杨俊安致词

　　新浪体育讯　　据中国体育报报道。

　　中国体育产业的文化基因究竟最适合什么样的载体，直到体育创投风起云涌的今天，我们还没有找到一个真正经得住市场实践检验的成熟答案。哪怕是已经在国内运营了十几年甚至可以追溯到几十年的一些职业赛事，单从赛事名称和赛制设计上就可以明显看到海外体育文化输入的影子。最近万达、苏宁、阿里和乐视等行业巨头的疯狂“买买买”，更是渗入了太多海外体育文化的基因。万幸的是，还不到两岁的城围联已经真正开始了为中国体育产业进行文化基因测序的工作。

　　上周末，城市围棋联赛2016至2017赛季常规赛最后阶段的闭幕战在杭州举行。尽管在同一个时段内，仅在上海和浙江等地就有多场重量级的围棋赛事活动同时举行，但是全国政协民族和宗教委员会副主任杜鹰，国家体育总局棋牌中心党委书记杨俊安，浙江省体育局局长孙光明，国家体育总局棋牌中心副主任葛峰，中国围棋协会主席王汝南，中国围棋协会顾问陈丹淮，中国围棋协会副主席刘思明、聂卫平、林建超和华以刚等多位重量级嘉宾，共同出席了这次围棋盛会，以实际行动对完全由社会资本发起的城市围棋联赛对中国体育产业的探索与实践给予了有力的声援和认可。

　　有一点必须要指出的是，如果没有2014年下半年国务院发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的46号文件，就没有城市围棋联赛诞生的土壤。同时还需要特别指出的是，这个赛事虽然在中国内地诞生，赛事名称的前面却没有习惯性地冠以中国二字。道理很简单，围棋不仅是中国的，也是世界的。本赛季城围联的主场城市不仅有北京、上海、广州、深圳、香港、澳门、台北、贵阳、成都、南宁、衢州、南京、北海、海口、桂林、昆明、武汉、南昌、苏州、长沙、西安等中国城市，也有韩国的首尔。华智城围联体育产业股份公司董事长雷翔此前在揭幕战时曾对记者表示，未来这一赛事不排除扩展到亚洲更大范围甚至是欧洲城市的可能。

　　“城市围棋联赛坚持以创新为本，推动围棋产业化的发展，这是一个完全市场化运作的具有自主品牌的围棋联赛。”城市围棋联盟理事长容坚行说，城围联首创了围棋接力赛的赛制，以赛事大众化、资源商品化、运营企业化、组织联盟化为路径，构建围棋产业平台和商业生态圈。本赛季城围联的参赛队已经扩展到24支，越来越多的企业家赞助商和投资机构纷纷与城市围棋联盟和俱乐部合作，共同探索和实践围棋产业化。

　　“城市围棋联赛创立的时间不长，但在业内已经树立了非常好的赛事形象，也获得了广泛的社会点赞，形成了非常好的社会影响力。”国家体育总局棋牌中心党委书记杨俊安说，城围联已经开始了国际化的尝试，市场化运作越来越成熟，原始成员的企业涵盖了体育、文化传媒、互联网、勘察设计、地产开发、投资经营等领域，成员企业的年营业收入达到了600多亿元，构成了一个从事围棋赛事和智力运动场馆开发的较为完整的商业链条，这种商业运作，非常适合党中央国务院对于体育产业的期许和要求。

　　当然对城围联来说，这个还不到两岁的新生事物依然很不完美，甚至在成立之初也会不可避免地存在梦想成为中国NBA的冲动。对中国体育和文化产业来说，资金大量涌入之后，当前充斥着太多版权购买或产品复制的短期市场行为，从形形色色的娱乐选秀和真人秀节目，到各大运行多年的职业联赛，都极度欠缺像欧洲的足球以及北美的冰球、棒球、橄榄球和篮球那样，充分契合本土体育文化基因的原创产品。而城围联运用社会资本的力量，以充分市场化的方式，从像美国篮球那样事实上已经有足够实力和人才积淀以至于可以忽略世界重大赛事成绩压力的围棋入手，在改革中尝试着推出契合中国乃至东亚体育文化基因的智力体育原创产品，这不仅对中国体育产业的发展是开创性的尝试，对日韩职业体育的发展都极具借鉴价值。

　　当然，城围联要想真正走向成功和成熟，还要做太多太多创新性的工作，单单在最基本的赛制设计上，还有太多的更契合实际的能彰显智力运动特殊魅力的呈现方式，等待着城围联去实践。

　　毫无疑问的是，无论是多么疯狂的“买买买”，都不可能轻而易举地直接买到有中国特色的富含中国体育文化基因的产业发展之路。城围联要想有一个真正可以持续的美好未来，就必须坚持创新精神，坚定地走自己的路，让别人去买吧！