让专业的人做专业的事

　　成都商报记者 何鹏楠

　　核心提示

　　101比109，昨晚面对联赛排名第一、本赛季到目前为止仅失一场的辽宁队，四川男篮在主场毫无悬念地败下阵来。辽宁男篮在本赛季接连击败北京、广东、新疆等豪门，很多场焦点战都是在最后时刻逆转强敌，获得惊人的17场连胜，其连胜势头在上周才被终止，辽宁男篮也毫无争议地获得CBA[微博]半程冠军。

　　其实，在2007-2008赛季后，辽宁男篮最好的成绩也不过是上上赛季的第五名，去年还曾被四川队在省体击败过。那么，是什么样的原因，让辽宁男篮脱胎换骨？辽宁男篮俱乐部总经理严晓明，外界将其视为辽宁男篮崛起的“幕后推手”。严晓明从1996年开始执掌俱乐部，一手缔造辽篮“黄金一代”。在2002年离开后，人才济济的辽宁男篮总是被“外援欠薪”、“球员出走”等负面新闻缠绕，让球迷直呼可惜。而在今年4月严晓明重回俱乐部掌舵后，大力推行薪酬体制改革、数据化考评体系、后勤保障体制等，立马让球队迎来了大爆发。昨日，严晓明在成都接受了成都商报记者的独家专访。

　　全面改革薪酬体制？

　　“根据场上表现分奖金，大家心服口服”

　　有关辽宁男篮的奖金分配，最近成为舆论的热点，他们的奖金体系非常独特，改变了过去依靠教练组打分来分配奖金的制度，转而使用一套软件系统来确定每一名球员的奖金，这套系统会根据球员的出场时间、得分、篮板、抢断、助攻、命中率等各项指标得出一个球员的奖金，避免了人为因素的干扰，最大限度地保证了公平。

　　很多人都认为这个奖金体系是严晓明在今年实施改革的结果，不过他本人并不认可这种说法。他昨日告诉成都商报记者，其实早在1996年他担任俱乐部总经理时，就已经摸索出了这套方案，目的很简单，只是为了最大可能地化解队内的矛盾，“我们从前分奖金都是按照等级，这是由教练投票产生的。经常会有球员抱怨说：‘这场球我是二等奖不是一等奖，我的贡献也不小。’这样的背景之下，我跟教练组商量，决定用更客观的方式来评价球员场上的作用，根据球员的发挥水平来分配奖金，结果球员们都心服口服，再没有说不满意的。”

　　严晓明表示，对于连胜的奖金体系，俱乐部也有一个明确的奖励标准，每一个节点都有一个不同的系数，比如说5连胜、10连胜再到15连胜，奖金的系数都是不同的。不过严晓明也强调，辽宁队的连胜跟奖金分配制度并没有直接的关系，他说：“俱乐部的规章制度等基本体系早已建立起来了，我所做的就是按照我的理解，更好地跟球员沟通，让球员理解和接受这样的体系。”

　　慧眼识英才？

　　“本土球员强，球队才能爆发”

　　本赛季辽宁队引入外援哈德森，这被外界认为是神来之笔，这位CBA上赛季MVP在辽宁队中如鱼得水，不但自己能得分，能助攻，关键时刻还有一颗“大心脏”，辽宁队本赛季几次最后时刻逆转，都有哈德森的功劳。在上任伊始就雷厉风行完成了引进哈德森这一大动作的严晓明，也就成了外界眼中慧眼识英才的伯乐。

　　不过，严晓明自己并不认为自己的眼光有多独到，“能够引进哈德森，有运气成分，刚好我们看好的一个小外援被其他俱乐部高薪抢走了，而恰好又传出新疆队不要哈德森的消息，我们就马上跟进了。其次，并不是说哈德森打得好，就认为他比以前几个赛季辽宁队引进的约什、琼斯个人能力强多少，关键在于他刚好适合这支球队。我跟他交流过，他说去了四五家CBA俱乐部，就数在辽宁队最轻松，因在这里他能得到队友更多的支撑。”严晓明认为，辽宁队之所以能爆发，关键在于“自己人”够强，新老交替的完成使得辽宁队目前在国内球员整体实力上傲视CBA群雄，“我们2008年取得亚军，现在新老交替基本完成。我们的成绩从2009年开始下降，过去两个赛季都进入了前八名。今年的两个外援，无论是球技、敬业精神和打球风格都跟球队比较合拍，能够很快地与球队融成一体，国内球员也相对成熟，所以成绩上才会有所反应。”

　　为什么要多花1000万元？

　　“让专业的人，做专业的事”

　　过去很长时间，辽宁男篮总是被伤病困扰，这也使得球队总是很难以最强战斗力出战，在严晓明回归后，随即就在队医、后勤等方面招募专业人才，目前的辽宁男篮，球队配备了3名专职医生，创下了CBA纪录。本赛季开赛至今，辽宁队阵容齐整，球员很少出现大的伤病。

　　此外，有心人都会发现，过去一直饱受“临场指挥差”诟病的主教练郭士强，本赛季也“涨球”了，在与北京、新疆两场关键比赛的关键时刻，他的暂停和换人都令人拍案叫绝。而郭士强的这些提高，其实也离不开俱乐部的强力支持。本赛季，辽宁男篮的教练组多达5人，也创下了CBA纪录。这一“庞大”的教练组分工非常明确，其中接军是球队的大管家，负责指导内线队员；张庆武重点负责外线球员技术。在两名外教中，来自黑山的米哈罗的工作重点是分析比赛录像，而塞尔吉奥则专注于球队的体能训练。这也让郭士强从日常繁杂的事务中解放了出来，将更多的将精力投入到琢磨临场指挥以及球队战术风格的形成上。而这一切，与严晓明也有极大的关系，在赛季前报预算的时候，他报的预算比上赛季多出了1000万，这也让球队老板刘景远非常不解，甚至“拍了桌子”，但严晓明最终说服了老板。这1000万，就是用在增加队医、教练员等外人看来短时期内不会有收益的项目上，严晓明认为，让专业的人，做专业的事。把这些钱花在建立起比较完善的俱乐部体系上，其实非常值得：“这就跟买了几十万的车，你买不买一万块钱的保险？虽然买了不一定马上起作用，但关键时刻，那作用就显现出来了。”

　　金强应该怎么办？

　　“俱乐部要放平心态”

　　那么，作为一个职业的经理人，对四川篮球严晓明会有什么样的建议？当记者将这个问题抛给严晓明之后，他沉默良久，然后很婉转地说：“首先谈不上建议，我只是讲讲我自己的看法。目前的这支四川队，和辽宁队之间，其实没有太大的共同点。我认为，金强作为一支才打第二年CBA的新军，心态一定要放平和，不管是对俱乐部，还是球迷，都是这样。刚升上CBA，必然还要经历一个过程，这个过程可能是3-5年，也可能7-8年。不能说我今年请外援请好了，成绩可能要好上那么一点，那么我第二年还把宝押在外援身上。另外，聘请大牌外援，要慎重，在CBA历史上，大牌外援不少，真正能帮球队上个台阶的，也就只有一个马布里[微博]了。培养自己的球员，才是最关键的，辽宁队里绝大部分都是辽宁本土球员，偶尔几个外地籍球员，也都是从辽宁的青训系统出来的，这样的团队有极强的凝聚力，在困难的局面下，才能够顶得住。四川也需要培养更多自己的球员，但是这需要时间。”