人们常说，千里马常有，而伯乐不常有。对中国教练而言，既缺少千里马，同样也缺少伯乐。

　　翻开弗格森传奇的一生，能发现一系列的不可思议，尤其难得的是，他执掌曼联竟然长达26年，一手打造出鼎盛的红魔时代，源源不断地培养出一代又一代的巨星。弗格森1986年接手曼联时，球队是联赛倒数第二名。但曼联给了他足够的时间，直到其执教的第七个赛季，曼联才拿到联赛冠军。

　　一冠等七年。这样的弗格森在中国有存在的可能吗？别说七年，七个月恐怕都熬不过。俱乐部老板、赞助商、球迷、媒体……谁能有如此耐心？中国足坛也有过一些知名的本土教练，朱广沪、吴金贵、成耀东、高洪波、徐弘……在位最长也不过三五年而已。

　　中国足坛盛行的是功利主义。在成绩的压力下，主教练的位置就像一个火炉，拿不了冠军要换，保不了级要换。沪上好几位教练在与记者聊天时都曾感慨：“既要一线队出成绩，还要抓好后备人才培养，对我们来说根本不可能。在成绩的压力之下，管好一线队都来不及，还能管什么将来？”

　　中国足球也缺少传承。从前卫寰岛到上海国际到大连实德等等，当年“打造百年俱乐部”的豪言言犹在耳，最后却都烟消云散，无影无踪。老板换了一茬又一茬，管理者换了一茬又一茬，主教练怎么可能稳坐钓鱼台？

　　如果说，“中国的弗格森”也存在的话，那么有也只有一个，就是老帅徐根宝。崇明的根宝基地已经坚持了13年，他将一批10岁出头的孩子一手打造成优秀的职业球员。但作为申花唯一的联赛冠军教头，徐根宝也是几进几出，并最终心灰意冷，退居偏远的崇明基地，开始自己的十年磨剑计划。

　　如今的上港队内，无论工作人员还是球员，私下更习惯于用“老板”来称呼徐根宝。“徐老板”和“徐指导”的区别不小，如果徐根宝不是因为当上了俱乐部主席，把命运捏在自己手里，能不能这么多年屹立不倒？还真难说。

　　这些年以来，中国足球没有老帅，只有换帅。太缺乏弗格森式的教头，太缺乏支持弗格森式教头的俱乐部，这恐怕也是中国足球落后的原因之一。

　　本报记者 关尹