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重庆红鼎胡剑:区域选址决定球会经营模式http://sports.sina.com.cn 2008年01月30日14:06 新浪体育
我本人在高尔夫行业中摸爬滚打了12年,也经历了8家不同的球会,经营管理过不同经营模式的球会,有会员制、混合型以及旅游型的球会,同时,也跨越了华东、海南、内地等各个不同区域的球会。 在我看来,中国高尔夫球会的经营模式的选择更多是因为球会本身的选址决定的,也就是球会当地的区域经济状况、人群的消费习惯、人群的经济水平以及相应的竞争状况决定了球会最初的模式选择。 球会投资商以及经理人必须在球会定位前就搞清楚球会到底选择哪一种经营模式,不同球会经营模式背后是不同的管理以及市场运作。 美国有一个高尔夫专家曾经跟我说过,一个老的行业进入一个新的国家,必然会有很多的新的创新,包括我们高尔夫球会进入中国,必然也会在未来面临更多的经营模式选择。当你发现你错了时,继续往前走。当你发现还是错了时,也别停下,继续走,因为地球是圆的,总会有走回来的那一天。 高尔夫在中国仅仅发展了20多年,中间会有很多的曲折和弯路,中国高尔夫也是在错误中不断的总结与提炼,我们不要惧怕错误,而是要不断尝试,总结中国高尔夫球会独有的经营模式。这个行业目前还没有标准,现在进入这个行业也都还早,还有更多的机会。 谢谢大家!
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