2007年，姚明和好友纳什第一次发起慈善赛，2007年和2010年的两次慈善赛，姚明都以球员的身份参加。从一个比赛参与者，到如今的幕后组织者和策划者，个中的困难和困惑，姚明体会颇深。中国体育界的慈善事业刚刚起步，姚明利用个人影响力，吸引社会各界的支持和捐助来做慈善，无疑是体育界的榜样人物。但随着姚明不再打球，姚基金如何走一条可持续发展的慈善之路，任重而道远。

　　退役面临现实问题

　　据姚明和姚基金管委会委员陆浩透露，2008年5月姚基金成立至今，已募集到8000万元人民币，这其中包括物资的认捐(换算成人民币)。目前，姚基金的主要项目是姚基金希望小学篮球季，包括前晚慈善晚宴拍卖所得，也都用于此目的。且篮球季的规模有越做越大的趋势，已累计为贫困地区6.7万人次的青少年提供了学习篮球的机会，同时，姚基金自成立以来已经捐建了16所学校。

　　然而，姚明必须面临的一个问题是，退役以后的个人影响力会面临衰退，用自己的影响力奔走相告的模式来做慈善的话，这种模式能持续多久？

　　的确，姚明捧出的是一片赤诚之心。然而，现实就是这样，大家的注意力，还是因为姚明这块“金字招牌”才吸引到这上面来。参看本次慈善赛的赞助商，有不少是姚明的长期广告合作商，正是在姚明的“一呼百应”下，他们才出手相助。

　　再进一步问姚明，身份和角色的转换，令你在做慈善过程中遇到的最大困难是什么？姚明坦言：“当运动员时可能号召力更强一些，但是我们面对的很多困难恐怕都是一样的，这次我的体验更切身一些。”

　　走可持续发展之路

　　北京关键之道体育咨询有限公司CEO张庆分析说，“名人利用自己的知名度和影响力做慈善是国外比较常见的方式，但是国内目前的成功范例还比较少。要想可持续发展，必须有明确的目标，阶段性的规划是建立社会联系、发动社会资金的参与。”他认为，姚基金目前有一定规划，对象也较为明确，唯一的问题是资金的长久保证，目前，姚基金是依靠慈善赛等活动的募捐和姚明个人力量在拉赞助，未来应该发掘更多资金募集的方式和来源。不过，张庆并不担心姚明的影响力会衰退，“因为他在中国体坛的历史性地位几乎是无法取代的。”

　　的确，姚明一直在努力，无论是资产审核还是在资金募集方面，他都试图和自己的团队在运作上走国际化之路、可持续发展之路。比如，为了增加姚基金的透明度，姚基金打算与四大会计师事务所之一的普华永道开展长期合作，聘用后者为第三方审计。再比如，姚明一直在上海交大深造，期待通过全面的学习，来完善自己在经营、管理和投资方面的知识。

　　60%精力用于慈善

　　姚明是中国体育慈善事业的排头兵。外界对姚明的普遍看法是，姚明应该做慈善，因为他有影响力，这是一种社会性的压力在推着他向前走。对此姚明感慨，“首先，人在江湖身不由己这句话，我是认同的，你没有压力是完全不可能的。但是，如果你想把事情做好，取决于自己内心是不是真正想去做这个东西。我不反对很多时候我们在压力之下迫使我们迈出第一步，但是我们不可能一直靠压力推动我们朝前走。”

　　姚明强调，现在自己的事业中，60%的精力用于做慈善。他甚至在谈到自己发福的身材时笑言，“你见过高压锅吗？就是这个意思。”

　　无论困难有多大，姚明还是那句话，“如果我们把提高知名度，提高我们的影响力，作为慈善的必要目的，就会偏离我们做基金的方向，这是不可取的。以体育育人，才是我们的慈善目的。”

　　记者陶邢莹 (本报北京今日电)