记者 王玮皓

　　目前中国的体育联赛和俱乐部的收入几乎都依赖赞助商，李宁公司一年4个亿赞助费，让联盟俱乐部一年可以得到1000万分红，比国内第一大联赛中超的600万还高，这也就是篮协为什么“一刀切”，做出保护赞助商利益的排他规定，而球员的利益“被牺牲”就成了必然结果。

　　在商业模式成熟的NBA、英超[微博]、西甲[微博]等联赛中，俱乐部主要收入来自媒体版权、商业赞助和周边商品，球员可以自己决定与哪个品牌商签约，C罗可以穿着阿迪的皇马[微博]球衣为NIKE代言，梅西可以穿着巴萨[微博]的NIKE球衣为阿迪代言。

　　针对李学林的问题，李宁曾公开表示：“篮协的规则和商业的条款既要保证我们的利益也要理解运动员的需要。西方联赛的赞助不是来自于体育用品，所以运动员在体育用品选择上有很大空间，但是我们的(联赛)大都是我们体育品牌来做(赞助)，这样就会有其他的赞助商搭便车，确实应该考虑我们的利益，但是基于国情也只能这样，还是按照规定办事。”

　　从安踏到李宁，球鞋风波在CBA[微博]已经刮了很多年，对于赞助商，高投入自然需要高回报，处理球鞋问题上，篮协既然代表俱乐部、球员与赞助商签了合同，就应该事先与赞助商沟通好，协商出一个各方利益兼顾的解决办法。