东方时空：斗士还是失败者谁赶走了大迟？(视频)

http://sports.sina.com.cn 2005年05月18日19:03 东方时空

　　国内足坛又掀波澜，迟尚斌--中国足坛堂吉诃德式的人物，他究竟是捅破国内足坛"潜规则"的斗士，还是对球队管理不当的失败教练。请关注5月18日的《东方时空》，播出时间：周一到周五 CCTV-1 18：14，次日 CCTV-新闻 7：15

　　2005年5月17日，健力宝俱乐部正式决定，解除迟尚斌的深圳健力宝队主教练职务。从2004年的中超冠军到2005年在中超联赛中4平5负未胜一场沦为最后一名，在短短一年的时

间里，深圳健力宝队创造了两个"奇迹"。

　　深圳队创下的两个"奇迹"

　　对于国内关注深圳足球队的球迷们来说，在过去一年时间里，这个队的每次胜败得失都像惊心动魄的生死考验一样紧紧牵动了他们的心。

　　2004年11月24日，在深圳市体育场进行的引人瞩目的中超联赛夺冠战上，深圳健力宝迎战卫冕冠军上海申花。经过90分钟激战，深圳队凭借李玮峰、李毅的梅开二度进球3比1战胜上海申花，夺得首届中超冠军，这也是深圳队历史上的第一个联赛冠军。熟悉情况的人都知道，这个冠军来得非常不容易，因为2004年的深圳健力宝俱乐部遇到了前所未有的困境。

　　主教练朱广沪：8天不吃饭人都挺不下来，可是8个月，我们不仅坚持了训练，还拿了冠军，不容易啊。

　　队员李玮峰：8个月不发工资，我们和教练一起挺过来了。

　　队员杨晨：为了实现梦想，我们在困境中坚持下来并取得胜利。

　　中超联赛冠军的赫赫战绩带领深圳队走出了困境，但是就在大家对它的未来充满了希望的时候，谁也没有想到，半年之后，深圳建立宝队又创下了另一个惨败的"奇迹"。

　　今年4月25日，中超联赛第五轮深圳健力宝队在终场前丢掉本赛季在国内联赛中的第一球，0-1输给了北京现代队。此前深圳队在前四轮比赛中均以0比0收场，这场比赛失败后，它开始了连败的历程。截至5月16日，球队在新赛季的国内联赛中创造了四连平后五连败的纪录，9场比赛更是只打进2球，积分垫底。 5月17日，深圳健力宝正式解除主教练迟尚斌的帅位。

　　迟尚斌下课的背后是深圳队球员和教练之间矛盾的不断升级。在迟尚斌看来，整顿球队风气必须使用强硬手段，他进行的是一场争议与邪恶之间的敌我之战，而这样的管理方式也使球队中的硝烟味愈加浓烈。

　　矛盾不断升级

　　5月17号，也就是昨天下午4点，在深圳健力宝队的训练场上，健力宝俱乐部正式向球队宣布，解除球队主教练迟尚斌及教练组其他成员的工作，迟尚斌由此结束了他在深圳队不足三个月的执教生涯。

　　至此，三个月来发生在深圳健力宝队、这个上年度中超冠军身上的种种谜题和争论，总算有了一个结果。教练和队员之间三个月势如水火、鱼死网破的僵局所带来的四平五负的恶果，也终以一方的牺牲而结束。

　　三个月前，2005年2月1号，迟尚斌与健力宝俱乐部签订了执教意向书。20天后，他正式接手深圳健力宝队，并随即调整了原来的教练班子，只留下了一个人，与他同时接手球队的还有他的弟弟迟尚国和大连同乡李华东。有人说，迟尚斌与队员的矛盾，就是从他接手球队后制定的两张队规开始的。

　　迟尚斌：喝酒，夜生活，国家队是明令禁止的，但我们为什么做不到。在外国人面前，大把大把地掏钱。不但影响健力宝队，还影响中国人的形象。

　　迟尚斌说他看到的、听到的，让他下定决心整风。并频频在各种媒体上公开批评一些队员。

　　迟尚斌：我作为教练，没有俱乐部的支持，没有董事会的支持，我也不会做出我行我素的事。

　　迟尚斌说他的整风行动得到了俱乐部老板的坚决支持，但在迟尚斌几次对"国脚"做出离队处罚、甚至八次调换队长后，整风变得有点急风骤雨，球员的抵触情绪都很大。球员说迟尚斌带队的水平不够，迟尚斌说球员的不合作让他无暇顾及太多；球员说迟尚斌心狠、疑心太重，迟尚斌说球员把他推到对立面上、他奉陪到底；球员说迟尚斌对媒体撒谎了，迟尚斌说球员自己做的事心里清楚。

