的资料都递到我这里来了。

  　提出深足“两干”精神

　  《足球》：球队今年的冬训是不是从12月中旬球队开始？

　　深圳红钻12月12日开始集训。特鲁西埃说是12月19日回来，但我告诉李毅[微博]、王宏伟[微博]和哈维他们，从12月12日开练，而且必须要求严格训练。特鲁西埃其实对中国球员缺乏了解，球员本来就缺乏自觉性，现在我们要严格要求。对球队起决定性的就是冬训，冬训就像手机充电一样，晚上回家冲上电，第二天手机一天都能用，如果今天晚上手机没充电，明天打一半就没有电了。抓好冬训就相当于手机充电充饱了，如果没抓好就相当于没充好电，上场只够踢70分钟，最后20分钟丢球。我看了这些年红钻俱乐部的管理，我发现每年都输在起跑线上。为什么这两年深圳队这么差，就是这个原因。今年绝不能输在起跑线上，一定要把体能拉上去。

　　《足球》：在你眼里深圳队在中甲是什么水平？有机会冲超吗？

　　从今年的十几支球队来看，除了徐根宝的东亚外，其他队都差不多，谁把握好了谁就上去，按理说红钻的实力是前两名的，但冬训和管理上等很多细节没做好。其实在中甲一段时间内，红钻一直压着后来冲超的武汉队。

　　《足球》：来到深圳红钻一段时间后，在了解和熟悉俱乐部和球队的情况后，你有没有提出一些目标？

　　我在俱乐部提出了一个“两干”：首先是要干活，做好冬训的各项准备工作；第二是要“干净”，中国足球曾经是有很多“黑”的东西，如果你不收钱、不赌球就很难永远立得住，我跟俱乐部提出来做职业足球的“两干”非常重要。俱乐部的经营一要创新、二要创立，在中甲的经营开发上要取得突破。在俱乐部的长远发展上，要“两转”即体育向文化转、体育向国家化方向转。

　 “足球产业需要扶持”

　　《足球》：万宏伟看中你的文化产业思想，在你的眼里，现在中国的体育产业发展与文化产业发展相比，是不是有很大的差距？

　　中国的体育产业和文化产业是一起启动的，但现在文化产业的发展非常阳光，体育产业却很难。文化产业可以拿到很多政策支持，投资文化产业很多方面的所得税是免的，投资体育产业税收非常高，甚至和房地产税一样，想搞体育比赛要场地、要付场租、安保费等。说心里话，按正常体育场馆是用纳税人钱建设的，属于政府投资的，应该向公众免费开放，让大家锻炼身体，同时搞一些体育表演业。现在搞一场体育比赛动辄几十万场租、几十万安保费，搞体育产业太累了，俱乐部要交的费用太多太多。

　　其实在足球产业的扶植方面，上海的管理者值得学习。申花[微博]有好政策——场地免费，北京国安[微博]每年也得到了政府的2000万资金补贴，很多城市有政府扶植，但深圳政府基本没有支持，现在在深圳好多场馆闲置，很多甚至成了农贸产品展销会了。

    《足球》：这样的情况是长期形成的？

　　如果问其他地方的人深圳有什么体育项目，他们肯定都知道深圳有个红钻队、主教练是特鲁西埃，不可能知道什么奥运冠军，之前我根本不知道何姿是深圳的。

　　《足球》：足球是城市的名片，你来深圳这段时间对深圳足球有什么特别的感受吗？

　　深圳的几百万市民很喜欢足球，我每天回深圳的住处时，注意到很多人在踢球。深圳的企业足球队有8000多支，一到周末根本找不到球场，全都爆满，一踢就踢到晚上11点。有一次我跟深圳一个银行行长见面，他说，我们每个储蓄所基本都有一支球队，总共有30多支，深圳的社会足球太好了。

  　所以我在想，深圳有8000支企业足球队，难道深圳市政府就不能好好扶植一家职业足球俱乐部吗？这是我这个北京人到深圳的第一感受，感觉在深圳搞足球就是两个字：难啊！