新浪体育讯　2015年3月28日上午，“中国民生银行？斯迈夫体育论坛2015十周年产业年会”在江苏省南京开幕。作为中国体育产业的“达沃斯”，本届年会吸引了来自全国25个省市和自治区的近2000名政、商、学、媒界人士与会，阵容空前。

　　年会主论坛正是以“改革--足球拉开中国体育改革大幕”为主题的对话开场。这一环节将由著名体育主持人、《超级颜论》出品人颜强主持。对话著名足球评论员、北京国安俱乐部副董事长张路，中超公司总经理刘卫东，中超冠名赞助商、中国平安保险股份有限公司集团品牌总监盛瑞生，信中利资本集团董事长汪潮涌等嘉宾。

　　这一聚集足球媒体人、俱乐部高管、联赛管理者、联赛赞助商和资本投资人的对话阵容，从“足改方案”切入 ，从中超联赛谈起，从足球教育谈起，从中国 球谈起，以小见大，力图理清中国体育改革脉路。

　　颜强首先提到了关于行政级别、头衔的问题，中超公司总经理刘卫东透露说，“我已经有行政级别了，去年彻底辞掉了公职，已经不再是主管中心的一员了，全职在中超公司从事这份工作。”

　　中国足球全面改革中，大家感兴趣的一点脱离体育总局，去行政化的改变。中超公司作为改革中最重要的环节，未来将有哪些改变？对于这个问题刘卫东说得很谨慎，“理论上讲，这是提给我16个股东，17个老板的问题。我也在思考怎么来说。朝左说呢，我有隐忧，回去以后可能中国足协就地就把我免职了，朝右说呢，我又担心，职业化改革的力度非常大，将来的职业俱乐部作为核心主体的话，会对我的工作产生一种问题。所以这个实际上是个很大的问题。作为我个人来讲，无论现在如何改革大家都还是要理性、中性的去看待改革的过程。”

　　刘卫东透露了一个小插曲，最近一段时间，特别是足改方案出来以后朋友发了一些让他刺激的留言，诸如“中国足球的好日子来了！”“你的好日子来了”之类的，然后自己又不敢回复，只能让自己的爱人回了一条“淡定”。后来又来了一堆：这个时间你还淡定什么？就只好自己再回复：非常淡定。

　　在刘卫东看来，“一个项目的发展需要一个很长期的过程，需要策略，需要一种战略，更多的也是刚才杨所长也提到了顶层设计，中层设计和底层执行的问题。对于中超公司来讲，无论今后怎么变化我觉得还是解决一个治理结构的问题。”

　　“2006年催生出中超公司，当时貌似是在原有的体制和框架范围之内有了一个进步，中超公司是一次进步。但是这次进步和改革不是很完整，解决了整个职业俱乐部在中超联赛当中关于商务、关于财务话语权的问题，但是关于整个联赛的品牌，联赛这个产品如何打造，如何进一步规划整个联赛，如何确保在整个国家足协在国家足球整体战略上面的考虑，结合俱乐部发展的这么一个综合条件下，怎么去发展，是下一步真正要探讨的问题。所以核心问题是不管中超公司怎么变，中超联赛怎么变，解决的核心是在一个协商、决策、执行到最后监管这样一个平台问题，这是我个人的一点想法。”刘卫东说。

　　中超的冠名赞助商，中国平安保险公司在会上再次确认了中超四年6亿人民币的赞助金额，但在被问及这笔投入是否值回票价时，中国平安保险股份有限公司集团品牌总监盛瑞生如此回答：其实我们内部也在讨论，一个赛季年度结束的时候我们可以非常有信心的讲：很值得。

　　中国平安其实跟足球、体育的颇有渊源，盛瑞生介绍说：“早在1997年我们就是深圳的股东，投资人，一直到2002年成为甲A亚军之后由于公司经营上的需求退出，但是我们和足球的之间的联系一直很深。2006年我们还是中国乒乓球队的主赞助商，2007年我们聘请刘翔担任我们的公益大使。此后我们又和中国奥委会长期合作奥林匹克长跑活动，2014年我们又开始和中超公司开始了一个长达四年的合作。除此之外，我们在今年年初赞助中国之队，成为了中国之队的主要合作伙伴。

