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play 《我是海叔》第15期

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我是海叔

　　新浪体育讯　　5月27日，孙继海自媒体《我是海叔》第15期发布，本期节目孙继海与刘越彭鹏继续了上一期的话题，继续畅聊英超冠军莱彻斯特城以及中国足球急需的足球文化传承。

　　彭鹏首先谈到了莱切斯特关于球鞋的一个细节：我记得球鞋室刚进门的时候，我以为是修理，或者是展示用的，后来才知道，他是在整个这栋主体建筑的一个侧出口，一进门的第一间房是个球鞋室，所有去室外场训练的各级球员，都要最后到达这间屋拿鞋，除了一线队员。就是一队他们自己在这里面有一个专用的更衣室，会有U18的小队员把他们的鞋放到他的更衣柜，他可以在那儿换鞋走去草地，但是我们那天训练比赛，我注意看了，他们在更衣室出来的时候，没有穿足球鞋，他们还是到到这间整个俱乐部各层面的足球鞋的鞋室换上自己的鞋，马上出这个门，进入室外。一面墙刚进的这个正面墙，全是鞋钉朝外，黑白系列的，白底、黑面。从这个面墙开始一直到最里头里面还有很多格子，五彩斑斓，各个品牌的东西，一开始进去，离的远，没注意，这是所有教练员的鞋，他的教练员体系，无论各层面的教练员，不穿新款和彩色的足球鞋。刘越表示：这是彰显他们的权威和稳重。而且还都是款式比较旧的，鞋钉的比较多的，老版式的。

　　彭鹏随后谈到：这边第一片墙就是一队的球鞋，走进一看，竖排，每一竖排是一个人，在最上面有一个人名。第二片墙上贴了一个表，这个表上后来解释为每一个一线球员所对应的他刷鞋的是一个优18的队员。他每天回来就把鞋扔这就行了。然后第二天他的鞋一定是优18队员刷的干干净净还挂在这个原位。说这也是英超的一个著名传统。小孩们也很高兴，爱干这事，但也有忘了，忘了的话，真不客气，马上打电话，过来重新刷。刘越则介绍了关于小球员刷鞋的一个细节：他这是一个英国的传统，为什么呢，看咱说，你这么大俱乐部，连雇一个刷鞋的人都请不起。他就让这些小球员来感受，我刷的是瓦尔迪的鞋，这是我的榜样，我将来就要像瓦尔迪这样踢球，用这双鞋来鼓励他，另外个，也作为一个规矩，就是年轻的队员，要知道要为老队员服务。这个很重要。另外一个，我觉得挺厉害的一点就是，不光是他这些小队员为老队员刷鞋，你可能知道，你也被人家刷过鞋，你在圣诞节的时候，老队员都要回赠一些礼物，给这些小队员，形成一个老与小的一个互相的爱护，就是大家在这个规矩当中，形成很好的一个交流和交结，我觉得这个很重要。我像咱们这儿，孩儿，去给我买十瓶啤酒去。

　　关于球队的文化传承，球衣是重要的一点，彭鹏：其实你说到鞋，再说他们的服装室，我说的服装室是给各层面的俱乐部的球员印制衣服的。墙面是所有各梯队的人名表和他们的衣服的、裤子的、鞋子的尺码都在上面都有。这有三四个老头，有个是二十几年了，不干别的就是天天的印号。最主要，他的墙面上，空的墙面上全是各种彩色的衣服，印着号的衣服，一开始没走进不知道，后来走进看到是有人名和什么的。是俱乐部做过各国国家队的队员的人，一定要交回来一件你作为国家队队员的队服，这个队服洗干净就更好了，是挂在墙上的，这是我俱乐部的荣誉，我俱乐部里面出来的球员。你是孙继海，你在中国国家队踢球，你在我这儿有一件衣服，永远的挂在那儿，这不仅是一种荣誉，而且这其实就是文化传承。

