稿件来源:河北华夏幸福足球俱乐部
何滨的身上有很多标签,启蒙自秦皇岛足校,留洋巴西,踢过亚冠,跟随河南建业两次冲超,拿到建队史上的最好成绩,因伤退役……现在,他的身份是河北华夏幸福U13梯队主教练,朋友和同事们口中的滨哥,幸福小将们眼中的何导。
出去闯要趁早
熟悉何滨的人都知道,他很能聊,热情、好客,留着干练的短发,时而不拘小节,加上底气十足的发音和略带河南口音的腔调,一副典型粗犷的中原汉子形象。但是当你走进何滨位于训练基地的房间,发现屋内的每一件物品都摆放得整齐有序,衣服叠的板板正正,鞋子在鞋架上一字排开,用于工作的两台电脑并驾齐驱,教案、训练装备也都有各自的专属区域,这样的生活习惯又仿佛透露着南方人的婉约内敛。
或许,这样复杂的差异关系,可以从何滨丰富的职业经历中寻找到答案。
许多人的命运,似乎从他迈出家门的那一刻,就已经被注定。何滨刚刚接触足球的那个年代流行着一句话:“出去闯要趁早”,或许是受到这个思想潮流的影响,何滨在1996年离开了老家洛阳,前往秦皇岛中国足球学校继续接受足球启蒙。而在1998年,上海申花与秦皇岛中国足球学校合作,选派1983/84年龄段的队员前往巴西留学,15岁的何滨最终被选中去往巴西圣保罗俱乐部留学两年,让他们这一批孩子成为了除健力宝留洋巴西之外的又一股留学力量。
“我们那批去巴西留学的队员,最终踢出来的人数非常少,这里面有很多种因素吧,有队员的个人原因,也有当时的环境因素。不过对于我来说,真的很感谢那段时间的留学经历。”在巴西,除了足球王国的见闻,让何滨印象最深刻的有两件事。一年多时间里他们一共踢了110场比赛,那个年代在中国国内,这个数字是几乎不可能实现的,即便放到现在也很难实现;另外一件事,何滨有一次受伤,康复中心就在圣保罗的主场里,那段时间有一个巴西孩子和他一起做康复训练,同时他总会看见另一个大眼睛的巴西男孩儿,每天的训练结束之后,就站在基地门口,等着父母把他接回家,“当时感觉那个孩子非常的瘦弱,还特别的害羞,但是跟他们在圣保罗的青训基地生活了一年的时间,看他们队的训练和比赛,确实对我之后的职业生涯影响很大。而且在很多年之后,我知道了他的名字叫卡卡,跟我一起做康复的孩子,叫巴普蒂斯塔。”
从巴西回来之后,何滨先后效力过上海申花、河南建业等队,跟随上海申花拿到2003年甲A联赛冠军,进入到第二年的亚冠;回到河南,帮助河南建业两次冲超,2009年还夺得俱乐部成立以来的最好成绩,以中超季军的身份进入第二年亚冠联赛,成为河南建业最鼎盛时期的功勋球员之一,又因为伤病的原因在2014年年底无奈退役。跟一些“流浪球员”相比,何滨的经历似乎不算丰富,但是生在中原,长在巴西,成熟在江南又蒂落回河南的经历,造就了他粗狂爽朗,又略带内敛缜密的复杂性格。
转身遇见幸福
2016年夏天,退役一年半的何滨,正式加盟河北华夏幸福足球俱乐部,担任U19梯队的助理教练,辅佐球队当时的主教练、现任河北华夏幸福预备队日本籍主帅高畠勉。何滨清晰的记得,他来到河北华夏幸福的日子,“2016年6月30日签约,7月1日正式入职。”何滨进入U19梯队,对于球队和他来说,应该是一个双赢的事情。“因为那个时候我刚刚退役,几乎就和球员一样,让我直接带队伍的话,没有任何的经验。而辅佐高畠勉教练,带着即将成年的球员,我可以给他们最直接的示范和建议。”何滨说,他和高畠勉彼此,也不是十分陌生。2010年亚冠联赛,时任日本球队川崎前锋主教练的高畠勉,率队与北京国安分在了一组,而何滨当时效力的河南建业与大阪钢巴分在一组,“我们虽然没有交手记录,但是大家都不陌生,对于彼此的战术思路也比较了解。”
