● 舒桂林 专栏

　　如果说中超[微博]有传奇，有的只是师徒情同父子之类的传奇，它属于人情社会的必然产物。

　　一代名帅弗格森功成身退，震动世界足坛，执教曼联[微博]将近27年，斩获38个冠军，这样的传奇，恐怕只可能出现在英超，而难以在中超复制。

　　中超城头变幻大王旗，三天两头换老板，从1994年职业联赛创立至今，没有改旗易帜的仅有北京国安[微博]。当俱乐部都朝不保夕，教练也就注定沦为无根的浮萍。可叹几乎每家俱乐部成立之初都信誓旦旦要打造百年老店，但能够维持十年的都屈指可数。

　　即便俱乐部相对稳定，换帅也同样是家常便饭，无论是老板还是球迷，都缺乏足够的耐心。“下课”取代“加油”成为中超赛场最流行的口号，谁要是不吼上两嗓子好像浑身不爽。对他人的不信任感，焦灼感，充斥着整个社会。

　　职业足球讲究的是契约化管理，一纸合约足以保证曼联与弗格森各自的权益。中国足球[微博]流行的却是家族式管理，一荣俱荣，一损俱损。譬如师傅徐根宝走到哪儿，徒弟高洪波[微博]就跟到哪儿。1997年，根宝执教广州松日，高洪波随即加盟；2003年，根宝率上海东亚成功冲超，高洪波立马接过教鞭……如果说中超有传奇，有的只是师徒情同父子之类的传奇，它属于人情社会的必然产物。

　　可惜人情未必可靠，父子反目，兄弟成仇，可谓稀松平常。一派上位，另一派倒戈，互相拆台，这样的大戏，无时无刻不在中超上演。看风向，站队拉帮结派，好像比专业水准更为重要。

　　中国足球腐败窝案，最令人瞠目结舌的丑闻，不是假球黑哨，而是某某教练要靠行贿才能入主国字号球队，某某球员要靠行贿才能保住国脚位置，它远远突破了专业和道德的底线。

　　李明[微博]既可以出任大连阿尔滨[微博]俱乐部的总经理，又可以出任大连阿尔滨队的主教练，这是两个多么泾渭分明的角色，但人家转换起来就像换身衣服一般轻松自如，而类似现象在中超可谓比比皆是。职业化快20年了，中超仍停留于草台班子的阶段。

　　中超没有弗格森，中超只有徐根宝，根宝无疑也成就了一段传奇，但他的起起浮浮，坎坷经历，打上了鲜明的属于中国足球的印记，复杂、混沌、错位……比弗格森更为不易，令人百感交集。