中国足球选帅之惑 如此恶性循环凭什么请希丁克!?(3)

(凭什么请希丁克！？)

　　亚足联开发公司的冯涛，当初参加过中国之队和很多中国足球的谈判，他指出，“08年奥运会后，中国体育市场营销将出现一个巨大的真空地带，大批的赞助商需要找项目花钱做营销，此时足球运动就是最好的传播平台。目前国内的一些品牌，每年花几百万美元去NBA买一块广告牌，得到的也只是有限营销的权利，但李宁、安踏等企业为何还趋之若鹜？2008年10月，国内的大赞助商就会好好总结奥运赞助的得失，他们为奥运会扔出了上亿元的资金，在新的领域这个标准也不会轻易降下来！现在他们最需要的是新的赞助方向，此时就是中超联赛和国家队寻找新一轮赞助的最好机会，可惜啊，这下子这些潜在的赞助商都跑了。”

　　2002年韩日世界杯，中央电视台因为中国队参加世界杯的原因，在广告招商环节上攀上了历史最高峰。当年央视在韩日世界杯期间，完成广告招标达到27亿，实现盈利8亿多人民币，中巴之战曾经创造了中国体育直播历史上的收视奇迹；《体坛周报》在2001年十强赛期间，单期发行量曾经达到270万份，世界杯期间每日平均在200万份左右。中国足球失利世界杯，与中国足球有关的各行各业都会因为国足的失利而利润受损。所以中国足球失败的后果，最大的伤害是给中国的足球产业和职业联赛，据专家估计，加上间接损失，中国足球缺席世界杯的损失在50亿元以上。

　　2004年男足失利小组赛，中国足协的直接损失就很惨重，那么经过了2008年这一次更沉痛的失败，中国足协能悔悟吗？很多人都想不通足协为何只能为外教花10万美元。

　　为何只能掏10万美元聘请福拉多？

　　足协内部的一名官员，对国字号球队花费巨大一直很愤懑。他所在的部门每年抠抠捡捡，但还经常入不敷出，而国字号球队却是一直花钱大手大脚，更关键的是，“钱没少花！成绩却江河日下！”

　　“中国足协现有员工59人，加上一些退休干部，足协每年的基本人员费用在700万左右，还要支付东玖大厦一层半的租金300万元。这样，1000万是足协每年的基本开销。如果‘六部一队’开动起来，足协每年的基本支出更是一个很庞大的数字。最花钱的当然是‘中国之队’，国家队每年至少得花4000万，今年又有国奥队，整个支出也得5000万左右。女足呢？为了奥运会取得好的成绩，球队的经费是一定要保证的，光是07到08年，看看女足换了多少个外教，这些钱哪里来？”

　　当年阎世铎在任的时候，曾经开玩笑地怒斥过一个国足的管理人员，因为他给国家队一年的预算做到了6000万。“什么玩意？出门要住五星级酒店，坐飞机要头等舱或商务舱，可成绩呢？一塌糊涂，说起来都丢人！”笔者在前面给中国足协算过一笔账，表面上看去中国足协并不贫穷，确切一些讲，他们是“很富有”，但为何他们只能掏10万美元聘请一个福拉多呢？

　　足协的收入“看上去很美”，其实他们很难真正得到那么多，原因当然在中国之队的经营不善。2006年盈方成为合作伙伴之后，当年支付给足协的经费就不足，因为中国之队的项目价值被高估，盈方第一年经营就出现了亏损。在盈方接手之前，中国之队的项目在中国足协下属的福特宝公司手中，他们从2000年底ISL倒闭开始接手中国之队，恰逢2001年和02年的好光景，福特宝抓住机遇，将中国之队经营得有声有色，到2006年盈方正式接手前，福特宝每年最多时能帮助中国足协挣到1亿元左右，这也是当初为何中国之队的标底定价800万美元的内因。