■邹大鹏 徐征

　　 金牌还是奖金，世界杯还是商业赛？中国单板滑雪这看似艰难的简单取舍，背后却是冰雪运动的职业化转身之惑，中国冬季项目改革的“破冰”也积聚于此。

　　 一如往昔，索契冬奥会点燃了冰雪运动激情，中国队每一次冲金都让人热血沸腾。然而，被透支的热情在赛会过后还能维持多久，我们不得而知，可以预见的是，中国冰雪体育“阴阳脸”的现实却将长在：夺金时举国欢腾，项目发展少人问津。

　　 争先当自强，中国单板滑雪的职业化发展轨迹，或许将为冬季项目迎来冰雪之春。一方面，运动员积极融入顶级商业比赛，不仅可以名利双收，也可以提高自身的竞技水平。

　　 据统计，在2014年1月结束的六星级世界极限运动会上，仅U型场地男子冠军的奖金就达到了5.84万美元，而国际雪联举办的世锦赛男、女共5个项目的总奖金才10万美元，有“单板界迈克尔·杰克逊”之称的肖恩·怀特，每年的比赛奖金加上商业赞助年收入高达2000万美元。

　　 “能参加世界杯未必有机会参加商业比赛，后者才是真正高手云集的殿堂，在这里你可以创造风格、赢得裁判认可，奥运会的成绩自然水到渠成，”正如张义威[微博]、蔡雪桐等单板队员所说。

　　 另一方面，商业赛事本身也“反哺”着项目的发展，正是有了民众的运动需求，这些广受关注的赛事才得以推广，而运动基础又对人才选拔和梯队建设提供了自生动力，如同美国单板滑雪项目一样，想在奥运会不夺冠都难。

　　 从聘请外教、参加世界杯比赛，到主动送运动员参加商业比赛，中国冰雪体育转身可谓“不惜血本”。然而，职业化的探索不应止步于此。

　　 从2009年年初开始，郑洁、彭帅、李娜[微博]和晏紫四人正式脱离国家队“单飞”，开始走上“自负盈亏”的职业化道路，告别“铁饭碗”，当上“个体户”，奖金基本无需分成全归个人所有，但开销也全由自己支付，金花们在并存的机遇和挑战下迈出历史性一步，也成就了中国网球与世界体育接轨的典范。

　　 如今，单板滑雪的步子可以再大一点，传统观念中的“野路子”正是市场起决定性作用的好办法，虽然不少队员对“保温箱”还很依赖——“国家把我们养的很好！”但不去碰壁、不经摔打，“小小鸟”很难一步登天。