杨旺

　　若干年后，人们在提及辽老大主办的第十二届全运会时，总会加上如下定语：这是最安静的一届全运会，这是最节俭的一届全运会。

　　一切和竞赛本身无关。

　　在经过了近半个世纪的发展之后，人们对全运会本身的竞技价值已经意兴阑珊。尽管它是目前全中国乃至亚洲水平最高的赛会，但人们更多关注的，却是一些诸如蔡赟[微博]不满队友失误摔拍离场、摔跤选手咬人、蒋文文[微博]蒋婷婷[微博]冤案、北京队消极比赛等不和谐音符。

　　从目前情况看，取消全运会并不现实。毕竟，中国还没有发展到可以替代举国体制的良好的全民体育机制，毕竟，对那些在千千万万冷门项目中奋斗的运动员和教练员而言，全运会也许意味着他们唯一的出路。

　　断然取消，可能会危及不少人的生存，并由此滋生更多不安定因素，因此，渐进式变革，成为各方面的共同期许。

　　猜想一：全民体育

　　在现行的官员考核体系中，全运会成绩被细化到了一种极致：一块全运会金牌，可以换算成运动员将获得多少房子，多少奖金和养老金，当然也是官员升迁的重要资本。在这种取向下，不乏杀鸡取卵式的价值压榨，或者行政命令的逐步渗透。而在巨大的利益之下，每个人心态都近乎扭曲，对于体育规则，缺乏敬畏之心。

　　让精英体育让位于全民体育，尽管可能会让比赛精彩度受损，但并不乏生命力的表现。

　　由于全民体育不像竞技体育那样能体现竞技，地方官员们不再为比赛滋生金牌狂躁症，而是切切实实地做一些现实工作。如此，全运会封闭的集训体系将变得通达，而全运会也将更加具有生命力。

　　猜想二：项目瘦身

　　为了实现振兴三大球政策，有关方面制定了“三大球多个年龄档”、“一金抵三金”的策略，这就让原本复杂不堪的全运会计算方式变得更加复杂而晦涩。

　　但结果呢？已经职业化的CBA[微博]联赛、中超联赛，与并未职业化的全运会篮球比赛被硬性地纠缠在一起，本该培养新人的全运会赛场因为这个策略而变得功利，最终全运会也给中国的职业体育整体发展带来消极影响。

　　本届比赛尽管相比上届瘦身了很多，但比赛项目31个大项350个小项，仍超过北京奥运会的28个大项302个小项；进入决赛运动员共计9770人，与奥运会规模相当；决赛的赛程超过半年。

　　在这种情况下，可以让职业赛事回归本来的竞赛领域，同时砍掉一些中国百姓没兴趣、不喜欢的“欧化”项目，同时设立一些体现民族特色、有广泛群众基础的项目，如围棋、象棋、台球等。同时，加大新人的培养力度，向校园体育进行倾斜，向群众靠拢、向市场看齐。

　　猜想三：中国的“超级碗”

　　在沈阳[微博]赛场，众多老记发现奇特的一景：众多项目包括游泳、田径、篮球一票难求。商业运营如此成功了吗？到了赛场，人们却发现很多地方空空如也，原来主办方为了重视安保特意控制了人数，真正做到了“自娱自乐”。

　　而在赞助商行列，我们虽然发现了特步、鞍钢、中国银行等十几家企业的名字，赞助金额也号称数亿，但从他们的营销手段来看，大部分具有浓厚的行政命令的影子。

　　作为成长了近半个世纪的国内品牌，全运会的影响力是其他综合运动会无法比拟的，同时也存在着市场挖掘和利用的巨大空间。它的一个最好的参照物是奥运会，如果能打造成标志明显、广受人们欢迎的产品，比如真正的全民运动会，依然是不少品牌眼中的香饽饽。

　　此外，彩票[微博]、火炬等相关知识产权产品，也存在着畅销空间。而对于地方政府来说，借助全运会带来的投资需求和消费需求，可以大大拓展城市的知名度，大大加快当地服务业包括旅游、金融、商贸、通信、文化和体育产业的发展。此前，2001年的广东六运会曾有过成功的尝试。

　　当然，如何让全运会成为真正的拥有自主知识产权的奥运会、“超级碗”之类的知名品牌，需要有完整的品牌战略，也需要建立完整的全运会知识产权体系以及全国的、长期性的市场开发计划，以及相关法律法规。

　　在目前的时效开发方面，几乎之前每届全运会的市场开发都是从零做起，仅由举办地政府承担风险和收益，这与奥运会依赖在TOP赞助商基础上的商业开发，存在着巨大的差别。