CBA[微博]大幅升值，是否意味着CBA盈利时代的到来呢？未必！新赛季各家俱乐部仍将难以摆脱大面积亏损的窘迫现状。

　　尽管新赛季CBA各俱乐部每年的“分红”将增加到1000万元，但这仍弥补不了俱乐部投资的亏空。据记者调查，上赛季每家俱乐部平均投入达到3600多万元，俱乐部冠名费、门票收入等各项收入总和一般不超过1500万元。因而，即使每年增加1000万元，绝大多数俱乐部仍然很难实现收支平衡。

　　此外，CBA本赛季打包销售加经营确实赚到了大钱，但这必然伴随着苛刻的商业条件，留给各俱乐部自主商业开发的空间自然更小。 2005年开始，中国篮协每年从盈方公司获得650万美元，代价是把CBA联赛的商务推广权和电视转播权交给盈方公司，俱乐部因此丧失了冠名、服装、场地广告等多方面的权益。

　　不仅如此，俱乐部在找赞助商时，还面临诸多排他性条款。如今，CBA的赞助商已经达到23个，涉及服装、珠宝、运动器材、白酒、瓷砖、手表等行业，留给俱乐部的自主开发空间也就可想而知。对于近年来挥之不去的亏损问题，CBA各家俱乐部老总无不这样抱怨：受限制太多，缺乏足够多的自主商业开发权是主要原因。

　　在未来5到10年，甚至更长时间内，CBA都将处于高速发展期，而CBA要维持一个良好的整体形象，仍需要以一个整体的方式包装、推广联赛。实际上NBA[微博]联赛在商业推广上也采取整体打包的形式。

　　不过，中国篮协几乎把联赛所有商业开发权都打包销售也值得商榷。篮协整体打包销售联赛商业开发权固然考虑的是联赛的整体利益，但也应考虑到地区和俱乐部差异，兼顾俱乐部利益，适当放权，让俱乐部获得更多的经营空间。 □本报记者/朱才威