　　迟尚斌：比赛一完就找不到人了，不是说球员不能说教练，但你出工不出力，不按规定做不行。

　　迟尚斌在坚持，球队的一些球员也在坚持。结果，在多数主力都未上场的情况下，深圳健力宝队从去年的中超冠军沦为今年4平5负未胜一场的最后一名。

　　然而，迟尚斌和球员之间的结却越结越死，队员们纷纷请假，而迟尚斌却说他不怕下课、决不辞职，事情已经到了必须要牺牲一方的程度。5月17号下午健力宝俱乐部的决定，给了所有人一个答案。但整件事情所引发的问题似乎还没有答案，是迟尚斌太急功近利，还是大牌球员们不守规则？人们依然在争论。

　　迟尚斌下课事件被媒体炒得沸沸扬扬，但我们通过手机短信做了一个调查，竟然有39%的对此根本不关心。为了整顿球队的风气，迟尚斌抱着"宁为玉碎，不为瓦全"的信念对球队进行了疾风骤雨式的调整。同时，迟尚斌也通过媒体不断爆料，披露出诸如老队员出工不出力，控制小球员等内幕消息。我们通过新浪网作了一个调查，在参加调查的5567人(3个小时内数据)中，有85%的人表示相信迟尚斌的这些"爆料"。看来，大多数球迷在道义上是支持迟尚斌的。但是我们现在无法判断这个事件的是与非，对于足球比赛来说，我们还是只能看结果。而结果是深圳健力宝队输了，迟尚斌也输了。

　　李玮峰 (深圳健力宝队队员)

　　很多问题沟通上我想会有，而且更重要的就是缺少相互理解、相互尊重，可能很多队员包括我，都会有一些问题、毛病，但是并不是说这些东西，是不可解决的问题，我们恰恰就是说在这段时间当中，对待球员的心理有了一定的问题。

　　下一步怎么办？

　　除了深圳队的队员，我们也听听一些足球资深评论员对此事的看法。

　　李宏文(深圳《晶报》记者)

　　为什么大迟以一种对待队员类似于最简单的生活纪律方面，为什么引发了他下课的最直接的导火索，我觉得我们当时有一个说法，就是说大迟可能是一种太理想化的人物，太把所谓的整风运动，对足球运动员素养提高作用，看得太重。为什么因为放眼我们这么多年，中国足球职业联赛来看，没有什么道德可言的。实际上到现在来看我们作为管理者来讲，不管是什么形式，什么身份的管理者，都没有从道德的这个层面上进行深刻的反思，加以这种根本剔除，所以大迟简单的以一个所谓道德行为者这样的身份，出现在深圳足球的历史舞台上，我觉得在这个时候至少是不恰当的。

　　董路(《青年体育报》执行副主编)

　　我觉得是这样, 如果用一句话来简单形容的话，一个错误的人在一个错误的时间来到了一个错误的地点，遇到了一群错误的人，得到的是一个错误的结果。可能迟尚斌也忽略了冠军球队球员，在深圳那样一个特殊的城市环境下生存的球员某一种特殊性。我们把时光推到不到一年之前，就是这些深圳健力宝球员，就是这些所谓"大佬"球员，他们在八个月没有发工资的情况下仍然能够夺得2004年中超的冠军，肯定是具备了人性当中的闪光点。究竟是什么原因让这些在不到一年前，能够让自己人性当中最闪光的部分充分体现的球员，在如此短的时间内，却没有继续体现这种闪光部分，而是把自己人性当中阴暗的乃至于消极的部分充分暴露了，这个问题我觉得值得思考。

　　那么，一个教练究竟应该怎样管理一个球队呢，我们通过新浪网也作了一个调查

　　如果您是新上任的教练，您如何来整顿球队风气？

　　1、坚决强硬，必要时撤换队员 67%

　　2、遵守潜规则，以哥们义气管理球队 25%

　　3、采取怀柔政策，软硬兼施 5%

　　4、说不清 3%

　　(3小时内有5567人参加调查)

　　看来，相当多的球迷还是赞同采取强硬的管理方法的。对于下课事件，我们也电话采访到事件的几位当事人。

　　李玮峰 (深圳健力宝队队员)

　　马上亚冠要开始了，我觉得我们应该抛弃一切个人，包括每一个队员的私心杂念，要把这场亚冠打好，要对得起每一位队员，而且对得起球迷。

　　迟尚斌(深圳健力宝队前教练)

　　这个事情，我为什么到北京，我希望到北京跟媒体说话，包括中国足协。我们要净化足球，我们要提高球员的职业素质，我们应该从有效性上抓起。这几年我们中国球队做得不够，让我痛心，我只是想让大家，有良知的人知道这个，我是这个意思，解决不了问题，我也得把我的心里话说出来。