2005年围甲面临大变革考验 谋求生存先拿赛制开刀

　　新春刚过，围甲各参赛队领队就接到通知：参加于2月20日在北京召开的关于2005赛季围甲的领队会议，而议程将是关于新赛季围甲赛制将作出重大调整：赛期从每周四更改到每周六，各队设立主将，在双方场分打平（即比赛场分2比2）时，将依据主将的胜负有0．5分的增减。

　　据了解，对传统赛制“开刀”，是在围甲主赞助商澳特来公司的执意要求下进行的 ，但却在许多参赛队中掀起轩然大波，即使在中国围棋协会内部已经达成共识、“板上钉钉”的情况下，依然是意见不断，余波未平。那么，究竟围棋协会为何如此“轻易”地妥协，那些参赛队又为什么纷纷反对，而赞助商又是出于什么目的要对围甲进行“伤筋动骨”般的改革呢？妥协不愿重为无米之炊

　　熟悉围甲的人不难记得去年的围甲“光头”风波——由于承办中介信联公司突然“抽身”，造成2004围甲一度没有冠名，靠棋协、棋院自己掏钱支撑的尴尬境地。后经多方联络，最终，上海企业澳特来拿出巨款，以550万元对2004下半赛季和2005赛季总共一年半的围甲冠名赞助，让棋协好生松了口气。

　　2004年10月9日，2004围甲下半赛季以赛会制在上海正式开战之际，澳特来总经理池仁冠笑容可掬：“我们不插手具体事物。”而在他提议举行的研讨会上，他提出“改变赛制”的“个人看法”，当时有一位资深记者正式提出了改变赛期和引进ＮＢＡ季后赛模式的观点，但受到几乎所有领队的反对，而棋协代表秘书长华以刚则并未下任何定论。

　　澳特来始终本分地担任着“看热闹”的角色，但是在2004围甲闭幕之际，他们正式提出改变赛期、改变赛制的要求，经多方协商，棋协对大部分要求给予了妥协。棋协之所以如此“好说话”，实在是经历过“断奶”的刺激之后，在围棋商业氛围并不景气的背景下，对赞助商的依赖程度加强的结果。反对为何改变合理内容

　　对周四改周六的赛期调整，参赛队提出反对的意见主要是容易和其他比赛冲突，与中超、ＣＢＡ等所代表的足球、篮球等热点项目相比，围甲的报道无法得到保证，报道量的减小将成必然。但是澳特来对此也有自己的解释：“报道篇幅再大，没人看也没价值。报道篇幅小，收视率高，看得人多就行。就像做广告，黄金时间广告再短，大家都要抢，宣传围甲何尝不是这样。”

　　而对于设立主将的安排，各队更是反应不一：对整体实力弱的队，大有“灭顶之灾”的感觉，他们要么花重金引援，比如四川娇子，以每下一盘棋支付10000美元的代价请来韩国“围棋皇帝”曹薰铉，大大增加了棋队的负担。而那些本来就勉强运营的小棋队，则必须“矮子里面拔长子”，如果刚好遇到对手主将超强，那就等于送分上门了。即使一些高水平队伍，对设立主将也很怀疑，比如重庆队拥有多届“胜率王”的古力，可是“教父”杨一也担心，在已然成众矢之的的情况下，“设主将后到底能下成什么样子，现在不好讲！”上海队也在常昊状态起伏不定的情况下，犹豫主将人选。由于主将人选是允许更换，山东队的曹大元则干脆提出：“根本没有解决问题。”他还针对一些媒体提出的“弱队将难以上演田忌赛马战术”的观点提出相反意见：“以前棋手随便坐哪一台，现在设立主将，主将只能选择一台或者二台。强队为保成绩，主将相对固定，弱队反而容易认准对手，上演田忌赛马。”

　　之前一些媒体对赛制变革已经做了报道，但据了解“主将台数赛前通报对手”、“主将之间对抗”等“细则”并不确定，这也使得设立主将的争论增添了变数。而一位领队更是说得直接：“那些规则中合理的东西，为什么要改变呢？”赞助是纯广告还是经营

　　池仁冠在和记者聊天时解释他们一再要求变革的初衷：“围甲再不变，就是一潭死水，吸引力下降，没人关注，那我们赞助有什么意思呢？”问题的关键就在对“赞助”的理解，究竟“赞助”是花钱买个冠名，让自己的企业名字跟着联赛在大小媒体上“露个脸”，权当广告投放？还是获得商业开发权？去年2004围甲闭幕式在上海著名的国际会议中心举行，所有来宾食宿都安排在会议中心内，闭幕式气势相当庞大，但这笔不小的投入澳特来就巧妙利用了“开发权”，交付一家服装企业“分承包”完成的。

　　不管如何，围甲变革已成为事实，而赞助商“经营”围甲，实现最大“冠名值”的努力也踏出了坚实的步伐。从这个角度说，围甲之“变”对于陷入困顿之中的其他联赛未必没有参考价值，而4月揭幕的2005澳特来围甲联赛，将注定造就一个令人关注的春天。

　　作者

　　：本报记者 张晓露（来源：东方体育日报）