　　孙继海回忆道自己年轻时候的经历：这个确实，有很多东西，我们需要向人学习，比如说我们原来在大连的时候的一个队友，叫张亚林。这个孩子81年，但在29岁的时候已经离开了。应该是淋巴癌，球员很聪明，人也很Nice，非常好，球技也非常好。国奥，也代表国奥踢过比赛，离开的时候呢，我是建议俱乐部能给他举办一个纪念仪式，这个是一个是能告慰在天之灵，也能够有一个传承的作用，有一个怎么说呢，给现在踢球的孩子，球员以及支持我们俱乐部的球迷一个表率作用。看看我们是第一非常人性，第二个我们让这些人有归属感。是特别好的一个示范效应，反正这个消息也没传达上去，这事也不了了之了，就是我在英国的时候呢，就是经常会出现一个什么情况呢，踢踢比赛，我也听不懂说啥，主持人说一套，比赛之前，戴一个黑的胶布，电工胶布一粘上去了，准备刚开始踢，队友给我一拦，默哀，为啥？我也不知道，后来我有时候愿意去了解，去听，说有一个在这儿效力过的球员，有一个支持咱们80多年的球迷，就这个意思，离开了我们。哪怕是一个球迷，还有把骨灰散在球场上，做一块砖刻上名字等等这些，特别感人，特别有传承意义的足球文化。其实我们时间虽然确实不长，职业联赛，20多年，但是我觉得，完全从一开始就慢慢的有这样的传承。

　　刘越也表示中国足球缺少这样的传承：太缺少了。因为就你所说的，前人在做，后人在看，就这么简单，你要做一个表率，你要让那些为你的俱乐部做过贡献的人，他周围的朋友，他的家人感受到你看到的贡献，你认可他的贡献，这个非常重要。你说这个纽卡，每到第17分钟全场起来鼓掌1分钟，就是为了纪念他们在荷兰空难事件当中死去的两个球迷，每场都不停，都这样。这其实是一个很简单的事，但是所表达出来的震撼，你如果支持我的俱乐部，你是我的球迷的话，谁都不会忘记你。这种，谁不愿意做他的球迷，就是我认为我有一个真正的归属感。就是咱们这儿呢，就说这种球迷文化是需要培养的，但是有一个渐进的过程。我相信必须有一个引导，你要自己悟永远是悟不出来的，你必须有一个方式来去引导，任重道远。

　　彭鹏则谈到了与莱切斯特老板的一段对话：你说到这个心情，我想到一个事，我跟维猜大哥，就是咱们俱乐部主席聊起来，我说到底除了高僧除了天才的球员还有什么秘籍没有，他说秘籍我告诉你吧，他说他们永远学不会，他说这些大牌，这些老板，知道自己球员花了多少钱，我买了吗，他说他们甚至叫不清18个球员的名字和脸对上号。他说我每个月会去训练场，我甚至在俱乐部的餐厅跟他们吃饭，我会从外国买一堆礼物。我在训练前，或者到更衣室去，给这个一个，鼓励一下这个，鼓励一个那个。这是所有英国俱乐部原来的人老板不会做的事，这是我们中国人的文化，他们不太好学。有这么一个故事呢，就是说，他前七轮，莱切斯特虽然成绩不错，但是每场都有丢球，那么拉涅利他是意大利的教练，他知道防守的重要性，所以你要想取得好成绩，这不是个好迹象，有点他是属于前瞻性很强，他就说，开玩笑如果下一场比赛大家能零封对手，咱一个球都不丢，我请大家去吃披萨，我请大家吃披萨，咱们一块吃，我请大家。

　　彭鹏表示：这是开玩笑，但是这棒队员当真了，下一场比赛，马上1：0胜了，零封对手，拉涅利就真的带他们去做披萨了。当然了拉涅利据他自己说，这是他吃过的世界上最糟糕的披萨，队员做的。好几个人拿面团不做，拿面团互相扔着玩。但是那个活动之后呢，球队就更加的融洽，更能坐在一起。我说你是经常用这种办法呢，他说我不大经常用，但是我知道什么时候用，什么时候不用。而且他说还有一次，很厉害。他跟队员打过赌，说如果你们能连续赢下利物浦曼联阿森纳的话，我跟你们放七天假，很长的吧。刘越感慨道：结果呢，虽然没赢阿森纳，但是过程很满意，阿森纳是被一个点球反叛误判给出了，他说我还是给你们七天假。要是在咱们国内，就不敢想象。我就问他，我说你真敢给七天假，我真给七天假，我说回来怎么样，他说回来状态好的一塌糊涂。我说为什么？所有人都很开心，给他们一张训练计划，全都按照那个执行，回来之后好象比之前劲还猛。他说这种心理的方式，完全不能是墨守成规的。要墨守成规，歇一天，第二天怎么样，我经常会用一种跳跃式的管理。但是队员都知道，我这个时候给了，那个时候必须要收回来更多的东西。队员都知道。所以下次队员一看他给了，必须让教练再拿点东西，成绩拿回来，后面还有好日子过。

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