　　整个这系列的赞助主要体现了我们的几个精神--第一，公益性。虽然我们讨论的今天是体育产业，但是体育还没有真正形成产业基础的时候，作为一个有社会责任感的企业积极投身参与进去能够推动他的发展。第二，这些运动本身能够更好的体现群众广泛的参与性。第三，能够给我们金融服务的某项产品相结合。举个例子，我们这次为中国国家队出征前量身定制了黄金腿部保险，这个保险就是鼓励球员放心大胆的踢球，如果出现意外会有终身的保障。为体育产业、体育事业的发展助推，保驾护航。

　　“平安这笔生意太划算了！“在得知平安4年6亿赞助中超之后，作为资本方代表的信中利资本集团董事长汪潮涌如是说，”在过去的十年，什么东西都涨了，就是体育市场、足球市场，可以说没有涨，或者说涨得幅度不够。十年前我们投资华谊兄弟的时候中国的电影票房只有10个亿，而如今已经超过500亿，而加上游戏，加上动漫超过千亿。”

　　“在体育娱乐文化方面，随着整个社会家庭收入的增加，大家对于娱乐的需求对健康的需求发展更快，所以这次我们站在资本的角度，非常高兴的看到国家把体育作为一个产业发力，尤其是为了足球专门出台了深改方案，这是让人很振奋的。方案的出现，未来在足球市场，体育市场，会出现巨大的变化。过去在足球领域是产业资本的介入，都是大企业，尤其是房地产企业为主，那么今后我们会看到金融资本介入、政府资本的介入(主要在场馆方面)、教育学校资本会介入，金融资本会在众筹、股权基金、二级市场方面介入。因为在中国，现在非常追捧体育市场概念，可是中国超过4000家上市公司，真正体育概念的不到4家，所以这是一个巨大的落差。”汪潮涌说。

　　在汪潮涌看来，如今的体育产业将迎来一个更好的时代，充满了乐观的情绪，“中国的资本市场会为中国的体育产业提供一个巨大的资金来源，资本市场是汇聚社会，养老，全民的理财资金，最好的一个渠道。”

　　改革方案当中对于俱乐部也有着一定的定位，特别提到了打造百年俱乐部的概念其中大家也注意到一点，提到了俱乐部要社区化，服务球迷等概念。那作为俱乐部又是如何看待的呢？国安俱乐部副董事长张路谈了自己的看法：“改革方案里面提到了职业俱乐部的去企业化。这其实是老生重谈，谈了很多年，隔壁的日本也做了很多年。但去企业化这个概念是由市场来决定的，不是谁下一个文件说去企业化是先进的，就可以去实现的。为什么？因为现在俱部的生存他要依附于某一个企业。企业给钱养着你，那么你给企业利用冠名权做广告这也是顺理成章的事。如果没有回报，企业为什么要投资给你。”

　　但这个事情的发展并不是一尘不变的，当市场发展到一定程度，去企业化的，也是可以实现的。张路分析说：“这个还是需要由市场来决定的，什么时候一个企业的发展不再但需要依附于一个企业的时候。举个例子说，我们的众筹来了，我们可以上市了，我们社会资本都来了，如果到了这个时候，俱乐部自己就要考虑了。那么多股东了，那就要有中性化的名字，所以这个取决于形势。这个过程可能很快，因为中央现在重点提到了这个，另外我们社会的资本也跃跃欲试。但是这也可能会是一个漫长的过程，职业俱乐部是一个烧钱的事儿，你指着他挣钱是很难的，全世界那么多俱乐部能够挣钱的也不多，其他都在烧钱。很多老板投这个到底是为了什么？有人说是为了挣钱，也有人说是为了挣品牌，可能也不是。咱们老百姓养鸟养狗，钱多的养马，再钱多的买几辆车。”“那钱更多的就可以买一个团队了！”一旁的颜强补充说。“是的，可能还是老板年轻的时候有足球梦还没实现，当年我没踢上的球，现在我能坐在主席台上接受大家的欢呼，甚至更有钱的买个F1。但是烧钱不会有人愿意一起烧，但挣钱的事儿大家都愿意一起干，什么时候职业俱乐部能挣钱了，各种资本也就能一起来了。只有当各路资本聚集了，你的去企业化才能进行。“

　　(晨曦 南京报道)