中国足球选帅之惑 如此恶性循环凭什么请希丁克!?(2)

(凭什么请希丁克！？)

　　但是，请老纳时为中国足协埋单的，却是上海大众汽车集团。当时他们正在与德国大众进行密切的项目合作，而1990年世界杯冠军正是德国队，从德国聘请高水平教练成为中国足协决策层的一种必然选择。时任中国足协技术部主任的马克坚回忆说，“当时德国足协提供了两个人选，一个是克劳琛，另一个是施拉普纳。那时职业联赛还没有开始，中国足协每年的办公经费都成问题，哪里还有钱请外教？所以当上海大众愿意掏钱帮忙的时候，足协实际上没得太多选择。”

　　施拉普纳带来了一些崭新的足球理念，但中国男足却在1993年兵败伊尔比德，施大爷黯然下课。1997年戚务生带领国足再次失利之后，中国足协再次想到了聘请高水平外教。他们主动找到国家队的赞助商阿迪达斯，愿意以一些资源作为交换，前提是对方为外教买单。这样，中国足协迎来了第二任外教霍顿。

　　但1999年率领国奥冲击奥运会失败后，霍顿连国家队的帅位也被剥夺。中国足协反思后得出的结论是，前两次聘请外教失败，是因为都是赞助商埋单的，中国足协不掏钱也就作不了主，所以请来的质量不高。这一次，足协决定自己掏钱请教练，当时中国足协在职业联赛红火的发展过程中，已经积累了足够的财富，所以也有能力支付美元了。

　　中国足协口袋里有多少钱？米卢当时对外号称年薪高达110万美元，但实际上，足协给米卢每年支付的是60万美元。尽管如此，这已是中国足球历史上最昂贵的外教，当然它却带来了最好的结果——中国男足在2001年圆梦世界杯。当时中国之队的合作伙伴是ISL，他们在合作经费中拿出一部分支付米卢的薪金，足协从自己口袋里掏大头。

　　恶性循环：国家队成绩差—联赛不景气—足协收入下降—没钱请好洋帅—国家队成绩更差

　　但是，这种阔气并没有维持多久。2001年的短暂繁荣后，因为阎世铎暂停联赛升降级的恶果，中国足球迅速进入深渊，足协收入也大幅缩水。经营职业联赛以及中国之队的项目合作，是中国足协收入的两个最主要来源。但每年能从职业联赛里拿走多少钱？这在成立中超公司之前一直是一个秘密。谢亚龙上任之后，明确对俱乐部作出了最高1000万元的承诺，也就是说，足协每年只能从联赛拿走1000万元。

　　这样，中国之队的营运收入，就成为了足协收入的主要来源。2006年4月18日，中国足协与瑞士盈方签约成为密切的战略合作伙伴关系。为了获取中国之队项目的经营权，盈方每年给足协支付的金额是1000万美元，按照当时的外汇牌价，这笔收入价值近8000万元人民币。

　　除了瑞士盈方，中国足协还有一个常规的国家队合作伙伴阿迪达斯，它不在盈方控制的赞助商行列，据说每年单独给足协提供的经费也将近8000万(阿迪对外公布的数字是6年5亿，支付方式是现金加实物)。所以在正常的情况下，中国足协每年有将近1.7亿元左右的“保底收入”。即使阿迪达斯支付的实物超过了5000万，足协依然是有约一个亿的可支配经费。可是为何，中国足协只能掏出10万美元聘请福拉多呢？

　　国足小组赛铩羽而归，最直接的损失方其实不是别人，正是中国足协，这似乎也是对中国足协最好的报应和报复。体坛记者马德兴在中国队失利小组赛之后，算出中国足球的直接损失是1.5亿，间接损失是15亿。其实直接损失好算，比如世界杯入围的出场费，亚足联给予的十强赛出场费、十强赛门票等，而间接损失其实远远超过15亿。