刘国梁：国乒业务需“恶补” 改革思路在捋顺

国乒

　　9月30日在成都结束的2018国际乒联女子世界杯，刘国梁几乎淘汰赛阶段一场没落。这是他重新回到国乒一线工作岗位后的第一个赛事，在成都督战的两天时间里，他脑子一刻不停地构思着中国乒乓球未来发展的框架和改革方向。

　　“现在身份、角色转变，看东西跟以前不完全一样了。”刘国梁说，“这次女乒的比赛我每场都看，而且水平越高、越激烈的我越喜欢看。我想通过这个比赛更多地了解我们的队员和现在乒乓球发展的趋势，加深对她们未来发展的调控。”

　　从2003年当时只有27岁的刘国梁出任中国乒乓球队男队主教练，到2013年成为国乒总教练兼男队主教练，与他执教身份直接挂钩的成绩包括四届奥运会上的9块金牌以及29个世锦赛冠军。

　　不过直到2017年4月卸任国乒男队主教练，同年6月出任中国乒协副主席，刘国梁在国乒一线工作时的主要精力都更多地放在男队。按他自己的话说，现在以乒协副主席身份担任换届筹备工作小组组长并主持工作，国家队建设这边，男队的情况他只要“复习”一下就可以了，女线则需要深入了解。

　　“协会实体化是一个新事物，未来怎么发展，如何让过程更顺畅，作为我来说也是新手，很多东西需要学习，也需要找很多人来帮助。”

　　“我认为大的方向上，不管是奥运争光计划还是项目推广计划，都要发挥国家队的龙头作用；另外，市场开发、全民健身，怎样为社会贡献乒乓球的力量，这是另外一块。”

　　“这两块都会占据我的主要精力，应该是一半一半，但会根据不同的时间节点去抓重点。”刘国梁说。

　　在距离东京奥运会不到两年的此时，国家队建设和奥运备战显然是刘国梁目前工作的重中之重。

　　“角色转变不可能只在局部，协会实现职责职能转变的同时，球队的整体情况我也必须掌握，这样才能给出剖析准确的建议。”他说，“离开一年多，我打算用下半年的时间恶补一下，不想让自己脱节。”

　　从这届世界杯，刘国梁看到了中国女乒整体实力在对手之上，但也看到了未来长期发展中的变数。“我总说忧患意识，其实看得见的忧患都不可怕。”在他看来，内部竞争激烈是中国女乒新老交替做得好的表现，但同时也潜伏着危机。

　　“六七个孩子都水平非常接近，没有一两个真正突出的，说明我们打法风格和技术单一，这在某种意义上来说也是一个瓶颈；不像男线相对框架清晰，目前马龙、樊振东整体高于别人。”他说。

　　从“复出”第一天就在强调的奥运混双方案是刘国梁另一项担忧。“虽说我一年多没在队伍当中，但脑子里还是很自然地去思考这些问题。我认为日本把混双塞进奥运会一定是有备而来。”他说。

　　“这块金牌放在乒乓球比赛的第一块，每个协会的参赛名额就一对，这就不是简单的1+1等于2。东京奥运会谁报名、兼几项，球队整体的备战训练怎么安排，都是战略性的问题。面对势在必得的对手，我们从现在起就应思考该怎么打好这一手好牌。”

　　谈到他的新角色、新使命，刘国梁说，协会实体化改革在他看来是建设性的、未来性的，国家队是显性的短期绩效工程，而保持中国乒乓球十年、二十年长盛不衰是一个庞大的长期工程；他在新岗位上，一方面要把国乒现有的优良传统保持好，另一方面也要把每个人的职责职能划分好，把人才拢住，一步一个脚印地把改革做好。

　　“我感觉到挑战很大，大家的期望值很高，我也很兴奋，有些是我擅长的，有些是我需要学习的，但不管怎么说，现在是需要大家齐心协力的时候。”刘国梁说。