本报记者  陈华

　　颇有实力的国企上港集团，近日以4000万元费用成为上海东亚足球俱乐部的冠名赞助商。接下来，还有一家企业有望以3000万元成为球队球衣胸前广告赞助商。

　　东亚俱乐部前两年一直被资金问题困扰，如今随着资金难题逐步破解，总被钱困扰的徐根宝，新赛季能否彻底换一种活法？

　　资金：数额不多

　　相比去年冲超2500万元的投入，新赛季上海上港集团队拥有8000万元左右的预算，看似翻了三倍多，但这一数字在中超[微博]还没有达到“及格线”。由于恒大、阿尔滨、人和等多家俱乐部的军备竞赛，今年16家中超球队总投入达30亿元，平均投入为1.875亿元。广州恒大[微博]今年花了6亿元，明年会维持4亿元左右的预算。要打亚冠的江苏舜天[微博]已表态追加4000万元预算，投入有望达到2亿元。

　　往上根本没法比，往下比也没优势。今年中超投入最少的是申鑫，约6000万元，球队若非大连足球整合，就已降级。东亚的8000万元，放在今年也就比申鑫、青岛中能[微博]和河南建业[微博]多一些，问题是建业已经降级，中能勉强保级。

　　出路：专业优势

　　根宝的十年磨一剑为何能获得成功？徐根宝和一批又一批教练的甘于寂寞投身青训，队员们的刻苦拼搏奋斗精神，坚持地，面配合的技术流打法，球队内部关系比较和谐，职能部门的倾力支持等，都是不可或缺的因素。

　　单纯比烧钱，肯定不是徐根宝和球队的出路，这也和俱乐部“为上海足球培养人才”的目的背道而驰。新赛季，没有资金优势的徐根宝、教练组和俱乐部管理团队，还是需要通过专业优势来谋求生存和发展。

　　“我既是弗格森，也是格雷泽。”徐根宝曾用开玩笑的口吻形容自己在球队的定位，既抓球队，又搞管理，徐根宝的一手抓，是其闲不住的强势性格使然，也是俱乐部相对效率较高的特色和优势。

　　今年的中甲联赛，东亚仅用2500万元就实现了冲超，同为升班马的武汉卓尔[微博]花了7000万元，同样花费7000万元左右的沈阳沈北[微博]等球队，则沦为保级。显然，钱是取得好成绩的必要条件，但不是主要条件。

　　作为国内足坛最有经验的本土主帅，徐根宝的优势在于相当了解中国足球，与此同时他并没有放弃自我学习和知识更新。新赛季的中超，是对徐根宝专业能力的一次检验。

　　引援：没有大牌

　　中超靠外援。在诸多球队接连签约世界级大牌球星时，球迷们也有疑问：有了资金作后盾，上海上港集团队会否一掷千金引进大牌外援？

　　赌博式的引援，并非不可以，但徐根宝似乎不会这么做。球队留用中后卫外援阿多，是一个风向标：外援能力是一个方面，风格能否融入球队，外援人品是否过关，同样也是着重考虑的一个方面。

　　按理说，身材不高的黑人球员阿多虽然爆发力不错，但在中超需要面对达纳拉赫[微博]、德罗巴、雅库布、穆里奇[微博]等身强体壮的超级外援，似乎总给人感觉先天不足。不过，留用阿多更多是出于整体配合和球队融合两个方面的考虑，这也是球队的引援思路。

　　因此，徐根宝最终选择的外援，首先会受到预算限制，不可能有超级大牌球星，其次也因球风的需要，不选择自己单干的独狼。没有大牌，注重整体，这不仅是东亚选援的做法，也是球队一贯的踢球风格。