罗马城不是一天建成的，如今的“亚洲豪门”广州恒大[微博]同样如此。

　　四年时间，从中甲起步，广州恒大在没有投入封顶的政策刺激下，迅速成为整个亚洲足坛为之侧目的强队。略显神秘的老板许家印、世界名帅里皮、明星球员孔卡[微博]、穆里奇[微博]、埃尔克森[微博]……恒大几乎用令媒体都有些应接不暇的节奏，制造着一个又一个新闻。这也让这家原本不存在的足球俱乐部，在短短四年里，在中国家喻户晓。

　　到底是什么让这支球队迅速崛起？又到底是怎样的力量推动这家俱乐部行至巅峰？答案很简单，却又很复杂。金钱的推动力令人咋舌，但在疯狂投入的背后，假如没有一支高度职业化的团队，没有近乎于严苛的管理制度和所有人不计回报的敬业付出，广州恒大也不可能取得今日的辉煌。

　　解构广州恒大足球俱乐部的真实意义，并不出于猎奇，而是因为当中国足球职业化改革喊了20多年，依旧无法真正认识足球职业化的真谛之所在时，广州恒大其实已经真切地为整个中国足球界提供了一个鲜活的职业足球俱乐部范本。这个范本足以值得整个中国足坛学习。

　　金钱不是万能的，广州恒大也不是仅靠“烧钱”便能强大如斯的。

　　老板许家印

　　涉足足坛之前，许家印不是球迷，甚至之前都不太懂球。但这位从来不会接受某个媒体独家专访的神秘地产商，却从一开始介入足球就执着地相信，同经营公司一样，一个高效运转的团队才是一家职业足球俱乐部的核心，一切只要给它贴上“足球”的标签，请全世界最懂足球的那些人来帮助自己建设团队就已足够。

　　许家印给予这家足球俱乐部最多的东西是只要合理，不需要考虑金额的资金投入，以及所有人都不敢“越雷池一步”的严苛管理制度。作为整个恒大地产集团的一个部门，足球队中的每个人并没有因为自己的明星身份而比其他员工优越，他们也如其他员工一样敬畏着许家印。

　　同不少中超老板动辄亲自在场边指挥比赛，甚至上场踢球不同，许家印现在已经很少插手球队的具体事务。他在球队中的存在更多的是一种“震慑力”，以及当球队在亚冠需要远征西亚客场时，及时拍板提供自己的私人飞机供球员和教练组乘坐之类的服务性工作。

　　如今俱乐部的运转高效正常，那么许家印更喜欢做的一件事就是呼朋唤友，坐在球场包厢里，欣赏自己球队的胜利。

　　“总经理”里皮

　　曾率队夺得过世界杯和欧冠冠军的里皮，是公认的世界级名帅，但在如今的恒大俱乐部中，里皮更喜欢“manager(经理)”这个称呼。这个称呼普遍流行于英超[微博]联赛，球队主教练不仅负责球队日常的训练比赛，还负责整个比赛团队的架构设计和建设。在恒大，里皮更像是一位器械工程师，他和自己的团队，负责寻找每一个适合这部机器的零件，然后再亲手安装、调试，维持这部精密机器的运转。

　　本赛季亚冠半决赛第二回合，恒大主场对阵日本柏太阳神，在足球心理方面极度优越于中国的日本记者现场向里皮发问：“你为什么愿意选择一家中国俱乐部来执教？”这个问题言下之意很明确，里皮来中国的目的就是赚钱。对此，里皮最近在接受意大利记者采访时专门澄清：“当所有人都以为我来中国是为了赚钱时，我要告诉他们是错的。”

　　的确，在老板许家印的宽容和信任下，在整个俱乐部保障团队的高效支持下，里皮如同这家俱乐部的“大脑”，他拥有很大的权力，包括巨额奖金的分配，同时也以高超的执教能力，平衡着球队内部各方面的利益。

