福建阳光城注资1.2亿玩排球

　　扬子晚报记者 殷小平

　　曾经500万年薪请来郎平[微博]的恒大[微博]集团，去年逐渐淡出排球圈。就在人们担心女排联赛市场会就此冷淡时，好消息传来：福建阳光城集团前天(11月4日)在福州宣布，他们将斥资1.2亿元，分四年投入排球，正式组建福建阳光城女排俱乐部。

　　4年1.2亿，平均一年三千万，如此高额的投入，就连当初最能“烧钱”的恒大女排也望尘莫及。

　　比恒大更烧钱的是谁

　　阳光城不仅仅是家房地产商

　　到底是谁比当初的恒大女排还要更“烧钱”？

　　前天，谜底揭晓：福建省体育局和福建阳光城集团前天联袂举行新闻发布会，宣布阳光城集团捐资1.2亿，成立福建阳光城女子排球俱乐部！

　　5年前，当恒大集团500万元年薪请来名帅郎平，成立恒大女排俱乐部的时候，曾在中国体坛引起巨大震动。

　　不过，和阳光城对福建女排的投入比，恒大女排当初的大手笔就显得“小气”了，恒大女排鼎盛时期的投入，有人估计在1500万元左右，这次阳光城平均年投入三千万元，比恒大最高时还多出了一倍，比中天集团对江苏女排的年投入高出了10倍。

　　阳光城到底是什么来头？在阳光城的介绍资料中，阳光城不仅是一家房地产企业，他们在教育、酒店业、外贸等产业方面也颇有建树。阳光城的老板林腾蛟也和恒大集团的许家印一样，有着传奇般的创业经历，1968年出生的他比许家印还小10岁，如今已拥有数百亿的身家。

　　“副局长”陈忠和牵线搭桥

　　阳光城运作方式与恒大不同

　　阳光城投资福建女排，缘于原中国女排主帅、现任福建体育局副局长的陈忠和的牵线搭桥。

　　陈忠和介绍说：“我在2004年雅典夺冠的时候就认识了林总，那时候他对体育虽然没有现在这么重视，但是已经非常关注体育事业的发展。说心里话，这次(合作)是阳光城集团主动找我们局长提出要资助我们福建女排，支持我们福建的体育事业。因为近几年，福建的排球(成绩)在不断下降，这几年后备人才也好，整个开展也好，非常的不尽如人意。这次阳光城的注资，我们福建的排球事业能够通过与阳光城集团的合作，在将来能够有个好的表现。”

　　据陈忠和介绍，这次阳光城集团投资排球的方式和恒大略有不同：“恒大是企业(本身运作)，阳光城是与体育局合作，具体的人员后备都是由体育局来保障的，主要还是靠我们(体育局)自己来抓自己的后备力量，恒大青少年是靠自己培养，它这个可能更漫长，我们人员倒是也有，但是基础还不够。恒大这几年从各方面看搞得也是非常好的，从教练、队员引进这方面做得还是比较成功的。我们首先要向他们学习。”

　　请名帅、邀外援、挖经理

　　阳光城喊出“只争金牌”口号

　　在决定投资福建女排之后，阳光城女排迅速动作。

　　首先，他们从原足球圈挖来了俱乐部经营管理人才——原河南建业[微博]足球俱乐部的王中仁，任俱乐部总经理。王中仁加盟之后，全部按照中超足球俱乐部的标准进行规划建设。

　　在建立起俱乐部架构之后，阳光城又请来了多次执掌中国女排的名帅胡进。

　　除了名帅，阳光城还从天津女排挖来了二传手米杨[微博]，并从荷兰女排请来了队长弗里尔、从波多黎各请来著名主攻卡里娜·奥卡西奥。有了这几名强援，再加上福建女排著名国手、副攻徐云丽，福建女排的实力一下子提升了好几个档次。

　　前天的俱乐部成立仪式上，阳光城老板林腾蛟喊出了“阳光女排、只争金牌”的口号。对林老板的期待，陈忠和和球队主教练胡进都表示，“队伍必须朝着这个目标去努力，但从今年联赛看，夺冠不太现实。”

　　陈忠和认为，“保六争四”才比较切合目前球队的实际。

　　阳光城会不会遭遇“五年之痒”

　　一是阳光城高调杀入排球圈，4年1.2亿的投入惊呆了所有的排球的小伙伴们；二是曾经培养出苏惠娟、李桂芝、周媛、尹萌[微博]等明星队员的河北女排一队面临解散；三是排管中心联赛新赛季的挂牌新政名存实亡、几近夭折。

　　阳光城的高调杀入，说明排球不是没有吸引力。至少对于很多人到中年的企业家们而言，他们心中一直有着浓厚的排球情结。自从1995年联赛开始，赞助过排球的企业至少有几十家，年赞助额从几十万到几百万、几千万不等，有不少中小企业，也有恒大、阳光城这样的大企业，但能够坚持下去的少之又少。

　　在排球界，活得滋润的球队很少，更多的则是举步维艰。昨天，几十年的老牌球队河北女排传来消息，河北省体育局因为看不到希望，打算将河北女排一队解散。河北女排的遭遇表明，排球联赛的市场化进程还在路上，阳光城的1.2亿只是眼前的繁华。

　　记者在与福建阳光城女排俱乐部总经理王中仁聊起阳光城的未来时，他满怀憧憬地表示，希望通过他们的实践，建立起完善的俱乐部，来倒逼中国排球的市场化改革。

　　然而这种“倒逼”目前来看非常困难，排管中心“挂牌新政”遇阻就是一个佐证。按排管中心的新规定，今年联赛，每个俱乐部运动员报名人数为20名，其中8人必须注明同意公开转会。排协此举初衷是激活市场，但实际实施起来困难重重。很多球队根本报不满20人，只好用退役的老队员来凑数，即使凑够了20人，拿出来挂牌的8名球员也是根本不堪大用的年轻球员。

　　所以，眼下摆在排管中心面前的问题是，如何大胆改革、打造一个市场化的、高水平的排球联赛，让更多像阳光城这样愿意投资排球的企业加入进来，并且能够留住他们。别让他们像恒大一样，干了五年就又逐渐淡出了。

　　扬子晚报记者 殷小平