解放日报：减小风险--“丁俊晖模式”引人思考

　　在丁俊晖成功的背后，是父母对他的巨大投入。儿子是他们一生最大的“赌注”，幸运的是，他们成功了，但其中的风险，却也太大了———并不是每个家庭都愿意以一种近乎倾家荡产的方式培养孩子的。而即便倾家荡产之后，也不是人人都可以成为丁俊晖的。

　　这其实是一个值得思考的问题：“丁俊晖模式”，是不是可以减小风险？

　　答案应该是肯定的。丁俊晖一战成名，目前已有多家经纪公司找上门来，愿意为其提供比赛机会，那我们为什么不能把意识超前一些：如果五年之前就有一家体育公司与小丁签订培养成长的合同，不就既减少他父母的负担，又让小丁的成长之路更加宽阔？

　　这种签约培养的模式，其实在国外很常见。对于具有天赋但苦于没有训练条件和机会的好苗子，国外的体育经纪公司往往会与他签订合约。比如德国网球选手舒特勒就是从小与一家体育公司签约：你出资让我参加比赛，成名后，我的奖金和广告收入与你按比例分成。

　　从我国目前的情况来看，在奥运项目的“举国体制”之外，类似台球这些相对冷门的非奥运项目，完全可以摸索出一套新的培养模式。我们的一些体育公司，不妨也可以发掘一些小“丁俊晖”们，为他们分担风险，届时共享回报。如果选择正确，这将是一个“双赢”，何乐不为？