卫冕冠军，只是恒大[微博]的一个新起点，而恒大模式才是核心问题，它在哪些方面成功了，它的成功能不能复制，它的负面影响在哪里？恒大模式要实现可持续发展，对此必须一一厘清。本报记者发回的这组文章，其内容来自于一线采访，代表了有关俱乐部的声音，其观点并不代表本报立场，仅供中超[微博]俱乐部参考，恒大俱乐部思考。

　　最担心恒大“半途而废”

　　□陈永

　　在很多俱乐部的眼中，恒大是中超旧秩序的颠覆者，但直到目前为止，恒大才刚刚两年，还没有成功建立起一种新秩序，在这种情况下，一些俱乐部最担心恒大对足球的投入半途而废，从而让新秩序的建立“撂在半道”。

　　此前，以鲁能[微博]、泰达[微博]、国安[微博]等为代表的国有企业俱乐部，是中超秩序的守卫者，他们以稳定的投入让中超继续前行。更重要的是，这些国有企业的投入并不会过高，一年投入在8000万到1个亿左右，在这种情况下，一些中小俱乐部以3000万到4000万的投入也能够强生存。

　　但恒大的出现颠覆了一切，人和、富力、阿尔滨等俱乐部是恒大模式的追随者，他们的投入都达到了1亿以上乃至接近2亿，连鲁能、泰达等俱乐部都跟不上形势，更不要说中小球队了。

　　只是，恒大还能引领这种新秩序多久呢？这是很多俱乐部最担心的，一般来说，一种秩序的建立，少则五年，多则十年，而恒大在中超的生存不过只有两年，这意味着恒大至少需要3个赛季才可以完全建立新的秩序。如果恒大半途而废，中超或许会进入一个新的混乱时代。