本报记者 陈华

　　2月28日，是中国足协张榜公示绿地集团收购中超劲旅上海申花[微博]俱乐部的截止日期。一旦公示通过，就意味着中国足球整体格局彻底改变：16家中超俱乐部的投资方，全都拥有房地产背景。已有球迷戏言：“中超”何不改名“房超”？

　　在广州恒大[微博]一举称霸亚冠的示范效应下，其余中超俱乐部纷纷加大投入，转会市场频现天文数字。作为世界三流水准的中超，砸钱上已经位列世界一流，“不差钱”的中国足球能上演“乌鸡变凤凰”的奇迹吗？

　　中超疯狂投入

　　根据权威的德国《转会市场》网站统计，截止到昨天，冬季转会窗口开销第一的英超[微博]，共花费1.54亿欧元。球员身价和物价更便宜的中超，却以5682万欧元(约合4.5亿元人民币)的开销，排名高踞世界第二。老牌足球联赛法甲、意甲和俄超，都被中超远远甩在身后。

　　中超投资方何以如此疯狂？职业足球向来是烧钱的游戏，地产商踢足球更多是想赚个好口碑，社会效益的诉求远大于经济效益，似乎也不在乎投入和产出的问题。中超16骏开足马力砸钱买人，中超投入的世界排名追平中国GDP的世界排名，并不奇怪。

　　中国的绿茵场上，从来就不缺房地产商的身影。从当年的甲A霸主大连万达，到如今的亚冠新科冠军广州恒大，地产大鳄和职业足球的联姻，让兵强马壮、实力雄厚的地方球队，在中国足球的历史上留下浓墨重彩的一笔。随着上海绿地收购申花俱乐部资产，今年中超16骏由地产商包揽，势必还将掀起军备竞赛的巨浪。

　　运营成本飞涨

　　和房价一样，如今地产商踢足球的成本，几乎实现了跨越式增长。有媒体报道，由于前任投资人朱骏卖出多名主力导致球队实力空洞化，绿地集团在接手申花的25天里，接连购进5名内援和外援。联赛还没开打，俱乐部已开销近4000万元。据上海绿地足球俱乐部一名人士透露，球队今年的预算在2亿元左右。

　　大投入，大产出，或许也只有产品标的较高的地产企业，才能玩得转现在的中国足球。绿地一个赛季2亿元预算，在今年只能是勉强保级的水平。山东鲁能[微博]今年的预算高达5亿元，他们只为把恒大从冠军宝座上拉下马。江苏舜天[微博]、贵州人和[微博]及卫冕冠军恒大，开销预算都达到3亿元。而在7年前，时任申花总经理的吴冀南为球队2007赛季制定的预算为8000万元，这已是当时仅次于鲁能的中超第二大投入。

　　舍得大投入，是因为中国庞大球迷人口的关注度所蕴含的潜在价值，让地产企业看到足球背后的品牌宣传效应。按照业内惯例，地产企业会为一个房地产项目拿出总销售额的3%作为营销推广费用，地产商搞足球的投入基本就是这3%的资金额度。投资足球后，恒大从一个区域性企业成长为全国知名地产商，企业销售额也迅速增长踏入千亿阵营。借助投资足球，展开体育营销，扩大品牌影响力和美誉度，这应该是地产商集体踢足球共同的操作路径。

　　具备长线思维

　　接手申花后，绿地集团有关人士放言：“不要五年，力争三年就出成绩。”花了短短四年，恒大从中甲冠军打到了亚洲冠军。恒大模式，就是以大资金投入引入国际级教练、引入外援，以超高的奖金为诱饵，在短时间内打造一支超级球队，进而制造出强大的营销效果。

　　然而，恒大的成功经验可以借鉴，但单纯复制恒大“高举高打”战术，绝无出路。况且，恒大赖以成名的高投入模式也在逐步转向：恒大投资人许家印已悄然调低整个俱乐部新赛季的奖金；如果不是主帅里皮的坚持，穆里奇[微博]等外援都已被高价甩卖。恒大自己也明白，在完成“足球营销”的轰动效应之后，再继续照以往的投入规模，边际效应已经递减，大投入显然不划算。

　　恒大接下来要走的一条路，是阵容的本土化，这条长线发展的思路更值得竞争对手学习。可喜的是，初入江湖的上海绿地足球俱乐部，也展露出长线运作的思路。不出大的意外，去年代表上海征战全运会男足乙组的幸运星俱乐部，将被整体性收购作为申花的梯队，这批18岁小将代表着球队的明天和希望。

　　归根结底，注重青训、培育本土新秀，既能为中国国家队输送人才，也能真正平抑中超惊人的物价，这样中国足球才能上演 “乌鸡变凤凰”的蜕变。