2018年年底,U19梯队以青超联赛全国亚军的成绩收尾,随即球队解散,一部分球员升入一队,一部分球员外租锻炼,大部分球员整体打包升入河北华夏幸福预备队。何滨,也随之离开教练组。不过,这两年半的时间,对于何滨的教练启蒙来说,至关重要。“我从高畠教练那里学到了很多东西,他最重要的一点,不是在一个点上去教育队员技战术的东西,而是去引导队员做一个正能量的人,想要踢球,首先你人品和人格要好。其次就是在生活的细节方面,我们不管去自己的场地还是客场的场地,要求大家去的时候什么样,走的时候什么样,不能留下任何的垃圾,水瓶、纸屑、胶带等等,必须统统收走。”而如今,何滨是河北华夏幸福U13梯队的主教练,他同样以这样的标准来要求队员,“对于他们这个年龄段来说,这样的要求似乎更为重要。”
不过,高畠勉与何滨两名教练,有时候也存在着互相学习的关系。高畠勉一直在问何滨一个问题,“他特别的不理解,刚来到中国的时候,他以为中国的青少年足球水平,应该是他以为的那样,但是现在,怎么是这个样子?他总以为中国的青少年水平应该是他那一代的水平,他同时期的都有谁啊,高升、杨朝晖、魏克兴,他们其实是很仰慕这些人的,但是当他来到中国的时候发现,中国的青少年水平下降的太快了!我是这么给他解释的,我们那一代从事足球教练的人,都是像我这样踢过职业足球退役下来的,这些高水平的球员退役之后,在计划经济体制下,都会找一个类似的铁饭碗去继续足球生命,所以我们这一代人的技术不会差,但是现在呢?”
与球员一起成长
听了何滨的解释,高畠勉似懂非懂,但这之后就没有再问。不过这个问题却在随后一直困扰着何滨,如何才能做一名合格的青少年启蒙教练?“就像去年12月冬训我刚刚接06梯队的时候,真的是心里没底。说实话是一头雾水,因为之前没接触过这个年龄段的孩子,也有压力,主要是怕带不好。”那段时间,对于何滨来说是比较难熬的,他打电话问了圈里的很多朋友,寻求带队的方法,俱乐部的领导也曾开导过他,“让我放开做,按照我自己的思路去做。”当球员的时候,只要做好训练,踢好比赛就行了,但是当了青少年梯队的教练,用何滨的话说,真的是又当爹又当妈,“因为训练要带,生活也得管,孩子出现了心理问题得疏导,我跟领队胡雪飞带队出去比赛管20多个孩子,最怕的就是出现安全问题了。”
而让何滨欣慰的是,带队半年之后,小球员们有了比较大的进步,同时还有很大的成长空间。“中国的孩子普遍比较封闭,需要想办法开导他们,我就和他们说,你们跟何导训练场上是教练和队员的关系,生活中我就是你们的叔叔,你们叫我大哥都行。因为我和他们在一起的时间,比他们跟父母在一起的时间都要长。而且,现在的孩子比我们那个年代的球员聪明多了,社会在发展,信息这么发达,现在的孩子都会看教练脸色,我们那个年代的队员会看吗,你都不敢看!”
何滨说,现在初带队,就跟他当年十一岁踢球的时候一样,有刚接触足球的兴奋,有进步的喜悦,也会有成长道路上遇到的瓶颈期和困难。“不过现在中国的青训更专业了,我们那个年代就是体制内的体校性质,一级一级往上去,最后进入职业队,现在条件好了,分工也更细化了。我们河北华夏幸福的青训训练条件,在国内真的是处于前列,我今年独立带队接触了很多主教练,大家在一起聊天的时候,都是很向往咱们的那种,硬件条件包括伙食、场地、住宿等等吧,在全国肯定能排在前列了。而且真的感谢俱乐部,起码给了我们本土教练施展的平台,对我们是一种信任,这就很难得了。”
从最初带队的一头雾水,到如今的逐渐上手至纯熟,何滨收获的并不止这些。“这些孩子甚至改变了我的急脾气,让我更加有耐心了。”举个简单的例子,2018年年底球队在云南泸西冬训的时候,何滨给自己和孩子们定下来几个周期性目标,“我们以每个月为一个周期,过了一个周期我需要看到他们的提高,但第二个周期就遇到瓶颈了,我显得比较着急。后来吕导也和我说,先稳一稳,因为青少年的培养一两个月并不会出现巨大的质变。要有耐心,多观察,去发现他们的缺点和长处,细心总结。包括之后的训练和比赛,都没有以往那么着急了,其实我跟孩子们是在同步成长,我带着他们增长足球技能,他们也在帮助我成长。”
未来,何滨希望将这批孩子一步一步带上去,争取能有队员进入到一线队、职业队。而到那时,他的身上或许又要增加一个标签了。