刘亚夫:将春兰杯作为品牌运作 对古力印象最深刻

2013年06月20日12:06  新浪体育 微博
刘亚夫接受记者采访刘亚夫接受记者采访

  新浪体育讯 北京时间6月20日,第9届春兰杯世界职业围棋锦标赛三番棋决赛最终局在济南市山东大厦拉开战幕,赞助商代表春兰集团高级副总裁刘亚夫来到比赛现场观战,并接受了媒体的采访。

  刘亚夫首先谈到了春兰杯创办的历史:“当年流行的三项世界杯赛,没有中国大陆的参与。春兰集团当时的首席执行官和当时的中国棋院院长(陈祖德)讲,要促成春兰杯在中国本土形成国际化的比赛行下。这种背景下,春兰集团和中国棋院一拍即合。”

  同时他还提到了春兰公司和春兰杯直接的商业纽带关系已经随着时间的发展出现了变化:“春兰集团既是承担了推动围棋发展的作用,同时也在继承着围棋这种传统文化。企业参与的赛事,或多或少有商业的问题。随着9届比赛下来后,它已经不是单纯的商业活动了。随着春兰杯的发展,春兰品牌已经成为了五大赛事重要亮点。这个时候再用商业模式评价它,肯定与当时的初衷有差别。现在我们把春兰杯作为一个重要品牌在运作,所以每次我们对赛事的要求、规格都是严格把关的。使它在几大赛事中能显示出高级的形象。”

  “第二点,我们对围棋事业的推动不仅仅是一种赞助,最重要的是要做一些实事。除了大的赛事之外,从第三届开始,我们设立了春兰围棋希望工程。每年拿出几十万,对16岁以下贫困地区的、家庭条件比较差,但想成为棋手的棋童进行资助。从现在来看,已经培养出了两个全国冠军,一个世界亚军。这个推动不仅仅是对赛事的投入和关注,同时对围棋事业的发展是一种推动。既然现在不完全是商业化赞助了,我们的责任心就更高了。”

  经过十几年的发展,春兰杯与春兰公司品牌已经结成了一种互惠互利的关系。刘亚夫认为这个应该从品牌营销学角度考虑:“一个品牌的传播一般是通过三种过程,第一个是知名度、第二个是美誉度、第三阶段是价值观输出。我之前讲的更多的是把春兰价值观共享。很多朋友不会下围棋,但是都知道春兰杯。”

  春兰杯是现在较少的没有公开预选赛的世界大赛之一,对此刘亚夫表示这体现了春兰杯对赛事的规格严格把关:“其他比赛绝大部分都是公开赛,每个人都可以报名参与。公开赛对赞助商是划算的,因为外围赛不需要花钱,肯定会省钱。但春兰杯从建立初期,我们就有约定,这是有门槛的。每个代表团都是有名额限制,你的名额限制是在本土入门槛的比赛限制。名额代表着围棋强手的标准。考虑比赛的利弊,同时还要考虑到赛事的特色。公开赛与春兰杯的模式之间没有矛盾。”

  春兰杯的比赛一直是在全国各地进行,刘亚夫解释到:“春兰杯的比赛一开始,每个阶段都会选择不同的城市。这是想将这个品牌推广到每个城市,首先是制造知名度。到济南,济南的爱好者就会关注。我们会根据各个省市对围棋的希望和氛围(决定比赛在哪下)。最近一年山东围棋运动的成绩非常棒,所以大赛事到这里来,会跟山东围棋的发展产生互动。春兰杯分为三个阶段,每个阶段国内省一级的棋院和地方体育管理部门,都希望我们过去。”

  春兰杯进行了九届,刘亚夫对参赛棋手都有很深的印象,最深刻的是古力:“要谈印象深刻,毫无疑问是古力。古力是春兰杯1到9届以来,他是第一个拿春兰杯的中国棋手。1到5届时,中国棋手没拿过冠军。当时很多记者就问春兰会不会继续下去。我说,我们的目的是推动整个围棋文化在世界的发展。我是中国赞助方,肯定是会希望中国棋手夺冠。赛事谁拿冠军,对赞助商来说不重要,是一种情感问题。”

  刘亚夫又一次谈到了春兰杯的举办周期问题:“春兰杯一开始是一年一届,从第三届开始我们是两年一届。当时的出发点很简单,策划围棋希望工程。每年我们委托中国棋院,去选生活贫困线以下的孩子。”

  (HY)

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