　　在球队当中，没有人敢于在足球领域挑战里皮的权威，包括李章洙[微博]时代曾经桀骜不驯的孔卡。更为难得是，这种服从并非违背于自己的个人意志，而是发自于内心。里皮在球队管理中的公允性，是球员服从他的基础。“里皮最令人信服的地方就是，他做事能一碗水端平，让所有人服气。”一位俱乐部工作人员评价说。

　　里皮帮助恒大实现了走向亚洲足坛巅峰的梦想，而许家印也帮助里皮实现了自己的“manager”之梦。里皮用自己的专业，第一次让中国足坛见识了真正的职业足球。

　　世界级教练团队

　　目前恒大的教练团队由10人组成，除了助理教练李铁来自国内之外，其余的都是主教练里皮所带来的欧洲团队，他们分别是助理教练佩佐蒂、马达罗尼；体能教练高迪诺；守门员教练兰普拉；医疗顾问卡斯特拉齐；理疗康复教练科蒂；预备队主教练兼梯队总教练德罗索；理疗师迈耶。这是一个几乎能同欧洲顶级教练团队相媲美的教练组，其中多人都是长期跟随里皮打拼的资深教练，他们的存在也让里皮能顺风顺水地在恒大指挥席上对球队发出各种指令。

　　佩佐蒂从1994年开始便跟随里皮走南闯北，2006年里皮率领意大利队夺得世界杯冠军，他更是整个团队中不可或缺的灵魂人物，里皮决定到恒大执教后，佩佐蒂也跟随“银狐”来华。到恒大后，佩佐蒂主要负责球队的情报收集和分析工作，他虽然公众曝光率不高，但恒大队对每个对手极有针对性的布置都来自于他精准的情报分析。

　　相对于佩佐蒂，在恒大教练席上经常站在里皮身后的马达罗尼，也同样出自于尤文图斯[微博]，他主要负责球队临场指挥和训练，也是里皮一旦无法在现场指挥时，出现在主教练位置上的不二人选。

　　体能教练高迪诺则是该领域欧洲足球界的权威人物。1983年高迪诺就出任尤文图斯的体能教练，一做就是17年。2009年至2012年在高迪诺随里皮来恒大之前，他一直都是尤文的体能教练。除此之外，他还效力过国际米兰[微博]10年。而里皮在2004年至2006年，2008年至2010年执教意大利队期间，高迪诺同样是意大利国家队的体能训练师。

　　理疗康复教练科蒂同样是欧洲顶级水准。科蒂从2002年韩日世界杯起，就一直担任意大利国家队的康复师，直到随意大利队参加完去年的欧洲杯后，才接受了里皮的邀请前往中国迎接新的挑战。当里皮来到恒大之后，发现自己没有带来一名康复师是一个大错误，他马上致电科蒂，“我是教练，我需要你！”里皮的话言简意赅，但科蒂却非常感动，最终这位意大利顶级康复师答应了里皮的邀请。

　　恒大的外籍团队人数众多，加上几名外援更是语种众多。为了能让里皮的指令不折不扣地传达给每位队员，恒大俱乐部为教练团队和外援配备了一个战斗力极强的翻译团队。其中包括四名意大利语翻译、一名葡萄牙语翻译、一名韩语翻译和若干名英语翻译。里皮每次参加发布会，俱乐部都会为他配备两名专职翻译，一人负责中文和意大利语之间的转换，另一人则负责英文和意大利语之间的转换。

　　走训制队纪严明

　　一家优秀的职业足球俱乐部，最终所有的成绩都要由在场上踢球的球员来实现。集中了国内最优秀球员和多名高水平外援的恒大俱乐部，对于球员的管理更是一个很有趣的话题。

　　里皮到任后，推翻了前任李章洙的集训制，彻底将球队训练方式改变为欧洲足坛已经习以为常的走训制。也就是说，每天训练结束后，球员就能回家，自行安排生活。

　　里皮推行走训制后不久，恒大便在去年的亚冠联赛中提前被淘汰。比赛中，个别国内球员不佳的体能状况，甚至引发了恒大集团内部对俱乐部实行“走训制”的争议。关键时刻，里皮坚持了自己的选择，继续推行走训制，但是在训练场上，他对球员的要求却越来越严格。有一次训练，由于球员注意力不集中，里皮甚至气愤地结束训练，作为对他们不认真的惩罚。

