中超冬季转会豪砸4.5亿人民币 球迷戏言中超成房超

2014年02月26日09:15  解放日报

  本报记者 陈华

  2月28日,是中国足协张榜公示绿地集团收购中超劲旅上海申花[微博]俱乐部的截止日期。一旦公示通过,就意味着中国足球整体格局彻底改变:16家中超俱乐部的投资方,全都拥有房地产背景。已有球迷戏言:“中超”何不改名“房超”?

  在广州恒大[微博]一举称霸亚冠的示范效应下,其余中超俱乐部纷纷加大投入,转会市场频现天文数字。作为世界三流水准的中超,砸钱上已经位列世界一流,“不差钱”的中国足球能上演“乌鸡变凤凰”的奇迹吗?

  中超疯狂投入

  根据权威的德国《转会市场》网站统计,截止到昨天,冬季转会窗口开销第一的英超[微博],共花费1.54亿欧元。球员身价和物价更便宜的中超,却以5682万欧元(约合4.5亿元人民币)的开销,排名高踞世界第二。老牌足球联赛法甲、意甲和俄超,都被中超远远甩在身后。

  中超投资方何以如此疯狂?职业足球向来是烧钱的游戏,地产商踢足球更多是想赚个好口碑,社会效益的诉求远大于经济效益,似乎也不在乎投入和产出的问题。中超16骏开足马力砸钱买人,中超投入的世界排名追平中国GDP的世界排名,并不奇怪。

  中国的绿茵场上,从来就不缺房地产商的身影。从当年的甲A霸主大连万达,到如今的亚冠新科冠军广州恒大,地产大鳄和职业足球的联姻,让兵强马壮、实力雄厚的地方球队,在中国足球的历史上留下浓墨重彩的一笔。随着上海绿地收购申花俱乐部资产,今年中超16骏由地产商包揽,势必还将掀起军备竞赛的巨浪。

  运营成本飞涨

  和房价一样,如今地产商踢足球的成本,几乎实现了跨越式增长。有媒体报道,由于前任投资人朱骏卖出多名主力导致球队实力空洞化,绿地集团在接手申花的25天里,接连购进5名内援和外援。联赛还没开打,俱乐部已开销近4000万元。据上海绿地足球俱乐部一名人士透露,球队今年的预算在2亿元左右。

  大投入,大产出,或许也只有产品标的较高的地产企业,才能玩得转现在的中国足球。绿地一个赛季2亿元预算,在今年只能是勉强保级的水平。山东鲁能[微博]今年的预算高达5亿元,他们只为把恒大从冠军宝座上拉下马。江苏舜天[微博]、贵州人和[微博]及卫冕冠军恒大,开销预算都达到3亿元。而在7年前,时任申花总经理的吴冀南为球队2007赛季制定的预算为8000万元,这已是当时仅次于鲁能的中超第二大投入。

  舍得大投入,是因为中国庞大球迷人口的关注度所蕴含的潜在价值,让地产企业看到足球背后的品牌宣传效应。按照业内惯例,地产企业会为一个房地产项目拿出总销售额的3%作为营销推广费用,地产商搞足球的投入基本就是这3%的资金额度。投资足球后,恒大从一个区域性企业成长为全国知名地产商,企业销售额也迅速增长踏入千亿阵营。借助投资足球,展开体育营销,扩大品牌影响力和美誉度,这应该是地产商集体踢足球共同的操作路径。

  具备长线思维

  接手申花后,绿地集团有关人士放言:“不要五年,力争三年就出成绩。”花了短短四年,恒大从中甲冠军打到了亚洲冠军。恒大模式,就是以大资金投入引入国际级教练、引入外援,以超高的奖金为诱饵,在短时间内打造一支超级球队,进而制造出强大的营销效果。

  然而,恒大的成功经验可以借鉴,但单纯复制恒大“高举高打”战术,绝无出路。况且,恒大赖以成名的高投入模式也在逐步转向:恒大投资人许家印已悄然调低整个俱乐部新赛季的奖金;如果不是主帅里皮的坚持,穆里奇[微博]等外援都已被高价甩卖。恒大自己也明白,在完成“足球营销”的轰动效应之后,再继续照以往的投入规模,边际效应已经递减,大投入显然不划算。

  恒大接下来要走的一条路,是阵容的本土化,这条长线发展的思路更值得竞争对手学习。可喜的是,初入江湖的上海绿地足球俱乐部,也展露出长线运作的思路。不出大的意外,去年代表上海征战全运会男足乙组的幸运星俱乐部,将被整体性收购作为申花的梯队,这批18岁小将代表着球队的明天和希望。

  归根结底,注重青训、培育本土新秀,既能为中国国家队输送人才,也能真正平抑中超惊人的物价,这样中国足球才能上演 “乌鸡变凤凰”的蜕变。

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