本报记者 秦东颖

　　2014年中国足协杯决赛第二回合昨天在南京奥体中心举行，山东鲁能[微博]虽1比2负于江苏舜天[微博]，但凭借两回合5比4的总比分，成功问鼎，并获得直接进军明年亚冠的资格。这也是鲁能第5次夺得该项赛事的冠军，同时打破了球队连续4年的冠军荒。

　　鲁能外援麦克格文[微博]的补时绝杀，不但把球队从地狱拉回到天堂，也让俱乐部本赛季的高额投入终有回报。深受恒大金元足球的刺激，本赛季中超的“军备竞赛”愈演愈烈。鲁能也变身挥金土豪，以4000万元签下王大雷[微博]，成就内援转会标王；在上赛季总计开销逾千万美元签下“爱神”洛韦之后，又分别以750万欧元和500万欧元的价格，签下来头不逊于孔卡[微博]的蒙蒂略以及“野牛”阿洛伊西奥；请来南美解放者杯冠军队主教练库卡，又花了560万欧元。俱乐部投入近3亿元。

　　如此大手笔的投入，球队表现却无法与“豪门”相提并论。亚冠小组赛未出线，联赛最终收获第四。主教练库卡甚至被一些球迷指斥为“水货”，下课之声不绝于耳。有人说：鲁能足协杯夺冠是库卡的命硬。当然这也只能当玩笑话听，否则拿着几亿的钱直接找算命先生好了。

　　作为国企，鲁能不差钱。但为什么花得比恒大多，成绩却不如人家好？究其根本，山东鲁能与广州恒大[微博]这种民企为背景的职业体育俱乐部，在管理和运营体系上仍然不同。民企图实利，目的性明确，效率高。国企背景的俱乐部，操作规范和流程上难免被诟病有“国企病”，缺乏真正有效的竞争机制和激励措施。过去，中超俱乐部确实哪家有钱哪家强，但在进入市场化运作后，特别是像恒大这样优秀民企带入现代企业管理制度，进而产生“鲶鱼效应”后，国企一味靠巨资投入的效应也在被减弱。

　　当然，国企涉足体育也有靠谱的一面。比如鲁能打造“百年俱乐部”的战略规划，是中超第一家推行会员球迷实名制的俱乐部，在职业化发展上有着美好的远景。有钱是好事，砸钱还得求效益。“球场小社会、社会大球场”，国企搞足球，有时候得借鉴民企的做法，球队训练、球员管理需要更多的竞争激励机制，抢肉吃才能逼出“狼”性。

　　用钱能砸出冠军，固然好。至于值不值，放在不同的俱乐部老板面前，可能答案会不同。