　　里皮认为，训练和生活是两回事，虽然生活上的自律将决定训练场上球员的状态，但并不等于一定要将他们关在训练基地的屋子里，职业球员应该有能力自我管理生活。有一次，恒大某位国脚级主力球员晚上到夜店消费，恰好和里皮在那里相遇，原本以为会遭到里皮的斥责，但是没想到里皮并没有任何不悦的反应。等那位球员离开时，还被服务生告知，教练已经帮他结过账了。里皮不会干涉任何一位球员的私生活，只要你能在场上保持良好的状态。

　　目前走训制已经在恒大坚持了一年多时间，不仅没有因为推行不下去而半途而废，而且国内球员的训练比赛状态还越来越好，自律性也越来越高。像郑智、孙祥[微博]这样的老将，依然能保持相当好的竞技状态，也从一个侧面证明了目前恒大训练水准之高。

　　对几名外援的管理同样体现了里皮执教的高水准。孔卡之前在恒大过得并不愉快，甚至曾经一度想提前终止合同。不过在里皮和他沟通之后，孔卡决定留下来，虽然明年思乡心切的他依然决定离开恒大，但离开前，他却对恒大和里皮心存感激。巴里奥斯在球队期间曾经多次违反队纪，球队内部也曾对他进行过多次处罚和警告，并没有因为他是一名高水平外援而姑息，这虽然最终让巴里奥斯选择离开，但却证明队纪是任何人都不能违反的。

　　“大内总管”刘永灼

　　今年32岁的恒大足球俱乐部董事长刘永灼，在恒大地产集团没有涉足足球前，也同样没有任何足球经历，但在集团内部被视为“许家印未来接班人”的他，却在过去的四年，用自己的忠诚和极强的执行力，最终缔造了这家俱乐部今天的辉煌。

　　整个俱乐部的架构当中，刘永灼并行于里皮，但作为老板许家印的代表，他的位置也相当微妙，特别是如何平[微博]衡自己和球队之间的关系？哪些事情该做？哪些事情不该做？刘永灼以自己的方式在整个中超俱乐部中特立独行着。

　　如今这支恒大所有的内援和外援，都是刘永灼亲手引进的。引进时，尽管刘永灼拿着支票簿，但在俱乐部的初创阶段，外界对恒大俱乐部的陌生和对中国足球的不信任感，却让他吃尽苦头，几乎每一次人员引进都是一次身心俱疲的过程。但凭着对许家印思路不折不扣的执行力，刘永灼引进了里皮团队，引进了孔卡、穆里奇、巴里奥斯以及多名国内球员。刘永灼为了能得到里皮这样大牌教练的信任，在欧洲连待数月的故事，则早已在圈内流行。更为难得的是，在引援方面黑金横行的中国足坛，刘永灼却从未有过任何污点。一位国内著名经纪人曾向北京青年报记者这样描述：“恒大是国内为数不多的几家，在引援方面，内部没有人参与回扣交易的俱乐部之一。”

　　当然，刘永灼作为“大内总管”，还必须领导自己所负责的俱乐部工作团队，为球队提供后勤保障，进行整个俱乐部的日常运营和商务开发，当然更重要的一项工作是，他还必须将恒大集团严苛的管理手段运用于足球俱乐部，让俱乐部隶属于集团公司之下，而不是“特殊分子”。

