曾经隆发成立初期，当时老板黄学军很舍得投入，球员的待遇和住宿条件都搞得不错。
稿件来源： 黄健翔谈
2013年9月，在四川省绵阳市三台县，四川隆发足球俱乐部正式成立了。投资人黄学军是很年轻的企业家，做皮革和丝绸生意。据说促使他成立俱乐部的，是几个月前中国队在合肥惨败给泰国队的比赛。隆发成立初期，他很舍得投入，球员的待遇和住宿条件都搞得不错。
2014年4月，四川隆发开始参加乙级联赛。5月10日，隆发第一次在主场比赛，赛前黄学军在公开信中说，“今天，我们只是走出了中国职业足球的一小步，但我们有理由相信，这一小步将是三台大众足球的一大步。今天，我们带着快乐出发。今天，我们以足球的名义向梦想致敬。”
当时拥有职业球队的县级城市，全国一共就两个，另一个是梅州客家的主场所在地五华县。这两个地方有足球之乡的美名，历史都非常悠久。光绪年间，外国人将足球传播到了三台的学校；抗战期间，东北大学迁入三台，在当地修建体育场，在同东北大学足球队的较量中，三台的球员进一步提高了水平；建国后，三台体校和中小学的球队，在省内和国内取得过出色成绩，1980年7月，三台县足球协会成立。
在三台县，喜欢看球、踢球的人非常多，有了职业队后，球市火热。隆发的第一个主场前，购票的球迷排起长队，10元的球票被炒到60元、80元。不光是球迷有热情，企业也出钱出力，隆发到都江堰踢客场时，绵阳商业银行三台分行赞助了大巴费用。
但职业足球非常烧钱，远远超出隆发的预期。2014年10月，西班牙教练何塞来到三台县，负责青训，这个时候隆发的资金已经很紧张，由于工资被拖欠，快到圣诞节时，何塞向西班牙驻华大使馆求助，即便如此，他也没拿到全部工资，黄学军给了他一些皮衣。
岁末年初，隆发俱乐部的资金问题越来越严重，黄学军把自己的三台车都抵押了。三台县政府向中财鑫达海发出邀请，希望他们能接手，这是一家成都的公司，董事长余海清是宜宾人，在三台县有一些生意。2015年3月，鑫达海完成整体收购，转让价格是300万。黄学军失去了球队，赔了钱，但仍有几分豪气：“足球就是个赔钱的玩意儿！这次赔了一千万，以前我最多的时候赔了三千万。”
随着中财鑫达海的入主，队名改成了四川鑫达海。可惜跟隆发一样，鑫达海也没能及时发放工资。2015年7月，走投无路的队员们向俱乐部提出罢赛：如果次日中午12点之前不支付一些欠薪，那他们将不参加7月11日下午主场与蒙自万豪的比赛，这时黄学军和三台成都商会会长李忠贵等人凑出36万，支付给队员，避免了罢赛，此后鑫达海实际上退出了，三台商会接手了俱乐部，总经理徐杨曾垫资给球员付工资，最后大体平稳地打完了那个赛季。
三台商会联系了新的投资人何亚平，在2016年4月，新成立了四川安纳普尔那足球俱乐部——这是一座雪山的名字，刘斌担任总经理，投资人何亚平担任董事长。何亚平是著名的歌石投资的合伙人之一，自己喜欢踢球，随着他的到来，俱乐部鸟枪换炮了，投入增加了，据马明宇透露，这个赛季安纳普尔那投入了5000万。
2017赛季，安纳普尔那将主场设在成都附近的都江堰，投入增加到8000万——在2010年前后，这是中超中游乃至争冠球队的投入，可见中国职业足球的运营成本增加得快，远远超过GDP的增速。2018赛季，安纳普尔那的投入接近7000万，最终获得中乙冠军，冲上中甲，但没有按时支付奖金和绩效工资，另外，据总经理马明宇透露，年初投资人何亚平有过犹豫。赛季结束后，马明宇呼吁四川企业参与进来，“短期内，我们需要政府支持，需要有实力的企业支持。”媒体见面会上，董事长何亚平提出，2021赛季前冲上中超。
投资毕竟不是做公益，要看回报，直接的、间接的，近期的、远期的，希望渺茫的话，很难坚持下去。歌石投资的其他合伙人对投资足球缺乏兴趣。今年1月9日凌晨，安纳普尔那俱乐部发微博求助，寻求2000万的资金支持。之后俱乐部的转让谈判非常不顺利，有兴趣接手的企业中，有的早早打了退堂鼓，有的好不容易谈好了，又变卦退出，有的草签了协议，但具体条款需要磋商。
现在俱乐部尚未完成股权交易。上周在主场打平北体大之后，实际上的主教练黎兵在退场时向球迷挥手致意，相当于告别，球迷向他高呼，“谢谢山哥！”黎兵已经做得够多了，球迷心知肚明。黎兵的前队友马明宇还在尽力维持俱乐部的运营，推进股权转让。对四川FC来说，最乐观的是大观集团以最快速度完成正式收购，妥善解决欠薪等历史遗留问题，从最新进展来看，还是很有希望。但是，即便转让顺利完成了，仍存在一些疑问。
足球俱乐部往往跟所在城市融为一体，四处流浪或不停更换投资人的话，意味着将积累一次次清零。像日本J联赛的一个成功经验是“地域密着型”，俱乐部“与地域居民、自治体和企业的三位一体化，俱乐部扎根于某一地区，小至一个城市，大至一个县（相当于中国的省），跟所在地区形成尽可能亲密的纽带，乃至融为一体，获得当地居民的认同和热爱，不能只关心本队的战绩和营收，还要肩负起为当地荣誉而战的使命。”
中超没有J联赛那么成功，不过中超俱乐部的投资方，其注册地和主业所在地，大多跟俱乐部同在一个城市，有的投资人有乡土情结，对球风有偏好，广州富力的老板张力说过，“（我的）球队必须要踢南派足球，讲究短传配合，地面渗透。球员也必须以技术为主，我们还会培养和起用本土球员，打造真正的广州队。”
过去四川足球曾被“外人”折腾得够呛，还记得四川大河、四川冠城吗？这回来的是大观集团，他们的主营业务分布在长三角一带，公司注册在上海、苏州和扬州等地，如果完成收购，他们能在四川坚持多久，这是个问号。
做个比较的话，去年成立的成都兴城足球俱乐部，投资方是国有的成都兴城投资集团，主营业务是建筑施工和地产开发，在成都有大量项目，成都档案馆就是他们建的，他们扎根于省会，这是不小的优势。
当然了，不是说四川FC和成都兴城非此即彼、只有竞争。从名号上看，两家俱乐部各有侧重，浙江绿城曾经改名为杭州绿城，然后又改了回来， 名号直接涉及球迷的身份感、归属感和认同感。某个地区如果有多支球队，能形成资源流动，像梅州客家从广州恒大租借了一些球员。偌大的四川省，如果看人口、幅员、经济实力、球迷数量、足球人才，现在职业球队不是太多，是远远不够，从这个角度看，四川FC没理由不延续下去，岂曰无衣，与子同袍。
