新华社沈阳9月1日体育专电新华社记者树文 刘卫宏

　　第十二届全运会提出了节俭办赛，并在开幕式等环节厉行节约，这对于此前国内奢华办赛会的现象是一次拨乱反正，让体育回归体育本身，自然也得到广泛好评。

　　但开幕式后的第一天赛事，记者多次听到同行的各种抱怨。比如媒体席的分配问题，比如新闻信息的配送问题，比如交通调度问题，比如工作人员的服务态度和服务能力等等……

　　难道是媒体记者吹毛求疵么？难道是辽宁组委会不够认真不够努力？显然都不是，辽宁组委会在节俭办赛方面做出了巨大的努力，但有些问题，是中国举办国内赛事的一种痼疾，在各个地方可以说是或多或少都存在。

　　其实大型赛会是有自己的固定模式，包括交通、安保、新闻服务等各环节，哪些应该提供，哪些不必理会，起码对于承办者来说，在签署承办协议时就应该心里有数，也是有例可循的。

　　换句话说，除了个别技术问题之外，办赛的各种流程某种意义上是有套路可循的，其流程也是标准化、程序化的。

　　从现代管理学的角度，规范化的管理能够带来更高的效率，本身就是一种节约，这种对人力、物力的管理都可以产生良好的效果。这就是科学。

　　随着中国国力的发展，中国举办赛会、活动的机会越来越多，包括奥运会这样的世界第一赛会我们都举办成功了。成功的一个重要因素就是按照规律来，国际奥委会在挑选承办城市的时候就对承办方有十分细致的要求，这些要求本身就要求组织者必须有规范化的管理，避免了各种一拍脑袋就上马的情况发生。

　　但在全运会的管理方面，尽管这已经是第十二届了，但管理细节上的疏忽依然屡见不鲜。全运会管理细节方面至今尚未形成一整套的规范，那么管理上的规范化自然也是可望而不可及了。

　　届届考察，届届从头再做一套体系，届届免不了一通手忙脚乱，头疼医头脚疼医脚，到头来还不落好。这本身就是最大的浪费！

　　节俭是必须的，节俭办赛的新风必须坚持下去，但除了在硬件上，更要在思想里、管理机制上动手！辽宁全运会的这种尝试和突破、甚至暴露出来的不足，也将是全运会的宝贵财富。（完）