　　后勤保障球队无忧

　　一家职业俱乐部不可能只有云集明星和大牌的一线队，还要有一群甘心为这支球队服务和奉献的俱乐部工作团队。恒大足球俱乐部的工作人员只有20人左右，但这个比一队人数还少的团队，却要承担高负荷的工作压力。而且恒大集团的企业文化，又注定要让他们成为球队背后的“无名英雄”。

　　在董事长刘永灼的带领下，这个20人的团队要负责日常球队服务、商务开发、梯队建设、票务等多项工作，每个人身兼两三个角色早就不足为奇。这个团队最重要的一项工作就是为一线队服务，相对于国内其他俱乐部，恒大将所有人为球队服务的原则贯彻得极为彻底。只要球队比赛需要，绝不会计较人员成本。仅以球队征战亚冠联赛为例，只要球队需要，俱乐部相关工作人员都要跟随出征亚冠客场，一般每场亚冠比赛都要有7、8名俱乐部工作人员到现场为球队提供后勤保障，同在国内踢客场规模差不多。 当然这么多俱乐部工作人员随行绝不仅仅是“公费旅游”，而且帮助球队扫清在客场作战时可能遇到的一切障碍，国内球队参加国际比赛出征客场，总是能遇到不少怪事，最终影响比赛，但是因为俱乐部工作人员的全力工作，这种情况还从没在恒大身上出现过。

　　本赛季恒大俱乐部主场门票销售火爆，整个门票销售也都是由俱乐部的两位工作人员来负责。今年亚冠四分之一决赛主场门票销售爆棚，在一次集团公司内部的门票销售会议上，由于集团公司各部门间要票的压力实在太大，难以平衡，一位负责门票销售的女员工当场崩溃、失声痛哭。看到这种情景，现场其他部门的同事只好默默离开。恒大集团员工巨大的工作压力可见一斑。

　　管理三大利器

　　奖金

　　高达亿元的亚冠奖金，让恒大球员成为被整个亚洲足坛所羡慕的对象。许家印从接手俱乐部之初，便奉行“高奖金”激励的政策，让球员在球场上奋力拼搏。今年7月份，恒大更是针对队中的国脚，提出了“恒大国脚管理的八项规定”，激励国脚在国家队的比赛中为国拼搏。其实在恒大集团内部，类似于足球队的这种“高奖金”的激励政策也同样存在，许家印也许正是因为在地产经营中已经谙熟于这种管理方法，所以才在足球队的管理上游刃有余。

　　严惩

　　在恒大集团内部，有着非常严格细致的管理规章制度，集团内部更是有专人每天到各部门进行检查，一旦发现有人违规，便会给予十分严厉的处罚。而且集团内部，每个月都要对各部门进行排名，排名靠后的部门年终则将集体受罚。恒大足球俱乐部作为集团公司的一个部门，同样要接受这种监督，这也直接保证了整个球队的严格管理。

　　恒大集团内部的管理规章制度极其复杂，其中包括办公区温度不能低于26℃，办公桌上不能有任何杂物出现，开会时工装颜色不能穿错等多项看起来有些过于严苛的规定。足球队内部虽然不能要求得如此细致，但包括里皮、孔卡、郑智、郜林[微博]等多名核心教练、球员在内的人士都曾经收到过“罚单”。

　　有巨奖，也同样有重罚，这也是恒大俱乐部高度职业化的基础。

　　高度集权

　　因为恒大集团公司高度集权于许家印一人的管理方式存在，恒大足球俱乐部也同样高度集权于里皮和刘永灼两人的手中，这两人又直接听命于许家印，保证了这家职业俱乐部有极其高效的执行力。哪怕球队有再小的需求，也能迅速传递到高层领导那里，并得以解决。

　　与此同时，因为这种高度集权方式，恒大俱乐部一旦在某些方面需要集团公司配合支持时，也能迅速地得到回应，而没有传统意义上的推诿扯皮。恒大俱乐部也在现代化企业管理制度下，完成了自身向高度职业化足球俱乐部的蜕变。

　　本报广州专电  记者  杜锐